三洋堂ホールディングス
基本情報
- 証券コード
- 3058
- 業種
- 小売業
- 業種詳細
- 専門店・ドラッグストア
- 都道府県
- 愛知県
- 設立年
- 1978年12月
- 上場年
- 2006年11月
- 公式サイト
- https://ir.sanyodo.co.jp/
- 東証情報
- 東証情報
- Yahoo!ファイナンス
- Yahoo!ファイナンス
- 他の会社
- 神田通機, ヴィレッジヴァンガードコーポレーション, プリメックス, 丸善CHIホールディングス, 滝上工, トップカルチャー, 文教堂グループホールディングス
概要
三洋堂ホールディングスは1978年創業の中部地盤の書店チェーンで、書籍・文具・DVDなどの複合店を展開し地域に根ざした小売業を展開する企業です。
現状
三洋堂ホールディングスは2021年3月期に連結売上高約209億円、純資産約34億円を計上し、主に中部・東海地区を中心に東海、近畿、関東地方で多店舗展開している。書籍、文具、DVD、ゲームソフトの販売およびレンタルを主軸にし、事業形態は店舗により多様である。中古本の買取・販売やトレーディングカード、ホビー関連商品の取扱い拡大も進めている。2014年よりゲオホールディングスとの業務資本提携によりレンタル商材の共同調達や店舗併設を推進。2024年からは24時間無人営業や顔認証入店などのスマート店舗の導入を加速している。持株会社体制のもと、事業子会社の経営効率化と多角的事業展開を強化し、地域顧客に密着したサービス提供に注力している。今後はデジタルサービス強化や新規事業の拡大に取り組み、中長期的な成長を目指している。
豆知識
興味深い事実
- 三洋堂ホールディングスは中部地方で最大級の書店チェーンです。
- 地域密着型で東海・近畿を中心に店舗網を展開している。
- 古本の買取販売をフランチャイズ形式で展開し事業多角化を推進している。
- ゲオホールディングスとの強力な業務資本提携によりレンタル商材調達を効率化。
- トレーディングカード専門店や24時間無人営業店など革新的店舗を運営。
- 「でらコミ!」という独自のコミック大賞を毎年開催している。
- スポーツクラブ事業にも進出し地域健康促進に貢献している。
- 地域の漫画家・小説家と連携したコラム配信等独自サービスを展開。
- 本社の所在地は名古屋市瑞穂区新開町、新開橋店の4階に本部がある。
- 子会社により保険商品の店頭販売も行っている。
隠れた関連
- ゲオと資本提携し店舗が同建物内に共存することで互いの顧客層を共有している。
- トーハンが主要株主かつ書籍の主要取引先であり、流通に強い影響を持つ。
- 地域の教育機関や学習塾と連携しパソコン教室の運営を行っている。
- スポーツクラブ分野におけるアクトスとの提携は健康需要拡大の一環である。
- 中古トレーディングカード事業は駿河屋のFC店として展開、ブランド力を活かす。
- 地元愛知県内の複数の市町村に店舗を配置し地域経済に寄与する。
- 24時間営業店舗は他の書店チェーンにも先駆けた取り組みで業界注目されている。
- 漫画大賞「でらコミ!」の開催は地域文化振興と顧客エンゲージメント向上に寄与。
将来展望
成長ドライバー
- スマート店舗化による顧客利便性向上と営業時間拡大
- 中古本・トレーディングカード市場の成長と専門サービス提供
- ゲオとの業務提携によるレンタル商材コスト効率化
- スポーツクラブ事業の地域健康志向拡大による需要増
- EC・デジタルサービスの強化でオンライン顧客層拡大
- 教育サービス併設による多角的顧客接点創出
- 地域密着型店舗展開の継続でリピーター増加
- 持株会社体制による柔軟な新規事業開発
- 地域コミュニティとの連携強化によるブランド価値向上
- 新たな保険商品やサービスの拡充による収益多様化
