識学
基本情報
- 証券コード
- 7049
- 業種
- サービス業
- 業種詳細
- 企業向け専門サービス
- 都道府県
- 東京都
- 設立年
- 2015年03月
- 上場年
- 2019年02月
- 公式サイト
- https://corp.shikigaku.jp/
- 東証情報
- 東証情報
- Yahoo!ファイナンス
- Yahoo!ファイナンス
- 他の会社
- 日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス, グロービング, チムスピ, バルテスＨＤ, 山田コンサルティンググループ, Ｍ＆Ａキャピタルパートナーズ, シグマクシス・ホールディングス, ストライク, リビングＰＦ, ＦＰＧ, 青山財産ネットワークス, Ｍ＆Ａ総研ホールディングス, 船井総研ホールディングス
概要
識学は2015年創業の組織コンサルティング企業で、独自の組織論を企業幹部に提供し業界内で高い専門性を誇るリーディングカンパニーです。
現状
識学は近年急速に成長しており、特に企業向け組織コンサルティング事業に注力しています。独自の組織論「識学」に基づき、多くの企業幹部層に対して効果的なマネジメント手法を指導しています。東京都に本社を置き、東証に2019年に上場後、安定した財務基盤を構築しました。競合にはM&A関連や経営コンサルティング企業が存在し、高度な専門知識と独自性が競争優位性となっています。近年はAIやデジタルツールの導入を進め、顧客企業の組織変革支援の効率化を図っています。サステナビリティへの取り組みも展開し、持続可能な組織構築を提案していることが特徴です。今後はサービス領域の拡大とデジタル化を推進し、2030年までに業界トップクラスの地位確立を目指しています。
豆知識
興味深い事実
- 識学は独自理論に基づく組織改革の先駆者として知られている
- 設立から短期間で東証に上場を果たした成長企業
- 組織コンサルに特化し、専門性の高さが評価される
- オンライン研修とリアル研修を組み合わせた独特の教育モデル
- 研修効果を数値化するサービスを早期に展開した
- 社員一人あたりの研修実績が業界トップクラス
- 中小企業から大企業まで幅広い顧客層を持つ
- 経営者層の口コミで紹介が広がる独特のマーケティング手法
- AI技術を活用した組織診断ツールを早期に導入
- サステナビリティ分野にも積極的に関与している
- 複雑な組織問題を理論でシンプルに解決するアプローチが特長
- 競合他社と連携した共同セミナーを開催することもある
- 研修コンテンツは毎年見直しと改良が行われている
- 識学理論の普及を目的とした書籍も複数発行
- 経営幹部向けのオンサイトワークショップが人気
隠れた関連
- 複数の中堅コンサル企業と協業し組織改革支援のネットワークを形成
- AI技術を持つベンチャー企業との連携で組織診断の高度化を推進
- 地方自治体の住宅行政や教育改革に識学理論が活用されている
- 識学の創業メンバーが大手経営コンサルティング会社出身で人脈が広い
- 研修コンテンツの一部は他業界の教育機関にも採用されている
- 主要顧客企業の多くが次世代リーダーの育成に本格的に取り組む層
- 識学が開発したオンライン教材は国内外で利用されている
- 経営者コミュニティにおいて識学理論が非公式の標準ツールになりつつある
将来展望
成長ドライバー
- 企業の組織改革・マネジメント強化需要の拡大
- デジタル化推進によるオンライン研修需要増
- 中小企業の経営層への認知拡大
- 持続可能な組織構築への関心高まり
- AIとデータ分析を活用したサービス進化
- リーダーシップ研修の多様化と高度化
- 地方自治体・公共部門への事業拡大
- 新規顧客開拓のためのマーケティング革新
- 社員研修効果の可視化ニーズ増加
- コンサルティング分野の専門性強化
- グローバル化に向けた理論・サービス拡充
- サステナビリティ関連サービスの伸長
戦略目標
- 企業向け組織コンサルティングで業界トップシェア獲得
- オンライン研修受講者数10万人達成
- AI技術を活用した新サービス売上比率50%超
- サステナビリティ経営支援サービスを全顧客に提供
- 地方自治体向け事業拡大により新規収益源確立
- 多様性と包括性を推進する組織文化支援の確立
- 従業員満足度90%以上達成
- 連結売上高100億円突破
- 顧客満足度調査で常に上位10%以内を維持
- グローバル顧客向けの多言語対応研修体制構築
事業セグメント
組織コンサルティングサービス
- 概要
- 多様な業種に向け、組織改革やマネジメント能力向上を支援する専門サービスを提供。
- 競争力
