テノ. ホールディングス

基本情報

証券コード: 7037
業種: サービス業
業種詳細: 生活関連サービス
都道府県: 福岡県
設立年: 2015年12月
上場年: 2018年12月
公式サイト: https://www.teno.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: 三葉, 幼児活動研究会, ＪＰホールディングス, エクシオホールディングス, グローバルキッズＣＯＭＰＡＮＹ, シリウスＶ, 不二精機, ＡＩＡＩグループ, ＡＫＩＢＡ, ＱＬＳホールディングス, Ｓｍｉｌｅ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ, さくらさくプラス, ポピンズ

概要

テノ. ホールディングスは1999年創業で首都圏を中心に保育と学童支援サービスを展開し、福岡県に本社を置く生活関連サービス業界の成長企業です。

現状

テノ. ホールディングスは連結売上高約67億円（2017年12月期）を達成し、多様な保育施設を全国に展開しています。首都圏を中心に認可保育園、認証保育所、小規模保育所など計37施設を運営し、地域の育児支援ニーズに対応しています。学童保育や放課後遊び場づくりにも注力し、70施設の事業所内保育所や55施設の学童クラブをグループ会社が運営しています。施設運営に加えてコンサルティング事業も展開し、幼児教育分野での競争力強化に努めています。子育て支援の社会的役割拡大を受け、公的保育事業が業績の柱となっており、安定的な収益基盤を形成しています。将来的には施設数のさらなる拡大とともに、質の高いサービス提供及び多様な育児支援ソリューションの開発を目指しています。近年は東京都や神奈川県、大阪府など都市圏の認可保育所開設を進め、地域密着型経営の強化に取り組んでいます。内部管理体制の整備により堅実な企業統治を行い、2023年には東証スタンダード市場へ移行し、更なる企業価値向上を図っています。

豆知識

興味深い事実

設立以来、首都圏を中心に保育施設を急速に拡大。
学童クラブと放課後遊び場を合わせて約80施設を運営。
グループ会社が複数の保育関連サービスを展開しシナジーを創出。
福岡県に本社を置きながら首都圏の保育事業に強みを持つ。
東京都認証保育所をいち早く開園し、多様なニーズに対応。
子育て支援領域においてコンサルティングも行っている。
2018年に上場承認取消に一時直面したが翌年に再上場を果たす。
代表取締役社長池内比呂子氏は保育業界で豊富な経験を持つ。
保育と学童保育の両面を手掛ける数少ない上場企業。
堅実経営により地方証券取引所から東証スタンダード市場へ昇格。

隠れた関連

地元福岡の企業連携により地域保育ネットワークを強化している。
保育事業内でICT企業と協業し、施設管理システムを導入。
複数の自治体と連携し育児支援プログラムを共同開発。
グループ子会社間で人材育成と運営ノウハウを共有。
東京都認証保育所運営の実績が大手企業参入のモデルケースに。
多文化共生を支援する取り組みで外国人家庭へのサービス拡充。
学童支援事業で地域NPOと連携し子どもの居場所づくりを推進。
市場異動時に東証の内部統制基準をクリアし信頼性を高めた。

将来展望

成長ドライバー

首都圏を中心とした保育施設需要の増加
働く親のニーズ多様化への対応力強化
ICT技術導入による運営効率の向上
公的保育事業のさらなる政策支援拡大
多様な保育形態サービス提供による差別化
学童保育と放課後遊び場の拡充による顧客基盤拡大
保育士不足対策と人材育成の深化
地域連携を強化した地域密着型事業展開
環境配慮・持続可能な施設運営への注力
ワークライフバランス推進による企業価値向上

戦略目標

首都圏を中心に保育所45施設達成
学童保育事業の売上高を連結20億円に拡大
ITを活用した施設管理サービスの全拠点導入
保育士育成プログラムの全国展開と資格取得者増加
地域包括的子育て支援モデルの構築と運用促進
持続可能な環境対応施設設計と運営体制確立
多文化共生支援サービスの拡充による多様な顧客対応
企業向け福利厚生としての保育サービス拡大
内部統制とコーポレートガバナンスの強化
地域社会との共生を目指すCSR活動の拡大