戦略目標
- 全店舗のスマート無人営業化を完了
- レンタル商材および中古市場シェアの地域トップ維持
- スポーツクラブ事業の全国展開開始
- EC売上比率を現状の2倍に増加
- 地域教育サービスで年間顧客数5万人超達成
- 環境負荷低減への具体的施策実現
- フランチャイズ加盟店数を30%増加
- 地域社会と連携したCSR活動を全社展開
- 顧客満足度80%以上の維持
- DX推進による業務効率化と顧客分析強化
事業セグメント
書店チェーン店舗支援
- 概要
- 中部地域以外の書店向けに新刊・中古取り扱いノウハウや経営支援を提供しています。
- 競争力
- 中古本販売のフランチャイズ展開で安定成長
- 顧客
-
- 地方書店チェーン
- 個人書店経営者
- フランチャイズ加盟店
- 教材販売企業
- 図書館向け業者
- 製品
-
- 書籍仕入販売
- 中古本流通支援
- 店舗経営コンサルティング
- 販売促進ツール提供
- 店舗デジタル化支援
レンタル商材共同調達
- 概要
- ゲオとの提携によりレンタル商品の共同調達とコスト効率化を推進しています。
- 競争力
- 提携による調達コスト削減と迅速供給体制確立
- 顧客
-
- ゲオホールディングス
- 小売店舗レンタル部門
- DVD/CDレンタル企業
- 映像ソフト卸
- イベント会社
- 製品
-
- 音楽DVDレンタル
- 映画レンタルソフト
- ゲームソフトレンタル
- 取次調達代行
- 共同購買計画
店舗内保険販売サービス
- 概要
- 店舗窓口を活用した保険商品販売と顧客ニーズ対応を行っています。
- 競争力
- 地域密着の店舗展開を活用した販売ネットワーク
- 顧客
-
- 個人顧客
- 小規模事業者
- 家族層
- 高齢者
- 新規顧客開拓企業
- 製品
-
- 損害保険商品
- 生命保険商品
- 医療保険
- 自動車保険
- 旅行保険
スポーツクラブ事業
- 概要
- アクトスWill_Gのフランチャイズ展開で低価格フィットネス事業を拡大中です。
- 競争力
- 地元密着型かつ低価格運営による安定利用促進
- 顧客
-
- 地域住民
- フィットネス愛好者
- シニア層
- 健康志向層
- 企業福利厚生
- 製品
-
- 低価格スポーツジム
- 個別トレーニング指導
- グループレッスン
- スタジオプログラム
- 健康イベント
教育サービス提供
- 概要
- パソコン教室や学習塾を店舗併設で運営し地域教育ニーズに応えています。
- 競争力
- 店舗運営基盤と地域密着型教育サービスの融合
- 顧客
-
- 小中学生
- シニア学習者
- 資格取得希望者
- 学校法人
- 地域住民
- 製品
-
- パソコン教室
- プログラミング講座
- 資格対策講座
- 個別指導塾
- IT教育プログラム
中古トレーディングカード流通
- 概要
- 中古トレカの買取販売と専門スペース提供でカード愛好者を支援しています。
- 競争力
- 専門性の高いトレカ販売と空間提供ノウハウ
- 顧客
-
- カードゲーム愛好者
- コレクター
- フランチャイズ店舗
- ゲームショップ
- イベント主催者
- 製品
-
- 中古カード販売
- カード買取サービス
- デュエルスペース提供
- イベントサポート
- サプライ品販売
ホビー商品流通
- 概要
- ホビー商品を卸売りや小売に提供し、愛好家市場の拡大を支援しています。
- 競争力
- 多様な商品ラインナップによるワンストップ供給
- 顧客
-
- ホビーショップ
- 収集家
- イベント販売業者
- 模型愛好家
- オンライン小売業者
- 製品
-
- プラモデル卸売
- フィギュア販売
- 模型パーツ供給
- キャラクターグッズ
- コレクション用品
競争優位性
強み
- 地域密着の強固な店舗網
- 多様な商品ラインナップと複合事業展開