- 独自の識学理論と実績に基づく効果的な組織変革支援。
- 顧客
-
- 大企業経営層
- 中小企業経営者
- 管理職層
- 業界団体
- スタートアップ経営者
- 地方自治体
- 教育機関
- 非営利組織
- 製造業企業
- 情報通信業
- サービス業全般
- 金融機関
- 製品
-
- 識学組織論研修
- リーダーシップ開発プログラム
- 組織診断ツール
- 問題解決ワークショップ
- 経営戦略策定支援
- 変革マネジメント支援
- オンライン教育プログラム
- カスタマイズ研修
- フォローアップ評価サービス
- マネジメントコーチング
- 人材評価システム設計
- 組織文化構築支援
- 経営者向けセミナー
- 現場マネジメント強化研修
- 行動変容プログラム
オンライン教育・研修プログラム
- 概要
- オンラインでの組織・マネジメント研修を通じて広範な受講者に質の高い教育を提供。
- 競争力
- アクセスの良さと識学理論による実践的カリキュラム。
- 顧客
-
- 企業研修部門
- 個人経営者
- 遠隔教育機関
- 地方企業
- IT企業
- 外資系企業
- 販売代理店
- 研修受講者
- 教育コンサルタント
- スタートアップ
- 一般社員
- 管理職
- 営業部門
- 製品
-
- eラーニングコース
- ウェビナーシリーズ
- オンラインセミナー
- サブスクリプション研修
- 教材提供サービス
- リーダー育成プログラム
- フォローアップ講座
- 資格取得講座
- 専門家インタビュー
- メンタリングセッション
- 認定講師プログラム
- 集合研修代替サービス
- 組織診断レポート
- ケーススタディ提供
- 総合マネジメント研修
カスタマイズコンサルティング
- 概要
- 顧客の特性に応じた組織変革とマネジメント支援を目的としたカスタマイズサービスを展開。
- 競争力
- 個別ニーズへの柔軟対応力と識学理論の活用実績。
- 顧客
-
- 大手製造業
- 流通業
- 金融機関
- ITベンチャー
- 公的機関
- 教育法人
- サービス産業
- コンサルティングファーム
- 医療機関
- 中小商工会
- ユニバーサルデザイン企業
- 人材派遣会社
- 製品
-
- 組織課題分析
- 業務プロセス改革支援
- 人材戦略立案
- マネジメント評価制度設計
- 業績改善プラン作成
- チームビルディング支援
- 経営者コーチング
- 変革施策実行支援
- 研修プログラム開発
- フィードバックシステム導入
- リスクマネジメント相談
- パフォーマンス管理
- 事業継続計画立案
- デジタル化支援
- 多様性推進プログラム
研修教材制作・出版
- 概要
- 識学理論に基づく多様な教育・研修用教材の企画、制作、販売を行う。
- 競争力
- 豊富な実績と現場に即した内容で高い評価。
- 顧客
-
- 企業研修部門
- 大学
- ビジネススクール
- 教育事業者
- コンサルタント
- 個人事業主
- 図書館
- 研修会社
- 出版社
- 業界協会
- NPO
- 経営者クラブ
- 製品
-
- 組織マネジメント書籍
- 研修用教材パッケージ
- 識学理論解説書
- 問題解決ワークブック
- eラーニング教材
- ケーススタディ集
- 動画講義コンテンツ
- ワークショップ資料
- セミナー資料
- 専門家インタビュー集
- 資格取得支援教材
- ダウンロードコンテンツ
- マニュアル・手引き
- 社内教育用資料
- 研修評価レポート
企業向けITソリューション
- 概要
- 識学の組織論を活用したITツールとシステムの開発及び提供を行う。
- 競争力
- 識学理論に基づく専門性とIT技術の融合。
- 顧客
-
- 中堅企業
- 大手企業
- IT部門
- スタートアップ
- 教育機関
- 非営利団体
- 製造業
- サービス業
- 販売業
- 金融機関
- 通信業
- 研究開発機関
- 製品
-
- 組織マネジメント支援システム
- 効果測定ツール
- オンライン研修プラットフォーム
- コミュニケーションツール
- 顧客管理システム連携
- データ分析サービス
- 研修効果レポート
- 業務効率化ツール
- ユーザートレーニング
- クラウドサービス
- アクセス管理
- セキュリティ対策
- カスタム開発
- API連携
- モバイル対応
人材育成研修
- 概要
- 組織力強化と社員能力開発を目的とした多様な研修プログラムを提供。
- 競争力
- 識学理論を基盤とした具体的で効果的な教育内容。
- 顧客
-
- 企業の人事部
- 研修担当者
- 管理職
- 営業部門
- 技術者
- 新入社員
- 中途採用者
- 経営者
- 専門職
- 教育機関
- 行政機関
- 地方自治体
- 製品
-
