ワットマン

基本情報

証券コード: 9927
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 神奈川県
設立年: 1978年09月
上場年: 1992年07月
公式サイト: https://www.wattmann.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: ハードオフコーポレーション, コメ兵ホールディングス, トレジャー・ファクトリー, エコノス, シュッピン, 買取王国, プロトコーポレーション, 東洋ドライ, オフィスバスターズ, ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ, バリュエンスホールディングス, 大運, ジェネックス

概要

ワットマンは1978年設立の神奈川県を拠点とするリユース・リサイクル業を主軸とした専門店で、貴金属の買取・再販に強みを持つ企業です。

現状

ワットマンは近年リユース・リサイクル事業に特化し、家電販売事業から撤退後も安定した収益を確保しています。2018年には売上高約35億円、純利益約1.7億円を計上し堅実な財務基盤を築いています。主に家電・雑貨・貴金属の買取と販売を展開し、ハードオフやブックオフとのフランチャイズ契約により広域展開を図っています。近年は店舗ブランドを刷新し、直営「スーパーリサイクルショップワットマン」も展開。神奈川県を中心とした店舗網を保有し、地域に密着したサービスが特徴です。事業転換当初は赤字が続きましたが、仕入れ業務の改善により黒字化を実現。アフターサービス終了後はリユース事業に集中し、将来はデジタル化と買取サービスの強化に注力する方針です。競争激化の中、独自の商品査定力と幅広い商品ラインナップで競合他社と差別化を目指しています。

豆知識

興味深い事実

かつて家電量販店として神奈川で年商約500億円を誇った企業
家電事業から撤退しリユース専門に転身した珍しい事例
店舗内にブックオフ店舗を併設する形態も展開
旧商号はシミズデンキで創業、雷様キャラがCMで話題
代表取締役社長は設立当初からの関係者が務めている
家電のアフターサービスは2009年で全て終了
店舗名『ワットマン』は2013年に再投入されブランド復活
もともと家電量販分野でノジマと比較される規模
地域密着で顧客参加型の買い取りイベントを定期開催
店舗閉鎖の跡地利用も地域社会に配慮されている

隠れた関連

ハードオフコーポレーションが主要株主の一つで強い業務連携をしている
駿河屋から支援を受けるホビー部門がある独特の事業連携
ブックオフとのフランチャイズ契約を活用し店内複合化を実現
代表取締役は元清水合業社関係者で家電量販からリサイクルへの歴史を知る

将来展望

成長ドライバー

中古市場の拡大と消費者の環境意識向上
IT活用による査定スピードと正確性の向上
フランチャイズ網の更なる拡充
ブランド・ホビー分野の需要増加
ECチャネル強化による販売拡大

戦略目標

店舗数とフランチャイズ加盟店の倍増
デジタル技術導入による業務効率40%改善
サステナビリティ強化で廃棄物30%削減
主要貴金属取引量を倍増
地域密着型サービスの全国展開

事業セグメント

店舗フランチャイズ支援

概要

フランチャイズ加盟店舗への運営支援と商品供給を実施。

競争力

地域密着型のフランチャイズ管理能力

顧客

個人事業主
小規模企業
地域小売店
フランチャイズ加盟店

製品

運営サポート
商品供給
販促支援

リユース商品の流通

概要

リユース品の流通と卸売を主に担う事業部門。

競争力

多彩な商品の仕入れと販売ネットワーク

顧客

リサイクルショップ
中古販売店
卸売業者

製品

中古貴金属
中古家電
中古ホビー用品

買取査定サービス提供

概要

専門的な査定サービスを全国の店舗及びオンラインで提供。

競争力

高精度査定技術と信頼性

顧客

一般消費者
ネット顧客
法人顧客

製品

貴金属査定
ブランド品査定
家電査定

物流・保管サービス

概要

リユース商品を中心に物流管理と保管をサポート。

競争力

全国ネットワークと効率的な物流システム

顧客

店舗フランチャイズ
卸売業者
ネット販売事業者

製品

商品流通管理
保管サービス
配送手配

IT・システム開発支援

概要

店舗運営効率化と顧客対応のためのシステム開発・運用。

競争力

業界特化型のITソリューション

顧客

フランチャイズ店舗
社内運営部門

製品

POSシステム
在庫管理システム
ウェブ販売プラットフォーム

競争優位性

強み

地域密着の店舗展開
豊富な中古商品ラインナップ
強力なフランチャイズネットワーク
高い商品査定技術
確立した仕入れルート
堅実な財務基盤
多様な事業ブランド展開
家電リユースに特化したノウハウ
顧客リピート率の高さ
協力企業との連携体制

競争上の優位性

神奈川県を中心とする安定した市場基盤
ハードオフやブックオフとの強固なフランチャイズ連携
多様な商品カテゴリを扱う幅広いサービス
オンライン販売とリアル店舗の融合による利便性
専門的な買取査定と即時現金支払いシステム
リユース業界における信頼性の高いブランド力
迅速な商品回転で在庫リスクを抑制
地域ニーズに合致した商品構成
労働力の効率的な運用と従業員教育
積極的な店舗ブランド刷新による顧客訴求

脅威

中古市場の競争激化による価格下落
フランチャイズ店の管理リスク
法規制の強化による事業コスト増
デジタル機器の製品寿命短縮で仕入減少
経済変動による消費者支出の減少
新規参入企業による競争圧力
コロナ禍等による店舗来客数減少リスク
ネット通販の拡大によるリアル店舗の影響
買取価格の下落による利益率低下
顧客嗜好の変化に対応できないリスク

イノベーション

2020: ワットマンホビーサクラス戸塚店オープン

概要: 駿河屋のバックアップによりホビー専門店を展開し新規顧客獲得を促進。
影響: ホビー関連売上増加と若年層顧客の取り込み

2023: 店舗ブランド刷新と直営体制強化

概要: リサイクル部門の自社直営化によりブランド価値を向上させた。
影響: 顧客満足度向上と収益性改善を実現

2021: オンライン買取査定システム導入

概要: ネットからの買取査定を可能にし顧客利便性を高めた。
影響: リモート顧客対応の増加と査定依頼数拡大

2022: 商品流通効率化のための物流改善

概要: 物流センターの最適化で商品回転率を向上。
影響: 在庫リスク低減とコスト削減を達成

サステナビリティ

店舗でのリサイクル促進活動
廃棄物削減プログラムの展開
環境負荷低減の省エネ店舖設計
リユース商品の品質管理強化
地域清掃活動への参加