壽屋

基本情報

証券コード
7809
業種
その他製品
業種詳細
趣味・娯楽用品
都道府県
東京都
設立年
1953年01月
上場年
2017年09月
公式サイト
https://www.kotobukiya.co.jp/
東証情報
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Yahoo!ファイナンス
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他の会社
ビーグリー, ANYCOLOR, ズーム, 共栄セキュリ, ブシロード, ピープル, タカラトミー, サンリオ

概要

壽屋は1953年創業の特撮・模型業界で確立した老舗メーカーで、プラモデルやフィギュアの企画・製造・販売を中心に幅広いキャラクターコンテンツや独自ブランド展開を強みとする企業です。

現状

壽屋は2024年6月期において売上高約164億円、営業利益約16.6億円を計上し、安定した収益基盤を確立しています。主力のプラモデルとフィギュア分野においては版権取得力と多彩なオリジナルブランドで競争力を維持。製造は中国と国内工場の二拠点体制により品質管理と納期改善を図っています。2024年4月にはテレビ朝日が同社株式を取得し連携強化を進め、メディアミックス展開を拡大中。環境配慮や持続可能性を重視した取り組みも推進しており、地域活性化や宣伝効果を兼ね備えた実業団陸上部も運営しています。新規アニメ制作やVR関連事業に積極投資し中長期的な成長戦略を描く一方、競合多様化の市場環境に対応し独自性強化を図っています。

豆知識

興味深い事実

  • 1953年設立の玩具老舗企業として国内外に知名度
  • 立川本社ビル1/300スケールのプラモデルを製作
  • オリジナル製品群の多彩さは業界内でも屈指
  • 実業団陸上部を運営しユニークな宣伝手法を展開
  • 版権取得に強みがあり多くの内外作品と連携
  • アニメ制作にも直投資し業態の多角化を図る
  • 立川駅北口に大規模店舗とキャラクターカフェを併設
  • 全国に専門店や直販店舗を展開しリアル接点を保持

隠れた関連

  • テレビ朝日グループとの資本関係によりメディア連携を強化
  • 立川市との地域連携でスポーツ・文化振興にも貢献
  • 中国広東省の虎門鎮に生産拠点を配置しグローバル供給網を形成
  • 人気ゲームタイトル『ボーダーブレイク』との等身大プラモデル企画を実施
  • 模型・フィギュアメーカーとして版権取得競合他社と激しく競い合う
  • 新規VR事業は将来的なメタバース市場を見据えた先行投資
  • 宣伝ランナーによる広報活動は他業界では珍しいプロモーション
  • 国内生産開始により品質管理と環境配慮の両立を狙う

将来展望

成長ドライバー

  • 版権取得力強化およびオリジナルIPの育成
  • VR/メタバース市場での新規事業展開
  • 国内生産化による品質強化とブランド価値向上
  • メディアグループとの連携による多角的プロモーション
  • ファンコミュニティ強化によるリピーター増加

戦略目標

  • 売上高200億円以上の達成
  • オリジナルブランドの国内外認知拡大
  • 製品環境負荷の大幅低減とサステナブル資源利用
  • メディア複合展開によるIP収益最大化
  • VR事業の黒字化と市場リーダーシップ確立

事業セグメント

玩具・模型の卸売

概要
玩具・模型製品の国内外卸売事業を展開し流通網を確立。
競争力
版権制作力とグローバル販売網
顧客
  • 国内専門店チェーン
  • 量販店
  • 百貨店
  • 海外玩具卸業者
製品
  • プラモデル各種
  • フィギュア各種
  • 雑貨・グッズ

版権管理及びライセンス業務

概要
多彩な版権作品の管理と作品コラボ企画を手掛ける。
競争力
豊富な作品ネットワークと交渉力
顧客
  • 国内外版権元
  • ゲーム会社
  • アニメ制作会社
製品
  • キャラクターグッズ企画
  • ライセンス管理
  • 共同企画開発

VR・メタバース関連開発

概要
3Dモデル制作とVR領域の技術創出に注力。
競争力
最新技術の早期導入と実用化
顧客
  • VTuber事務所
  • VRコンテンツ制作会社
  • デジタルファッションブランド
製品
  • 3Dアバター
  • デジタル衣装
  • VRイベント企画

競争優位性

強み

  • 多彩な版権取得力
  • 独自オリジナル製品の多様性
  • 国内外を結ぶ生産・販売体制
  • 企画開発力の高さ
  • 安定した財務基盤
  • テレビ朝日グループとの連携
  • メタバース関連への先進的取り組み
  • 立川本社の地域連携
  • 長年培ったブランド信頼

競争上の優位性

  • 国内外の版権を活用した製品バリエーションの豊富さ
  • 完全可動式プラモデルの技術的優位性
  • 急成長するVRやメタバースへの先駆的展開
  • テレビ朝日と連動したメディアミックス展開の幅広さ
  • 国内外の生産拠点で品質と供給を両立
  • リアル店舗とオンライン販売の柔軟な運営
  • ファンとの直接交流を重視したイベントの開催
  • 陸上部によるプロモーション効果の高さ
  • 多様なブランド展開による顧客層の拡大

脅威

  • 版権料の上昇や競争激化による利益圧迫
  • 競合他社の新規参入による市場シェア低下
  • 為替変動による製造コストの変動リスク
  • 原材料価格高騰の影響
  • 新技術への対応遅れによる商品競争力低下
  • 消費者嗜好の急激な変化への対応困難
  • 流通チャネルの多様化による販路管理の複雑化
  • 環境規制強化による製造負担増
  • IP版権の管理・契約リスク

イノベーション

2024: テレビ朝日グループと連携強化

概要
テレビ朝日が壽屋株式を取得し、メディアミックス展開を加速。
影響
作品連携の拡大とブランド力向上

2023: 国内工場での生産開始

概要
中国から日本国内工場へ生産切替を推進し品質向上を図る。
影響
市場の信頼性向上と製造効率改善

2022: VRメタバース事業参入

概要
3DCGアバターやファッションアイテム「アバターちゃん」シリーズ発売。
影響
新市場開拓と若年層ファンの獲得

2021: 3DCAD基盤AI学習技術の共同開発

概要
玩具設計データのAI活用技術を他社と共同開発。
影響
設計効率化による商品投入期間短縮

2020: オリジナルアニメ『フレームアームズ・ガール』制作

概要
自社出資でキャラクターIPのトータル展開を実施。
影響
IP価値向上とファン基盤拡大

サステナビリティ

  • 国内工場生産による環境負荷低減
  • 地域社会との共生を重視した企業活動
  • 製品パッケージのリサイクル推進
  • 版権権利者との環境配慮型契約促進
  • 企業の社会的責任(CSR)活動強化