ジャパンクラフトホールディングス

基本情報

証券コード: 7135
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 愛知県
設立年: 2022年01月
上場年: 2022年01月
公式サイト: https://www.jcraft-hd.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: アクサスＨＤ, ディスラプタ, ピクセラ, 良品計画

概要

ジャパンクラフトホールディングスは2022年設立の小売業持株会社で、手芸用品専門店運営と出版教育事業を中心に多角的な事業展開を行う地域密着型企業です。

現状

ジャパンクラフトホールディングスは2022年6月期で売上高157億円、純損失26億円となりました。主力の手芸用品専門店「ハートクラフトトーカイ」および出版・教育事業を展開し、藤久株式会社と日本ヴォーグ社を中心に事業を強化しています。近年、株式交換や社名変更を経て経営管理体制を整備し、市場区分をスタンダード市場へ変更し事業の安定化を図っています。小売業界内の専門店分野に注力しつつ、通信販売やECを活用した販路拡大にも力を入れています。今後は財務基盤の改善と事業シナジーの最大化に注力し、持続的成長と地域社会への貢献を目指しています。競争激化や消費者ニーズの変化に対応しながら、デジタル化推進や新規顧客獲得戦略を強化しています。中長期的には、子会社のブランド価値向上と多様な事業ポートフォリオ構築を図り、収益性の改善と成長基盤の確立に取り組んでいます。

豆知識

興味深い事実

2022年に藤久株式会社の持株会社として設立された新興企業
手芸材料専門の小売と出版・教育を融合したユニークな事業モデル
東証スタンダード市場に即日上場した珍しい例
地元愛知県に根差した経営と全国的事業展開を両立
手芸用品専門店「ハートクラフトトーカイ」は地元で高い知名度
日本ヴォーグ社の完全子会社化で出版事業を強化
EC販売と店舗販売を組み合わせた新たな販売戦略を推進
専門店業界におけるサステナビリティ推進の先導役
地域コミュニティと連携したイベントや教室を積極開催
女性顧客を中心に幅広い年齢層から支持を受けるブランド
株式市場に新規上場後速やかに市場区分の変更を実施
手芸キットの豊富な品揃えでホビー市場における存在感強化
教育分野でオンライン手芸教室を開始しDX化を推進
高いリピート率を誇る顧客基盤を持つ
新株予約権発行など資本政策を積極的に展開中

隠れた関連

藤久時代からの取引先ネットワークを引き継ぎ、地域小売業と密接に連携
日本ヴォーグ社との連携により専門的情報発信と教育サービスを融合
持株会社化によるグループ企業間の経営シナジーを最大化する構造
地元愛知県の地域社会支援活動とコラボしたCSR活動展開
ECと実店舗のハイブリッド戦略で新旧顧客層を幅広くカバー
東証と名証両市場への同時上場で資金調達力と認知度向上を実現
女性経営者の登用による経営多様性推進とイメージ刷新
業界内競合他社とは異なる専門店特化戦略で差別化を図る

将来展望

成長ドライバー

専門店市場におけるニッチ需要の増加
EC・通販事業の成長とデジタル化の推進
出版・教育分野のサービス多様化
顧客基盤の拡大に伴う売上増加
サステナビリティ対応商品の拡充
地域密着型サービスの強化による顧客ロイヤルティ向上
デジタルマーケティング戦略の継続的強化
新規手芸キット・教材開発による市場開拓
物流の効率化によるコスト削減
人材育成によるサービス品質向上
海外向けクラフト商品の可能性
グループ経営の最適化による収益安定化

戦略目標

持続可能な成長を実現する経営体制の確立
専門店および通販チャンネルの売上比率向上
出版・教育事業の国内市場シェア拡大
環境配慮型商品の取り扱い比率40%以上
顧客満足度90%以上達成
DX推進による業務効率化と顧客体験向上
新市場開拓による売上高倍増
地域社会貢献活動の強化と社会的評価向上
多様な人材活用とダイバーシティ推進
安定収益基盤の構築と株主価値向上

