インプレスホールディングス

基本情報

証券コード: 9479
業種: 情報・通信業
業種詳細: マスメディア
都道府県: 東京都
設立年: 1992年04月
上場年: 2000年10月
公式サイト: https://www.impressholdings.com/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: アルバイトタイムス, ＫＧ情報, ＡＫＩＢＡ, スターツ出版, アルファポリス, ゼンリン, 昭文社ホールディングス, 中央経済ＨＤ, ＳＥホールディングス・アンド・インキュベーションズ, ジェネックス

概要

インプレスホールディングスは1992年設立の情報・通信業を中心にマスメディアや出版、デジタルサービスを展開する持株会社で、グループ全体の経営統括を行うリーディングカンパニーです。

現状

インプレスホールディングスは2021年3月期で連結売上高約140億円、営業利益約8億円を計上し堅実な経営基盤を持っています。情報技術や出版、ネットメディアを軸に事業を多角化し、IT・音楽・デザイン・山岳自然など多様な分野をカバー。積極的なM&Aにより市場ポジションを強化し、電子書籍とPOD出版でデジタル化に対応しています。近年はラジオ局への出資や新メディア立ち上げなど新規事業にも注力。持続可能な出版と情報発信を追求し、グループ内の事業シナジーを高める経営管理を実施。上場は2025年7月に予定されており、経営の柔軟性と効率化を見据えています。

豆知識

興味深い事実

創業者の塚本慶一郎氏はアスキーの共同創業者でもある。
IT関連の専門出版で国内有数の歴史と規模を誇る。
多分野の専門出版社を傘下に持つ珍しい事業体制。
出版だけでなくネットメディアにも早期に参入し成功。
2025年7月に上場廃止予定だが安定した経営を継続中。
音楽・デザイン・山岳分野において専門的な情報発信を強化。
IT分野での教育と解説書に強みを持つ「できるシリーズ」が有名。
電子書籍のPODサービスでも業界をリード。
地方の山小屋運営事業からの全株式譲渡も計画中。
多様な子会社群による事業ポートフォリオが特徴的。

隠れた関連

代表取締役社長松本大輔氏は元エフエム東京経営幹部と繋がりが深い。
創業者塚本氏はアスキー創業メンバーとしてIT界での広範な人脈を有する。
出版とITの融合により、広告代理店や広告主とも強固な連携を持つ。
電子書籍取次のメディアドゥとの共同事業でデジタル出版基盤を拡充。
FMラジオ局InterFM897への出資で異業種メディア共創を図る。
山岳出版の山と溪谷社が登山・自然愛好層との強いコミュニティを築く。
リットーミュージックは日本の音楽専門出版社の主要企業の一つ。
モバイルコンテンツや漫画配信に注力するICEは女性層にもリーチ拡大中。

将来展望

成長ドライバー

デジタル出版とPOD市場の拡大
IT関連市場における専門情報需要増加
ネットメディア広告収入の多様化
M&Aによる事業領域拡大とシナジー創出
モバイル及びデジタルプラットフォームの成長
アジア市場を中心とした海外展開の強化
IT教育・解説書市場の安定した需要
地域密着型山岳・自然関連出版の根強い支持
放送メディアとの連携による新規事業展開
消費者の情報収集手段の多様化に対応

戦略目標

デジタル出版売上比率70%以上の達成
国内外での専門分野におけるブランド強化
持続可能な資源利用と環境配慮型事業推進
新規メディア事業の開発及び成長確保
顧客基盤拡大による安定した広告収入の獲得
情報技術と文化事業の融合による社会貢献
社員の多様性と働きがいの向上
アジア市場での事業拡大とグローバル競争力強化
出版業界のDX推進によるコスト効率化
地域および専門コミュニティとの強固な連携推進

