ジーフット

基本情報

証券コード: 2686
業種: 小売業
業種詳細: 衣料品・服飾品小売
都道府県: 東京都
設立年: 1971年10月
上場年: 2000年12月
公式サイト: http://www.g-foot.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: アスモ, タビオ, エービーシー・マート, フェスタリア, ダブルエー, チヨダ

概要

ジーフットは1971年設立の靴専門小売業者で、イオングループ傘下の全国展開型シューズチェーン業界第三位の企業です。

現状

ジーフットは2019年2月期に連結売上高約950億円、純資産約230億円を計上し、全国約383店舗を運営しています。主力事業は靴および雑貨の販売で、中部・関東地区を中心に「ASBee」など多彩な店舗ブランドを展開し、ファミリーから婦人、メンズ、スポーツシューズまで幅広い顧客層を持ちます。イオングループの支援を受け、ショッピングセンター内での出店やGMS売場運営を拡大しており、近年はオンライン販売やフランチャイズ事業、プライベートブランド開発にも力を入れています。業界競合他社のエービーシー・マートらと競いながら、店舗ブランドの統合や新業態の開発によりマーケットポジションの強化を図っています。2020年代にはスポーツシューズ専門業態の「Athream」立ち上げやレディースシューズブランド「heal me」の専門店出店など多角化を進めています。今後もイオングループの資本力とネットワークを活用し、中期的には店舗網の最適化とデジタル販売強化を目指しています。

豆知識

興味深い事実

日本国内で3番目に大きい靴販売チェーン
2009年にツルヤ靴店とニューステップが合併して設立
イオングループの一員として流通力抜群
早くからAmazonにオンライン出店している
スケッチャーズ日本法人とフランチャイズ契約を結ぶ
地域密着店舗ブランドの数を豊富に展開
子供靴の専門業態『Kish Plus+』を福岡で開始
多数の店舗で多業態を同時出店する戦略
長年のイオングループ内の事業成長パートナー
中部地方にルーツを持つ企業として影響力大
婦人靴向けプライベートブランド『heal me』を展開
オンラインと実店舗の融合で顧客基盤を拡大
スポーツシューズ市場への本格参入に成功
業界内でリブランディングを積極的に実施
イオンスポーツ商品調達株式会社に出資

隠れた関連

イオングループ全体の売場改革に靴売場運営で深く関与している
アメリカ発スケッチャーズと日本での独占フランチャイズ契約を実現
旧ツルヤ靴店およびニューステップのブランド統合で業界地位を高めた
イオンのショッピングセンターの靴売場運営を多数受託し事業拡大中
プライベートブランドの開発と店舗展開で競合との差別化に成功
意外にも老舗のツルヤ靴店創業は1931年で歴史が長い
全国約383店舗の展開は業界3位として高い市場占有率
オンライン通販だけでなく店頭との連動による顧客利便性を強化

将来展望

成長ドライバー

イオングループの店舗網拡大との連動効果
オンラインとオフラインの販売チャネル統合
スポーツシューズ市場の拡大とブランド強化
プライベートブランドによる商品差別化
都市部及び地方での新業態店舗展開
成長が見込まれる子供靴市場への注力
デジタルマーケティングと顧客分析の深化
サステナブル商品需要の増加対応
フランチャイズ業態の拡大と地域密着型戦略
店舗ブランド統合による運営効率化
消費者のライフスタイル変化への迅速対応
物流・調達効率化によるコスト削減

戦略目標

店舗ブランドの全面統合を完了し顧客認知度最大化
全国に500店舗以上のネットワーク拡大
オンライン売上比率を40%程度に引き上げ
プライベートブランド売上高を全体の30%以上へ
環境配慮型素材使用率を50%以上に増加
大都市圏以外の地方での市場シェア拡大
フランチャイズ事業を全売上の20%以上に強化
デジタル技術活用による顧客体験の高度化
従業員の多様性と働きやすさの向上
安定した経営基盤で持続可能な成長を達成