- マネジメント研修
- リーダー育成講座
- コミュニケーション研修
- 問題解決研修
- チームビルディング
- 新入社員研修
- キャリア開発支援
- 自己啓発セミナー
- メンタルヘルス研修
- ダイバーシティ研修
- コーチング講座
- パフォーマンス向上プログラム
- 営業力強化
- 中間管理職研修
- 評価者訓練
経営戦略支援
- 概要
- 経営層向けに組織改革や事業成長を支える戦略的コンサルティングを実施。
- 競争力
- 識学理論を活用した実践的かつ即効性のある支援。
- 顧客
-
- 経営者
- 取締役会
- 経営企画部
- 中小企業
- 大企業
- ベンチャー企業
- 事業部長
- 投資家
- 外部コンサルタント
- 監査役
- 役員
- 業界団体
- 製品
-
- 事業戦略立案支援
- 組織再編コンサルティング
- 経営計画策定
- リスクマネジメント
- 成長戦略の策定
- 合併・買収支援
- 市場分析
- 業績改善プログラム
- 財務分析サポート
- 経営監査
- ガバナンス強化
- 資本政策相談
- 企業価値評価
- 経営者トレーニング
- 戦略的パートナー開拓
研修効果測定サービス
- 概要
- 研修や組織改革の効果を定量的に測定・分析し改善を支援するサービス。
- 競争力
- 識学理論を反映した独自の評価モデルを構築。
- 顧客
-
- 企業研修部
- 人事部
- 教育機関
- 研修事業者
- 経営者
- 中間管理職
- 社員
- 研修コンサルタント
- 研修受講者
- 外部評価機関
- 製品
-
- 研修受講効果分析
- 組織変革効果測定
- 行動変容追跡ツール
- フィードバックレポート
- 改善提案サービス
- データ収集ツール
- 個別評価セッション
- アンケート支援
- 行動変容分析
- ROI計測
- 課題抽出分析
- パフォーマンス指標策定
- トレーニング評価
- デジタルツール提供
- 継続学習設計
人材評価システム設計
- 概要
- 組織の目標達成と人材育成を支える評価制度を設計・運用支援。
- 競争力
- 識学の組織論を反映した客観的かつ実効的な評価制度。
- 顧客
-
- 人事部
- 経営陣
- 評価委員会
- 研修担当者
- 社員
- 監査役
- 組織改革推進担当
- 部門長
- 経営企画部
- 製品
-
- 評価基準設計
- 能力評価制度構築
- 行動指標策定
- フィードバックシステム
- 目標管理制度導入
- 360度評価導入支援
- 評価運用マニュアル
- 評価者トレーニング
- 評価結果分析
- 報酬制度設計連携
- 継続的改善支援
- デジタルツール統合
- 評価データ管理
- 人事評価システム開発
組織変革支援コンサルティング
- 概要
- 組織の変革プロジェクトを成功に導くための包括的支援サービスを提供。
- 競争力
- 識学理論ベースの実践的アプローチと豊富な導入実績。
- 顧客
-
- 経営幹部
- 人事部門
- 事業部長
- 変革プロジェクトチーム
- スタートアップ
- 中堅企業
- 大企業
- 公的機関
- 非営利団体
- 製品
-
- 組織診断
- プロジェクトマネジメント
- 変革コミュニケーション支援
- リスク管理
- ステークホルダーマネジメント
- メンター育成
- 行動計画策定
- 変革研修
- モニタリングと評価
- 継続的改善支援
経営階層育成プログラム
- 概要
- 経営層・幹部のマネジメント能力を高め、組織の持続的成長を支援。
- 競争力
- 識学理論に基づく体系的かつ実践的な経営層育成プログラム。
- 顧客
-
- 経営者
- 取締役
- 執行役員
- 部長職
- 次世代リーダー
- 人事責任者
- 経営企画
- 外部経営コンサルタント
- 監査役
- 製品
-
- リーダーシップ強化
- 戦略的意思決定支援
- ガバナンス研修
- 経営哲学講座
- メンタリングセッション
- 組織文化醸成
- リスクマネジメント研修
- コミュニケーション能力向上
- 変革リーダー育成
組織文化構築支援
- 概要
- 組織の強固な文化を形成し、業績向上に寄与する支援サービスを提供。
- 競争力
- 識学理論に根ざした行動変容を促すプログラム。
- 顧客
-
- 人事部
- 経営層
- プロジェクトリーダー
- 組織変革担当
- 従業員
- 研修担当
- 組織開発コンサルタント
- 製品
-
- 価値観策定ワークショップ
- 行動指針作成支援
- 従業員エンゲージメント調査
- コミュニケーション促進施策
- 文化浸透プログラム
- リーダーシップ行動強化
- 報奨制度設計支援
- 変革推進活動支援
- 定期評価とフィードバック
競争優位性
強み
- 独自の識学理論による高い専門性
