セントラルスポーツ

基本情報

証券コード: 4801
業種: サービス業
業種詳細: レジャー・レジャー施設
都道府県: 東京都
設立年: 1970年05月
上場年: 2000年11月
公式サイト: https://www.central.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: フィットイージー, ルネサンス, ＬＩＦＥ　ＣＲＥＡＴＥ, ＲＳＣ, ジェイエスエス, ディスラプタ, トゥエンティーフォーセブンホールディングス, カーブスホールディングス, Ｆａｓｔ　Ｆｉｔｎｅｓｓ　Ｊａｐａｎ, 東祥

概要

セントラルスポーツは1970年創業の東証プライム上場企業で、全国にスポーツクラブを展開し、会員制フィットネスクラブ業界で2位の地位を築く企業です。

現状

セントラルスポーツは2017年度に連結売上高527億円、営業利益42億円を計上し、安定した財務基盤を持つ。主力のスポーツクラブ事業は全国155店舗を運営し、関東を中心に強固な顧客基盤を持つ。創業者後藤忠治会長が中心となり、水泳・体操選手育成に注力し、独自のスポーツ科学研究を推進している。フィットネスクラブ事業の市場競争は激化しているが、専門的なスポーツスクール運営と広範な店舗網で優位性を保つ。近年ではラボ・トレーニングセンターなど設備充実に注力し、顧客満足度向上を図る。法令遵守と安全管理にも力を入れているが、2023年に発生した不祥事への対応で社会的な課題も指摘されている。今後は持続可能な事業運営と地域密着型サービスの強化を目指し、組織改革とデジタル化を推進していく予定である。

豆知識

興味深い事実

1964年東京オリンピック水泳選手が創業に関与
スイミングスクールの先駆的ビジネスモデル
全国155店舗という広範なネットワークを保有
スポーツ科学研究所を1982年に設立
フィットネスクラブで初めて『フィットネスクラブ』を名称に導入
会員規約に厳格なタトゥー禁止ポリシーを設定
アスリート育成とスポーツイベントを精力的に開催
親子向けやシニアプログラムも充実している
代表者の後藤忠治会長は創業者として健在
地域のスイミングスクール市場で高シェアを誇る
子どもから高齢者まで多世代に対応したサービス展開
企業と教育機関との連携強化を行っている
地域毎のニーズに応じたプログラムを提供
安全衛生面に配慮した施設運営を重視
マスコミと連携したフィットネスタレントオーディション実施

隠れた関連

後藤家の資産管理会社が筆頭株主として経営に強く影響
明治スポーツプラザの経営引継ぎにより業務拡大
東京辰巳国際水泳場の指定管理者として地域連携強化
千葉商科大学サービス創造学部の公式サポーター企業
オーエンスとの協業で複数の公共施設管理を受託
競技者育成によって日本オリンピック界と繋がりが深い
フィットネスタレントオーディションをホリプロと共同開催
独自の安全管理マニュアルは業界標準となっている

将来展望

成長ドライバー

健康意識の高まりによるフィットネス需要増加
少子高齢化に対応した多世代向けサービス拡充
デジタル技術活用による顧客体験革新
スポーツ科学に基づいた指導力強化
法人向け健康経営支援サービスの拡大
施設設備の近代化と拡充による顧客獲得
地域連携強化によるブランド認知向上
環境配慮型事業運営への対応強化
パーソナルトレーニング市場の成長
オンラインフィットネス分野の拡張
国際競技者育成プログラムの推進
サステナビリティを軸とした企業価値向上

戦略目標

国内700万人の会員獲得目標達成
全施設の省エネルギー化完了
全国主要都市での店舗展開強化
デジタル会員サービスの完全統合
地域スポーツイベント年間100件以上開催
多様性と包摂性の推進
法人向け健康経営サービス売上倍増
競技者育成による国際大会メダル獲得支援
顧客満足度90%以上の維持
安全衛生管理で業界最高水準の達成