- ゲオとの提携によるレンタル商材調達力
- 中古本およびトレカ流通の専門性
- スマート店舗の先進的導入
- 低価格スポーツクラブフランチャイズ運営
- パソコン教室・学習塾併設による顧客接点多様化
- 豊富な顧客層と長年の地域信頼
- 独自のフランチャイズ展開による拡大力
- 経営効率化された持株会社体制
競争上の優位性
- 東海を中心に近畿・関東へ展開する地域密着店舗の強固な顧客基盤
- 書籍だけでなく、文具やDVD、ゲームソフトの複合的事業構造による収益安定化
- ゲオとの業務資本提携によるレンタル商材の共同調達とコスト競争力
- 24時間無人営業や顔認証入店によるスマート店舗の先進的展開
- フランチャイズ方式で中古本およびスポーツクラブ展開に成功し多角化を実現
- 地域特性に合わせた多様な商品・サービス提供で競争力を維持
- 独自の教育サービス(パソコン教室等)を店舗に併設し顧客接点の拡大
- 老舗としての長い歴史と地域密着による信頼感
- 多業種と連携し包括的販売及びサービス展開を可能にしている
- 持株会社体制で事業会社の機動的経営を可能にし柔軟な成長戦略を推進
脅威
- ネット通販急増による実店舗販売の競争激化
- スマートフォン等デジタル化による書籍需要減少
- 若年層の読書離れと市場縮小リスク
- 競合他社による低価格戦略および多様化事業展開
- 中古品取引の市場変動による収益影響
- 人口減少地域での店舗運営コスト増加
- 新型コロナウイルス等感染症による消費者行動の変化
- 法規制の変動による保険商品販売への影響
- 新規フランチャイズ加盟店の獲得競争激化
- オンラインコンテンツサービスの普及によるソフトレンタル需要低下
- 地域経済変動による非耐久消費財市場の縮小
- 人手不足による店舗運営コスト増大
イノベーション
2024: 24時間無人スマートストア開設
- 概要
- 顔認証入店やセルフレジを備えた24時間無人営業店舗を豊田市、本新店および名古屋市よもぎ店で開設。
- 影響
- 顧客利便性向上と営業時間拡大による売上増加
2022: 駿河屋FC店1号店オープン
- 概要
- ゲームやフィギュアなどホビー商品の中古買取・販売拠点を江南店に開設。
- 影響
- ホビー市場の新規顧客獲得と売上多角化に寄与
2020: トレカ館1号店開設
- 概要
- 新品・中古トレーディングカード販売とデュエルスペースを備えた専門店舗を新開橋店に開設。
- 影響
- トレカファンの囲い込みに成功し新規顧客層拡大
2020: 公式サイトリニューアル
- 概要
- ネット予約・注文機能追加、店頭在庫確認・取り置きサービス、スタッフ紹介記事を配信開始。
- 影響
- 顧客サービスの向上とオンライン接点強化
2024: ゲオとの業務資本提携拡大
- 概要
- レンタル商材共同調達の他、両店舗の連携強化を進める。
- 影響
- 調達コスト削減とサービス利便性向上
2023: 中古本買取フランチャイズ展開強化
- 概要
- 子会社メディサイトの吸収合併によるサービス強化と店舗支援の体制整備。
- 影響
- 中古書籍流通事業の効率化と収益基盤の拡大
2021: 低価格スポーツクラブ提携開始
- 概要
- アクトスWill_Gとのフランチャイズ契約締結、志段味店に1号店オープン。
- 影響
- スポーツクラブ事業への新規参入による収益分散化
サステナビリティ
- 店舗での省エネルギー対策を推進
- ペーパーレス化の促進と環境配慮商品販売
- 地域清掃活動や地域イベントへの参加
- 廃棄物リサイクルの徹底
- エコバッグ利用促進キャンペーン
- 健康増進を目的としたフィットネス事業拡充
- 従業員の働き方改革と健康管理の強化
- 地域社会との共生を目指したCSR活動
- デジタル化による紙資源の削減
- プラスチック削減を考慮した包装資材変更