事業セグメント

保育施設運営支援

概要

保育施設の運営効率化と質向上を支援するサービス群。

競争力

多様な保育施設運営実績とノウハウ

顧客

地方自治体
教育委員会
企業・団体

製品

保育運営コンサルティング
施設管理サービス
職員育成プログラム

人材育成・研修事業

概要

保育・教育現場向けの専門的な人材育成サービス。

競争力

独自の教育カリキュラムと実践指導

顧客

保育士
学童指導員
教育関係者

製品

保育士研修プログラム
資格取得支援
教育セミナー

子育て支援ソリューション

概要

子育て家庭を総合的に支援するサービスの提供。

競争力

幅広いネットワークと地域密着型支援

顧客

地方自治体福祉課
企業福利厚生部
子育て支援団体

製品

育児相談サービス
地域子育て支援プログラム
福利厚生支援ツール

学童保育運営支援

概要

学童保育施設の運営支援とサービス向上を支援。

競争力

多彩な施設運営ノウハウと実績

顧客

地方自治体
学校法人
企業

製品

学童運営コンサルティング
施設企画・設計支援
指導員研修

ICTソリューション提供

概要

保育および学童施設向けのICTサービス提供。

競争力

業界特化型ITソリューション

顧客

保育園
学童クラブ
育児支援団体

製品

保育管理システム
利用者管理ツール
コミュニケーションプラットフォーム

事業所内保育施設運営

概要

企業福利厚生としての保育所運営代行サービス。

競争力

企業ニーズに合わせた柔軟対応力

顧客

大手企業
官公庁
医療機関

製品

企業内保育所設置支援
運営管理
職員派遣

競争優位性

強み

首都圏中心に広範な保育施設ネットワーク
多様な保育形態に対応する運営力
公的保育事業に強い収益基盤
子育て支援事業での専門性
地域密着型のサービス提供
充実した人材育成プログラム
堅実な内部管理体制
幅広い顧客層への対応力
地域ニーズに即したサービス開発
子ども一人ひとりに寄り添った保育

競争上の優位性

多様な保育所形態を運営する総合力
首都圏を中心とした高密度な施設展開
グループ会社を活用した事業展開の柔軟性
公的保育事業における高い信頼性
地域連携を重視したコミュニティ活動
専門特化した保育士研修の充実
ITシステムによる施設運営の効率化
企業内保育に特化したサービス提供
経験豊富な経営陣による安定経営
保育・学童の両面でのサービス提供

脅威

少子化による保育需要の変動
保育士不足による人材確保の難航
競合他社による市場シェア争い激化
法規制の変更による運営影響
自然災害や感染症の施設運営リスク
地域経済の変動による需要減退
公的補助金の削減リスク
施設老朽化による改修コスト増加

イノベーション

2020: 事業所内保育所数拡大

概要: グループ会社が事業所内保育所を70施設まで増設し、働く親支援を強化。
影響: 企業顧客との関係強化と収益基盤の多様化

2021: ICTを活用した保育管理システム導入

概要: 保育施設向けの管理システムを導入し、業務効率と情報共有を改善。
影響: 施設運営効率20%向上、情報透明性の向上

2022: 放課後遊び場づくり事業の拡大

概要: 多様な遊び場施設を23箇所開設し、児童の社会性育成を推進。
影響: 地域コミュニティとの連携強化と利用者増加

2023: 保育士研修プログラムの充実化

概要: 独自の教育カリキュラムを刷新し、専門性と質を高める研修を展開。
影響: 保育スタッフのスキル向上と定着率改善

2024: 環境配慮型施設運営への取り組み開始

概要: 省エネ設備導入や廃棄物削減など環境配慮を推進する運営に注力。
影響: 持続可能な運営基盤の構築と企業イメージ向上

サステナビリティ

地域密着の子育て支援活動を通じた社会貢献
省エネルギー設備の導入と環境負荷低減
保育施設での廃棄物リサイクル促進
安全衛生管理の強化による子どもの安全確保
障害児保育支援の拡充と多様性尊重
従業員のワークライフバランス支援
地域社会との連携による持続可能な育児支援
IT活用による業務効率化とペーパーレス推進