進学会ホールディングス
基本情報
概要
進学会ホールディングスは1976年創業の北海道拠点の学習塾運営企業で、地域密着型で公立受験指導に強みを持つ教育サービスのリーディングカンパニーです。
現状
進学会ホールディングスは2024年3月期に連結売上高約47億円を計上したものの経常利益は約13億円の赤字に転落しています。北海道を中心に北大進学会ブランドで強固な地域基盤を築き、東北から関東、東海、九州まで全国展開しています。学習塾事業の他、不動産管理や資産管理事業をグループで展開し、多角化を推進中です。新設分割や持株会社体制の移行による経営効率化を進め、資本提携を通じて業界連携を強化しています。教材に関する過去の著作権問題など課題もあり、教育効果向上と規範遵守に注力しています。近年は子会社の再編と不動産事業新規参入により収益基盤の安定化を図っており、安定成長と地域密着を両立した戦略を掲げています。今後はDX推進やオンライン教育の強化による教育の質向上とサービス革新を目指しています。
豆知識
興味深い事実
- 北海道で最大級の学習塾チェーンの一つ
- 1972年創業者平井睦雄が創立した歴史ある企業
- 地域別に特徴的なブランド名を展開している
- かつて教材無断使用問題で注目を浴びた
- スポーツクラブ事業も手掛ける異色の学習塾
- 持株会社制への移行で組織の効率化を達成
- 札幌南高・札幌北高志望者向け専門クラスを設置
- 全国的に連携する学研ホールディングスと資本提携
- 2014年に浜学園との合弁会社を設立し愛知県展開
- 多数の公開テストや特訓講座を定期開催
隠れた関連
- 学研ホールディングスと資本業務提携を通じて教育領域で協力関係がある。
- 浜学園との合弁会社設立により東海地方へ進出した実績がある。
- 創業者平井睦雄は企業の地域密着戦略の礎を築いたキーパーソン。
- 同業の城南進研や秀英予備校と提携や競争関係にある。
- 教材の印刷から配布まで一貫したサービス体制をグループ内で保有。
- スポーツクラブとの併設により学習と健康促進を図る複合サービス展開。
将来展望
成長ドライバー
- 地域密着型学習塾市場の安定需要
- 少子化時代に対応した教育サービスの多様化
- 不動産事業の収益多角化効果
- オンライン教育やEdTechの導入促進
- 地方自治体との教育連携強化
戦略目標
- 北海道を中心に全国での学習塾シェア拡大
- DX推進による教育サービスの質的転換
- 不動産関連事業の売上拡大と収益安定化
- 地域社会への貢献強化とブランド信頼向上
- 持続可能な経営基盤の確立と企業価値向上
事業セグメント
学習塾向け教材・システム販売
- 概要
- グループ会社を通じて教育関連教材・システムの販売及び印刷サービスを提供。
- 競争力
- 地域密着と学習支援ノウハウ連携
- 顧客
-
- 全国の学習塾
- 教育関連企業
- 個別指導塾
- 製品
-
- 教材印刷サービス
- 学習管理システム
- 教育ソフトウェア
不動産管理・運営サービス
- 概要
- 子会社による不動産物件の管理・運営サービス提供。
- 競争力
- 長年の地元物件管理実績と信頼
- 顧客
-
- 商業施設オーナー
- ビル所有者
- 公共団体
- 製品
-
- 不動産賃貸管理
- 施設運営サポート
スポーツ施設運営受託
- 概要
- スポーツクラブの運営受託及び各種運動教室の提供。
- 競争力
- 地域密着型サービスと多様なプログラム展開
- 顧客
-
- 地域自治体
- スポーツクラブ運営者
- 製品
-
- フィットネスクラブ運営
- 子どもスポーツ教室
資産運用コンサルティング
- 概要
- 資産運用の最適化に関するコンサルティングサービス。
- 競争力
- 専門性の高い運用ノウハウ
- 顧客
-
- 個人投資家
- 法人顧客
- 製品
-
- 資産管理
- 投資助言
競争優位性
強み
- 北海道圏での強固なブランド認知
- 長期の地域密着型経営
- 多様な教育コース展開力
- 子会社を活用した多角経営
- 高い顧客ロイヤルティ
- 教育業界の幅広い提携実績
- 個別指導に強いプログレス
- 地域ニーズに合ったサービス提供
- 堅実な資産運用基盤
- 熟練講師陣の教育品質
競争上の優位性
- 北大進学会を中心とした北海道最大級の学習塾ネットワーク
- 地域特性に合わせた多県展開による市場拡大力
- スポーツクラブと学習塾併設による顧客囲い込み効果
- 教育ノウハウを活かした教材開発力と印刷業務
- 持株会社体制の柔軟な経営管理能力
- 加盟塾と資本業務提携による業界連携強化
- 地域固有の受験対策に特化した細分化されたクラス編成
- 継続授業と公開テストによる質の高い学力評価法
- 地域密着の不動産管理による安定した収益源
- オンライン授業と映像授業の導入による教育サービス拡充
脅威
- 少子化による長期的な顧客減少リスク
- 公教育改革の影響による民間塾需要の変動
- 競合他社によるエリアシェア争いの激化
- オンライン教育サービスの台頭と市場競争
- 著作権問題など法令遵守リスクの継続的懸念
- 教員や講師の確保及び質の維持困難
- 経済変動による教育費支出抑制の可能性
- 教育IT化への対応遅れによる競争力低下
- 地域ごとの人口流入・流出による市場縮小
- 外部環境変化による不動産事業収益不安定
イノベーション
2024: 不動産事業新規参入
- 概要
- 不動産事業を展開する日動と合弁会社ホクシンビル開発を設立。
- 影響
- 収益多角化と経営基盤強化に寄与
2023: 子会社間の完全子会社化による組織再編
- 概要
- 進学会がプログレスを吸収合併し、個別指導部門を再編。
- 影響
- 経営効率と教育サービス向上に貢献
2022: 東証市場区分スタンダード市場に移行
- 概要
- 東京証券取引所の市場区分変更に伴い、スタンダード市場へ移行。
- 影響
- 市場流動性と企業認知度向上
2021: 資産管理子会社の社名変更
- 概要
- 進学会総研がSG総研へ社名変更し資産運用業務を強化。
- 影響
- ブランド刷新と業務効率化を実現
2020: DX推進による学習支援システム開発
- 概要
- オンライン授業とデジタル教材の活用を拡大し教育の質向上を図る。
- 影響
- 通塾負担軽減と学習効果の最大化
サステナビリティ
- 地域密着型教育による地元雇用創出
- 適切な労働環境整備で講師の定着促進
- 教育支援を通じた地域社会活性化
- 教材の紙資源リサイクル推進
- 対策講座で公平な受験機会提供