トレジャー・ファクトリー

基本情報

証券コード: 3093
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 東京都
設立年: 1995年05月
上場年: 2007年12月
公式サイト: https://www.treasurefactory.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: ハードオフコーポレーション, コメ兵ホールディングス, スターマイカ, エコノス, シュッピン, 買取王国, プロトコーポレーション, オフィスバスターズ, ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ, バリュエンスホールディングス, ワットマン

概要

トレジャー・ファクトリーは1995年設立の中古品小売業界の大手リユース企業で、首都圏中心に多様なリユースショップと周辺サービスを展開しています。

現状

トレジャー・ファクトリーは2025年2月期に連結売上高422億円、営業利益40億円、純利益27億円を記録し堅調な成長を遂げています。リユースショップ「トレジャーファクトリー」をはじめ、専門業態の店舗群を首都圏及び関西圏で281店舗運営しています。ブランド品や家電、スポーツ用品など多彩な商品カテゴリを取り扱い、顧客層の幅広さが強みです。加えて、引越しと買取を一体化した「トレファク引越」や不動産売却・賃貸管理の「トレファク不動産」など独自サービスで収益の多角化も推進しています。さらにはECによる通販とレンタルサービスを展開し、時代のニーズに即した販売チャネル確保に努めています。成長はフランチャイズ展開や海外進出（タイ・台湾）によっても支えられており、今後もリユース市場の拡大と環境意識の高まりを背景に持続的成長を目指しています。技術革新や購買データの活用にも注力し、効率的な商品流通と顧客サービス向上を追求しています。環境負荷低減や資源循環促進に向けた企業責任にも積極的に取り組み、持続可能な社会への貢献を目指しています。

豆知識

興味深い事実

1995年創業のリユースショップ大手企業。
関東・関西に加えアジアへ海外展開中。
独自の引越しサービスと不動産サービスを提供。
ブランド古着から家電まで多種多様な商品取扱い。
ECとリアル店舗を融合した販売モデルを確立。
社長は創業者の野坂英吾氏が務める。
テレビ東京の経営番組に複数回出演歴あり。
レンタルサービス事業も展開し多角化進行。
フランチャイズ展開により全国網を拡大中。
商品査定にAI技術を導入して業務効率化。
古物商許可を東京都公安委員会から取得済み。
終活関連サービスで新領域に参入。
オークションプラットフォームで法人取引強化。
秋葉原UDXビルに本社移転しアクセス良好。
グループ会社を含め幅広いリユース業態を網羅。

隠れた関連

創業初期にロサンゼルスのリユース業者を参考に事業モデルを構築。
不動産事業とリユースサービスの連携で独自のワンストップサービスを提供。
テレビ東京の経営番組出演により認知度向上が業績に寄与。
海外現地法人との連携でアジアリユース市場へ戦略的に参入。
グループ会社買収により専門性の高いブランド古着市場も取り込んでいる。
ECレンタルサービス『Cariru』は女性層に人気で業績多角化に貢献。
法人向けオークションは中古品流通の効率化に寄与し企業間取引を活性化。
創業者経営の強みで企業文化と長期ビジョンが明確に保持されている。

将来展望

成長ドライバー

環境意識の高まりによるリユース需要増大。
ECやレンタルサービスの拡充で新規顧客獲得。
地方・海外市場への店舗展開拡大。
DX推進による業務効率と顧客利便性向上。
リユース関連周辺サービスの多角化。
フランチャイズ展開の地域網拡大による収益増。
ブランド古着や専門中古品市場の成長。
中古品買取・販売の貴重なサプライチェーン構築。
環境規制強化による中古品市場の競争優位性。
購買データ分析による効率的マーケティング強化。
オークションプラットフォーム活用の流通革新。
持続可能な企業イメージによる顧客信頼獲得。

戦略目標

国内外での店舗総数500店舗超を達成。
EC売上比率30%以上の強化と拡大。
リユース関連サービス収益の多角化と拡大。
サステナビリティ基準を業界トップレベルに設定。
新規海外市場（アジア中心）の積極開拓。
AI・デジタル技術による業務革新の完遂。
フランチャイズシステムのさらなる高度化と品質維持。
ブランド力向上に向けた大規模マーケティング展開。
地域社会との連携強化によるブランド信頼構築。
中古品流通の円滑化と効率化による顧客満足度最大化。