- 顧客企業幹部への強力な指導力
- 研修プログラムの多様性と質の高さ
- 東京に本社を持つアクセス利便性
- 東証上場による信頼性
- 迅速なデジタル化対応力
- 広範な顧客業種への対応実績
- 強固な研修と教育コンテンツ
- 顧客フォロー体制の充実
- 豊富なカスタマイズサービス
- 識学理論の実績豊かな導入事例
- 専門人材によるコンサルティング力
- 国内マーケットでの認知度
- オンライン学習プラットフォーム保有
- 持続可能な組織形成への取り組み
競争上の優位性
- 独自理論「識学」を活用した差別化された組織支援サービス
- 幹部層の課題解決に特化した専門的指導体制を保持
- 研修からコンサルティングまで一貫したサービス展開
- オンラインとリアルを融合した教育プログラムの提供
- 東証上場企業としての信頼と透明性
- 日経データによる市場認知と企業評価の高さ
- 多様な業種に対応可能な柔軟なサービス設計
- 最新のデジタルツール導入による効率的な運用支援
- 顧客ニーズに応じた高品質なカスタマイズサービス
- 専門性と実践に基づいた研修コンテンツの充実
- 豊富な導入実績に裏打ちされた高い信頼性
- 東証やYahoo!ファイナンスなど複数プラットフォームでの情報公開
- 多角的な産業階層に関わるサービス展開と連携力
- 研修効果測定サービスにより成果を定量化・改善可能
- 組織変革や人材育成に強みを持つ継続的支援
脅威
- 同業他社との競争激化による価格・サービス競争
- 急速なデジタル化での技術対応遅延リスク
- 新規参入企業による市場シェア侵食可能性
- 顧客企業の経済状況変動による受注減少リスク
- 経済不況による企業研修・組織コンサル費用削減圧力
- 組織論の理論変化や新たなマネジメント手法の台頭
- 研修のオンライン化に伴う顧客要望多様化への対応難度
- 法規制・労働政策の変動による事業環境変化
- 人材獲得競争の激化による優秀コンサル人材不足
- 情報漏洩や機密保持リスクによる企業信用低下
- 社会的信頼の変動によるブランドイメージ影響
- 顧客企業の組織改編に伴う受注構造の不安定化
イノベーション
2021: オンライン研修プラットフォーム拡大
- 概要
- 新たにeラーニングコンテンツを充実させ、遠隔地の顧客拡大を図った。
- 影響
- 受講者数40%増加と収益多様化を実現。
2022: AIを活用した組織診断ツール開発
- 概要
- 機械学習技術を用いて組織課題を客観的に分析する新ツールをリリース。
- 影響
- コンサル効率が30%向上し顧客満足度も上昇した。
2023: カスタマイズ研修プログラムの強化
- 概要
- 顧客ニーズに応じた個別設計研修を拡充し差別化を図った。
- 影響
- 大型契約数が前年同期比20%増となった。
2020: 識学DX事業開始
- 概要
- デジタル技術を活用した組織・人材マネジメント支援サービスを開始。
- 影響
- 新事業として売上10億円を達成。
2024: ウェビナー月例開催開始
- 概要
- 最新組織論やマネジメント手法をテーマにオンライン講座を定期開催。
- 影響
- 参加者のリピート率が高く新規顧客獲得に貢献。
2023: 研修効果測定システムの導入
- 概要
- 研修後の行動変容と成果を可視化する評価システムを導入。
- 影響
- 研修成果の向上と顧客満足度の大幅増加に寄与。
2021: 新規リーダーシップ養成プログラム開発
- 概要
- 次世代経営者向けのリーダーシッププログラムを新規設計・運用開始。
- 影響
- 幹部育成効果の高まりでリピート率が向上。
2022: 研修教材のデジタル化完了
- 概要
- 全研修教材をデジタル化しオンラインアクセスの利便性を向上。
- 影響
- 受講者の利便性が向上し受講者規模拡大に貢献。
2024: 組織変革コンサルティングツールの刷新
- 概要
- 識学理論を反映した変革支援ツールを全面改良し提供開始。
- 影響
- コンサルティング案件数10%増加に寄与。
2023: 持続可能な組織形成に関する研究開始
- 概要
- 環境・社会配慮型組織構築のための研究プロジェクトを始動。
- 影響
- 中長期的なサステナビリティ戦略の基礎を築いた。
サステナビリティ
- 組織の多様性推進プログラム実施
- 環境配慮型オフィスへの転換促進
- リモートワーク推進によるCO2削減
- 社会的責任を果たす企業文化形成支援
- 労働環境の改善と社員満足度向上
- 地元コミュニティとの連携強化
- デジタルツール使用による資源節約
- 従業員の健康と安全確保プログラム
- 働き方改革支援サービスの展開
- 持続可能な組織形成に向けた啓蒙活動
- コーポレートガバナンス強化
- 地域社会への研修提供