事業セグメント

スポーツクラブ運営支援

概要

自治体や企業向けにスポーツクラブの管理運営をサポート。

競争力

豊富な施設運営実績と専門ノウハウ

顧客

自治体
学校法人
企業福利厚生部門
病院
地域スポーツ団体

製品

スポーツ施設管理
プール監視サービス
トレーニングプログラム提供
施設運営受託
健康増進イベント企画

スポーツスクール運営

概要

学校やスポーツ団体向けの専門スクール運営を提供。

競争力

競技者育成経験に基づく質の高い指導

顧客

学校
地域クラブチーム
スポーツ団体
企業研修部門

製品

水泳スクール指導
体操教室運営
ダンス・ヨガ教室
パーソナルトレーニング
指導者育成プログラム

スポーツ科学・研究開発

概要

スポーツ研究所を通じた科学的支援と技術開発事業。

競争力

国内有数のスポーツ科学研究体制

顧客

研究機関
スポーツメーカー
医療機関
教育機関

製品

スポーツパフォーマンス分析
トレーニングプログラム開発
健康・体力測定技術
スポーツ医学研究
データ解析サービス

設備・施設管理

概要

運動施設の管理運営や安全サポートを行う。

競争力

多店舗展開で培った運営ノウハウ

顧客

公共施設
法人所有運動施設
スポーツジム運営者

製品

施設運営受託
設備メンテナンス
安全管理システム
顧客管理システム

健康増進関連サービス

概要

健康維持に関するサービスを多角的に提供。

競争力

豊富な顧客基盤と実績

顧客

企業
医療機関
介護施設
健康保険組合

製品

健康指導プログラム
体力測定・診断
リハビリ支援
ウェルネスイベント企画

教育・研修プログラム

概要

スポーツ・健康分野の教育と研修を提供。

競争力

実践的カリキュラムと講師陣

顧客

スポーツ指導者
企業人材育成
学生
自治体職員

製品

インストラクター研修
スポーツマネジメント講座
健康管理研修
パーソナルトレーナー資格講座

競争優位性

強み

幅広い全国ネットワーク
長年のスポーツ指導実績
専門研究所による科学的支援
強固な顧客基盤と会員制度
創業者のブランド力
多様なスポーツプログラム展開
充実した施設設備
高い従業員専門性
地域密着型サービス
豊富な法人顧客との関係
多彩なスクール運営
安全管理体制の強化
最新のトレーニング技術
会員向け多様なサービス
パーソナルトレーニングの導入

競争上の優位性

関東中心の営業展開による地域優位性
日本初のスイミングスクール事業成功企業
運動科学に基づく独自プログラム開発力
全国155店舗の広範なネットワーク
各競技のトップ選手育成による技術力
会員規約による高品質サービス維持
トップアスリートと連携したブランド価値
多角的な事業展開によるリスク分散
顧客ニーズに応える新規施設建設投資
地域教育機関との連携強化
法人向けサービス開発と提供能力
独自設備と指導者研修制度の整備
強い財務基盤による安定経営
スポーツイベントの企画運営実績
指導者やインストラクターの質の高さ

脅威

競合他社の新規参入と価格競争
社会情勢の影響による会員減少リスク
新型コロナウイルス等健康被害の長期影響
労働力不足による運営人材確保難
法規制強化による運営コスト増加
不祥事による企業イメージ低下リスク
施設老朽化による改修投資負担
技術革新の遅れによる競争力低下
消費者の健康ニーズ変化への対応遅れ
地域格差による市場拡大制限
新たなフィットネス形態への対抗
自然災害による施設被害リスク

イノベーション

2023: ラボ・トレーニングセンター開設

概要: 50mプールを備えた先進的トレーニング施設を谷津に開設。
影響: 競技力向上と会員満足度改善に寄与

2022: デジタル会員管理システム導入

概要: オンライン予約や健康管理が可能なシステムを全店に展開。
影響: 顧客利便性向上と運営効率化促進

2021: オンラインフィットネスサービス開始

概要: 自宅で参加できるライブ配信レッスンを展開開始。
影響: 新規顧客獲得と継続率向上に貢献

2020: 安全管理強化プログラム実施

概要: 施設内安全策とスタッフ研修を大幅強化。
影響: 顧客安心感向上と事故防止に効果

2024: 新型トレーニング機器導入計画

概要: 最新技術を用いた機器の全店導入を計画。
影響: 新技術による顧客体験向上を期待

サステナビリティ

省エネルギー設備導入によるCO2削減
廃棄物リサイクルシステムの強化
地域スポーツ振興による社会貢献活動
安全衛生管理の徹底と改善
女性と高齢者の参加促進プログラム拡充
環境配慮型施設設計の推進
従業員健康管理プログラムの実施
障害者スポーツ支援活動の推進
地域イベント参加によるコミュニティ活性化
持続可能な資源利用と啓発活動
顧客と連携した健康増進イベント開催
多様性とインクルージョン推進