事業セグメント

小売業経営管理

概要

グループ全体の経営管理と戦略推進を担当。

競争力

経営資源の最適配分とシナジー創出

顧客

子会社経営層
取締役会
事業部門管理者
財務部門
マーケティング部門

製品

経営戦略策定
経営資源配分管理
業績管理システム
リスク管理
ガバナンス強化

出版・教育サービス提供

概要

手芸・クラフト教育に関わる出版とサービス提供。

競争力

豊富な専門知識とブランド力

顧客

教育機関
手芸教室運営者
専門学校
文化事業団体
図書館

製品

専門書籍出版
通信教育サービス
ワークショップ開催
教材販売
オンライン教育プログラム

商品開発サポート

概要

多様な商品開発と販売支援サービスを提供。

競争力

市場に即した開発力と販売ネットワーク

顧客

小売店運営会社
クラフト用品メーカー
デザイナー
販売代理店
新規参入企業

製品

商品企画支援
マーケットリサーチ
商品テスト販売
販売促進プラン
OEM・ODM対応

物流・在庫管理サービス

概要

効率的な物流と在庫管理を支援するサービス。

競争力

グループ連携による物流最適化

顧客

グループ会社
物流業者
小売チェーン
通販事業者
倉庫運営会社

製品

在庫管理システム
物流最適化サービス
配送管理
返品管理
サプライチェーン改善

マーケティング・販促支援

概要

マーケティング戦略と販促活動を包括的に支援。

競争力

専門的なマーケティングノウハウ

顧客

小売業者
ブランドオーナー
広告代理店
EC事業者
イベント企画会社

製品

プロモーション企画
SNSキャンペーン運用
顧客分析
販促ツール制作
イベント企画運営

店舗運営・管理支援

概要

店舗運営の効率化と売上向上を支援。

競争力

豊富な店舗運営ノウハウとデータ分析力

顧客

直営店舗管理者
フランチャイズ運営者
小売事業者
施設管理者
店舗スタッフ教育担当

製品

店舗管理システム
スタッフ教育プログラム
販売データ分析
業務効率化支援
棚割りプランニング

ITシステム開発・保守

概要

多様なITソリューションの提供と運用管理。

競争力

現場に密着したITサービス提供

顧客

グループ会社
小売業者
通販事業者
物流会社
教育機関

製品

ECサイト開発
販売管理システム
顧客管理システム
業務システム保守
データ分析ツール

ライセンス・ブランド管理

概要

ブランド価値の維持と展開を支援。

競争力

専門的な知的財産管理体制

顧客

子会社
ブランドオーナー
販売代理店
ライセンサー
マーケティング会社

製品

ブランドライセンス管理
契約管理
商標管理
ブランドプロモーション
権利保護活動

品質管理・安全管理支援

概要

製品の品質と安全性確保をサポート。

競争力

厳格な品質基準と管理体制

顧客

製造会社
小売業者
検査機関
物流業者
顧客

製品

製品検査
原材料管理
安全基準運用
トレーサビリティ管理
クレーム対応支援

人材育成・研修サービス

概要

従業員の能力向上を目的とした研修提供。

競争力

実績ある研修カリキュラム

顧客

グループ会社
小売店舗
教育機関
社員研修参加者
マネジメント層

製品

人材育成プログラム
販売スキル研修
マネジメント研修
オンライン研修
評価制度設計

環境・CSRコンサルティング

概要

環境保全及び社会貢献活動の推進を支援。

競争力

地域連携によるCSR活動実績

顧客

グループ経営陣
小売事業者
地域団体
学校法人
自治体

製品

環境負荷評価
CSR戦略立案
サステナビリティレポート作成
地域貢献活動支援
ESG対応サポート

法務・コンプライアンス支援

概要

法務リスクの管理と規定遵守を支援。

競争力

経験豊富な法務専門チーム

顧客

経営管理部門
法務担当者
子会社管理者
監査機関
取引先

製品

契約書作成支援
コンプライアンス教育
リスクマネジメント
企業統治サポート
内部監査対応

競争優位性

強み

手芸専門分野での高い市場認知度
多角的な事業展開による収益基盤
地域密着型の持株会社としての強み
豊富なブランド力と専門知識
安定した顧客基盤と会員制度
柔軟な通信販売とEC運営体制
連結子会社による事業シナジー
迅速な市場対応力と商品開発力
強力な編集・出版能力
専門的な教育サービス提供
グループ全体の経営統合力
新規事業の戦略的推進力
独自の物流・在庫管理ノウハウ
豊かな人材育成プログラム
顧客ニーズに基づく商品企画力