事業セグメント

中古品買取販路開拓

概要

中古品の買取から販売までをワンストップで行うサービス展開。

競争力

広範な店舗ネットワークと多業態展開で集客力が強い

顧客

個人顧客
法人顧客
フランチャイズ加盟店
オークション入札者

製品

中古家具
ブランド衣料
スポーツ用品
家電製品
家具リユースサービス
オークションサービス
不動産仲介

リユース関連サービス

概要

リユースに関連する付帯サービスを多角的に提供。

競争力

顧客ニーズに合わせたワンストップソリューション能力

顧客

個人引越し客
不動産所有者
法人顧客
葬儀関係者

製品

引越しとリユース一体サービス
不動産売買・賃貸管理
終活・生前整理
オークションプラットフォーム

EC・ネット販売

概要

自社ECサイトを用い多様な商品を全国展開。

競争力

オンラインでの利便性提供と多チャネル展開

顧客

オンライン消費者
法人取引先

製品

リユース商品通販
レンタル衣料
ブランド品

競争優位性

強み

充実した多業態展開の店舗ネットワーク
多様な商品カテゴリのリユース販売力
リユースを軸にした独自サービス展開
首都圏、関西圏での強固な市場基盤
ECとレンタル事業の併用による顧客層拡大
フランチャイズによる迅速な店鋪展開力
積極的な海外展開による成長余地
創業者経営による安定した経営体制
環境配慮とサステナビリティ志向の強化
高度な商品検品・買い取りノウハウ
独自の引越しと不動産連携サービス
多様な顧客ニーズに応える商品とサービス

競争上の優位性

ブランドと専門店群のセグメント細分化による顧客対応力
引越しとリユースの一体型サービスで他社との差別化
オークションプラットフォーム運営による流通強化
積極的なデジタル化とEC展開による市場シェア拡大
地域密着型店舗展開とフランチャイズ戦略の機動力
海外店舗の展開によるグローバルリユース市場参入
多様な中古品の取扱いと専門性の高さ
多チャネル販売と顧客利便性の強化
独自の買い取りノウハウによる高品質商品供給
継続的なサービス開発による顧客満足度向上
社会的価値と環境意識の高い企業イメージ構築
経営者のリーダーシップと長期的ビジョン

脅威

中古品市場の価格競争激化
新規参入企業の増加による競争圧力
経済環境の不透明さによる消費減退リスク
法規制強化による事業コスト上昇可能性
環境問題への対応遅れがブランドイメージに影響
オンライン市場のトレンド変化への迅速対応必要性
物流コスト上昇による収益圧迫リスク
海外市場での競合との激しい競争
フランチャイズ店の品質均一化課題
中古品供給の不安定化リスク
技術革新の遅れによる競争力低下
消費者嗜好変化への対応不足

イノベーション

2025: コーポレートロゴ刷新

概要: ブランドイメージ刷新のためコーポレートロゴを変更。
影響: 顧客認知度向上と新市場開拓支援

2024: 秋葉原UDXビル本社移転

概要: 東京都千代田区外神田の秋葉原UDXビルに本社を移転し業務効率化。
影響: 業務環境改善と拠点機能強化

2023: テレビ東京『カンブリア宮殿』出演

概要: リユース市場の急拡大について社長が出演し知名度向上。
影響: 顧客拡大とブランド認知向上

2022: 台湾1号店開店

概要: 台湾・新北市に現地法人店舗を開設し海外展開を拡大。
影響: アジア展開の拠点強化及び売上増加

2020: 終活・生前整理サービス開始

概要: 『Regacy』事業を立ち上げ新サービス領域に進出。
影響: 新規顧客層獲得と事業多角化

2020: ライブネットオークション開始

概要: 法人向けオンラインオークションプラットフォームを開設。
影響: 流通効率の向上と収益基盤強化

2024: 店鋪デジタル化推進

概要: AIを活用した商品の査定精度向上と在庫管理を強化。
影響: 業務効率化と顧客満足向上

2021: アクオ株式会社買収

概要: 関連事業会社を子会社化しシナジー創出を推進。
影響: 事業拡大と競争力強化

サステナビリティ

中古品流通による資源循環促進
環境負荷低減を目指す物流効率化
プラスチック使用削減の店舗施策
地域社会との連携による環境保全活動
リユース文化の普及啓発活動
サステナビリティに配慮した企業経営
長寿命商品販売で廃棄物削減へ貢献
エネルギー効率の良い店舗運営推進
顧客参加型のリサイクルイベント開催
デジタル化によるペーパーレス化推進
リユース品の価値向上と品質保証
持続可能な商品調達方針の策定