事業セグメント

小売店への商品供給

概要

開発・調達した靴及び関連用品を小売店に安定配送し、店舗展開を支援。

競争力

イオングループとの強密連携による流通網と商品調達力

顧客

ショッピングセンター運営会社
GMS運営事業者
専門店チェーン
百貨店

製品

紳士靴卸売
婦人靴卸売
子供靴卸売
スポーツシューズ卸売
生活雑貨卸売

ブランドフランチャイズ運営

概要

人気ブランドのフランチャイズストアを運営・管理し売上拡大に貢献。

競争力

豊富な店舗運営ノウハウと地域密着型販売体制

顧客

SKECHERSジャパン合同会社
フットウェアブランド運営者

製品

店舗運営管理
商品販売代行
マーケティング支援

プライベートブランド開発

概要

市場ニーズを反映した自社開発ブランドで差別化を図り顧客獲得。

競争力

顧客志向の商品企画と既存流通網の活用

顧客

自社小売店舗
EC販売チャネル

製品

heal me（婦人靴）
Athream（スポーツ用品）

GMS靴売場の運営受託

概要

イオン系店舗の靴売場運営を受託し売場活性化を図るサービス事業。

競争力

運営受託実績と販売ノウハウの蓄積

顧客

イオンリテール株式会社
ダイエー運営店舗

製品

靴フロア運営
商品陳列
販売促進

商品調達機能会社

概要

共同出資のイオンスポーツ商品調達株式会社によりグループ内調達を最適化。

競争力

グループの調達集中化とコスト削減力

顧客

イオングループの靴小売各社

製品

国内外靴商品の調達
在庫管理

競争優位性

強み

全国約383店舗の広域店舗網
イオングループの資本・販売力
多様な店舗ブランド展開力
豊富な靴専門知識と商品開発力
フランチャイズ形式の拡大力
オンライン販売の積極展開
スポーツシューズ市場での存在感
地域密着型の顧客サービス
プライベートブランドによる差別化
靴売場の運営受託経験
安定的な資金調達力
ブランド統合による効率化
多様な顧客層への対応力
イオングループ顧客基盤との連携
専門店運営ノウハウの蓄積

競争上の優位性

イオンの巨大ショッピングセンターを活用した出店戦略
多彩なブランドにより幅広い市場セグメントをカバー
スケッチャーズ日本法人とのフランチャイズ契約による強力なスポーツブランド展開
オンラインショップ・Amazon出店による販売チャネル拡充
子供靴やレディースシューズの専門業態開発で競合との差別化を実現
GMS売場運営受託による収益安定と顧客接点増加
イオンと資本・業務提携によるグループ内シナジー創出
地域ごとに最適化した店舗ブランド戦略で顧客の多様ニーズに対応
プライベートブランドの企画力と開発による高収益化
幅広い価格帯の製品展開と豊富な品揃えで顧客満足度向上
安定した業界3位の市場ポジションを維持
新業態店舗展開やリブランド戦略により成長基盤を強化
スポーツ用品との連携による売上拡大機会の獲得
大手流通グループとの連携でコスト競争力向上
顧客のライフスタイルに合わせた複数業態の運営ノウハウ

脅威

エービーシー・マート等大手競合の市場占有拡大
オンライン専業者の台頭による顧客流出リスク
靴市場の低価格競争激化による利益率低下
原材料価格の急激な上昇リスク
人口減少による店舗集客力の弱体化
消費者のファッション嗜好の多様化対応の遅れ
新型コロナ感染症など外部環境の事業影響
イオングループ内の競合事業調整課題
環境規制強化による製品製造・流通コスト増加
為替変動による輸入コストの上昇リスク
経済情勢悪化による消費減少
特定ブランドの販売停止・変更リスク

イノベーション

2024: 本社移転とデジタル強化推進

概要: 東京都中央区新川への本社移転に伴いDX推進と経営基盤強化を実施。
影響: 業務効率化と迅速な意思決定が可能に

2023: 新業態『アスビープラス』出店

概要: イオンモール豊川内に新たな業態店舗を開設し新規顧客獲得を狙う。
影響: 地域密着型の独自サービスにより集客増加

2020: レディスシューズブランド「heal me」立ち上げ

概要: 専門店展開とプライベートブランド開発で女性顧客層を強化。
影響: 売上拡大とブランド多様化に貢献

2020: スポーツシューズ専門業態『Athream』開始

概要: スポーツに特化したシューズやグッズの展開を新ビジネスと位置付け。
影響: スポーツ市場での存在感向上

2022: ブランド統合による店舗効率化推進

概要: GreenBoxブランドをASBeeに統合し運営効率化とコスト削減を図る。
影響: ブランド認知度向上と経費節減

2021: オンライン販売チャネル強化

概要: Amazonや自社ECを活用し靴の通販事業を積極展開。
影響: 非対面販売の売上増加

サステナビリティ

製品リサイクル推進と廃棄物削減努力
環境負荷低減の省エネ店舗運営
サステナブル素材の靴商品開発
地域社会への環境教育支援活動
イオングループの環境基準順守