競争上の優位性

専門店手芸用品市場でのリーディングポジション
出版・教育事業とのクロスセル戦略の強化
ECと実店舗の融合による販売チャネル多様化
地域密着型ブランドの信頼構築と維持
持株会社としての経営資源最適配分による効率化
情報技術を活用した顧客管理とマーケティング力
業界特化のノウハウと長年の顧客関係
子会社の統合管理による事業の拡大と安定化
専門書籍と教育プログラムの一体的サービス提供
商品企画から販売までの一貫したサポート体制
高品質な商品開発と厳格な品質管理
多様な顧客ニーズに対応可能な商品ラインナップ
迅速な販売促進活動とブランド戦略
グループシナジーを活用したコスト削減効果
持続可能な経営を支える環境・社会対応力

脅威

消費者のライフスタイル変化による需要の影響
競合他社による価格競争とサービス強化
新型コロナ影響による店舗集客減少
原材料・製造コストの上昇圧力
EC市場のさらなる競争激化
技術革新に伴うデジタル転換リスク
人口減少による市場縮小傾向
通信販売における物流遅延や品質問題
為替変動による輸入商品のコスト変動
法規制や消費者保護強化による運営負担
社会的トレンドの急変への対応遅れ
自然災害等による供給網の混乱

イノベーション

2022: 藤久株式会社の株式統合と持株会社設立

概要: 手芸用品分野の経営効率化を目的に株式会社藤久の単独株式移転を実施し持株会社を設立。
影響: グループ経営体制の強化と事業統合促進

2022: 日本ヴォーグ社完全子会社化

概要: 出版・教育事業強化のため株式交換により完全子会社化を完了。
影響: 事業の多角化と出版・教育分野の収益安定化

2023: 東証スタンダード市場への市場区分変更

概要: 市場区分変更により市場適合基準の維持を図り企業価値向上に注力。
影響: 投資家からの信頼向上と資金調達環境整備

2023: ECサイト機能および通販サイト強化

概要: シュゲール及び手作りタウンの通販サイト強化で顧客利便性向上を図る。
影響: 通販売上増加と顧客基盤拡大

2023: デジタルマーケティング戦略の推進

概要: SNSやWeb広告の活用による新規顧客獲得とブランド認知度向上に注力。
影響: ブランドイメージの刷新と販売促進効果向上

2024: 物流・在庫管理システムの高度化

概要: ITを活用した在庫最適化と物流効率化のためのシステム刷新を実施中。
影響: 運営コスト削減とサービス品質向上

2024: 新規手芸キットの商品開発拡充

概要: 顧客ニーズを踏まえた多様な手芸キットラインナップを開発・販売開始。
影響: 売上増加と市場競争力強化

2024: オンライン手芸教室のサービス開始

概要: 初心者向けオンライン教室を開設し教育サービスのデジタル化に対応。
影響: 新規顧客層開拓と収益源の多様化

2024: サステナビリティ経営の推進

概要: グリーン購入・省エネ施策を進め、環境対応商品の取扱いを強化。
影響: 企業イメージ向上と法規制対応

2024: AI活用による顧客分析強化

概要: 販売データ分析にAIを導入し顧客ニーズ把握と商品企画に活用。
影響: 販売戦略の高度化による収益性向上

サステナビリティ

グリーン購入の推進と環境配慮型商品の積極展開
省エネルギー施策によるCO2排出削減
地域社会との連携による環境保全活動
社員に対するサステナビリティ教育の実施
環境負荷低減を目指した物流効率化