事業セグメント

出版・電子書籍事業

概要

多様な専門分野に特化した書籍と電子書籍の出版及び配信サービス。

競争力

多分野の専門出版社を傘下に持ちグループ内シナジーが高い

顧客

書店
企業広告代理店
教育機関
図書館

製品

専門書籍
電子書籍
POD出版
デジタルコンテンツ

ネットメディア・広告事業

概要

IT及び関連分野を中心に幅広いネットメディアと広告サービスを提供。

競争力

専門性が高く多様なターゲットにリーチ可能

顧客

IT企業
広告主
マーケティング会社
一般消費者

製品

専門情報サイト運営
ネット広告
デジタルマーケティング
イベント・セミナー

楽器・音楽事業

概要

楽器・音楽関連の専業出版及びWebプラットフォーム提供。

競争力

専門特化と市場ニッチを活かした事業展開

顧客

楽器販売店
音楽教室
アーティスト
音楽関連企業

製品

楽譜出版
音楽関連書籍
オンライン楽器マーケットプレイス

デザイン・グラフィック事業

概要

デザイン・クリエイティブ分野向け情報と出版サービスを提供。

競争力

業界特化の情報編集力と制作力

顧客

デザイン会社
広告代理店
印刷会社
クリエイティブプロフェッショナル

製品

グラフィック関連出版物
デザイン情報サイト
デザイン制作受託

山岳・自然関連事業

概要

山岳・自然分野に特化した出版と情報サポート。

競争力

専門知識を活かした強固なブランド力

顧客

山岳・自然愛好家
アウトドア用品店
登山ガイド
教育機関

製品

山岳書籍
アウトドア雑誌
オンライン情報サービス

航空・鉄道・ミリタリー関連事業

概要

専門ニッチ市場向けの情報発信と教育コンテンツ提供。

競争力

専門知識と市場深耕力

顧客

航空関連企業
鉄道ファン
ミリタリー愛好者
教育機関

製品

専門雑誌
電子出版
スクール事業

モバイルサービス・デジタル出版事業

概要

デジタル出版とモバイル向けコンテンツ開発を推進。

競争力

先進的なデジタルファースト戦略

顧客

出版社
パートナー企業
個人クリエイター

製品

デジタルプラットフォーム
電子書籍レーベル
モバイルコンテンツ制作

POD出版サービス事業

概要

注文生産型出版による効率的な出版支援。

競争力

柔軟な出版システムと迅速な対応力

顧客

個人著者
小規模出版社
教育機関
企業

製品

プリントオンデマンド出版サービス
セルフパブリッシング支援

EC・Web開発事業

概要

Web制作から運営まで一貫したサービスを提供。

競争力

技術力と顧客ニーズに即応した柔軟性

顧客

中小企業
EC事業者
一般企業
個人

製品

ECサイト構築
会員サイト運営
Web制作受託

グループ経営管理事業

概要

グループ全体の経営管理とサービス基盤の提供。

競争力

グループシナジー最大化の統括力

顧客

インプレスグループ各社

製品

経営管理
財務戦略策定
共通サービス運営

競争優位性

強み

グループ内シナジーによる多角的事業展開
豊富なIT・出版分野専門知識と経験
積極的なM&A戦略で成長加速
多様なジャンルでの強固なブランド力
デジタルと紙媒体のハイブリッド対応
専門情報サイト多数運営で広告収益基盤
専門領域に特化したコンテンツ力
豊富なネットメディアノウハウ
創業者の業界内影響力と経営安定性
多分野の子会社展開によるリスク分散
先進的なデジタル出版技術開発
地域密着かつグローバル展開のバランス

競争上の優位性

IT・出版・音楽・デザイン等多ジャンルの融合力
専門情報サイト運営ノウハウによる広告収益多様化
電子書籍とPOD出版を融合した次世代出版プラットフォーム
ネットメディアを活用した顧客接点の強化と拡大
M&Aにより即戦力企業を取り込み市場競争力向上
専門性の高いコンテンツ編集・制作力
強固なブランドポートフォリオと顧客基盤
柔軟かつ迅速な経営管理システムによる効率化
IT最新動向に対応した多様なメディアサービス提供
モバイルやデジタルサービスへの先進的投資
顧客ニーズに密着したサービスと商品開発
従業員持株会を通じた社員の一体感と成長志向
多様な販売チャネルによる市場アクセス力

脅威

デジタル媒体への急速な移行による伝統出版減少
激化するネットメディア広告市場の競争
新規参入のデジタルプラットフォーマーとの競合
コロナ禍等におけるイベント関連事業収益減少
著作権法やデジタルコンテンツ規制の変化リスク
インターネットサービスの技術変化への適応負荷
経済状況による広告収入の変動
人的資源の確保および若手人材の流出
上場廃止による市場評価低下の懸念
外部環境の不確実性による事業戦略影響
グローバル競争の激化と市場縮小リスク

イノベーション

2021: ICE新書レーベル創刊

概要: デジタルファーストによる新書レーベルを発足し、デジタル読者層に対応。
影響: 新規読者層獲得とデジタル出版強化

2021: InterFM897への出資参加

概要: FMラジオ局への出資によりメディア展開の多角化を図る。
影響: 放送メディアとの連携強化

2022: POD出版サービス会社PUBFUN設立

概要: メディアドゥと共同でオンデマンド出版事業を展開。
影響: 出版効率の向上と多様な出版形態対応

2023: インプレスR&Dの吸収合併

概要: 電子出版およびPOD事業の集約による効率化と拡大を推進。
影響: 事業一体化で技術力向上

2023: Web・EC開発会社の商号変更と機能強化

概要: 株式会社クリエイターズギルドを改組し、デジタル価値創造強化。
影響: 顧客ニーズ対応力の向上

2024: IADのインプレス統合

概要: アジア市場向け事業の国内統合により競争力強化。
影響: グローバル戦略の効率化

2024: 天夢人のイカロス出版への統合

概要: 出版分野の連携強化と運営効率化を実現。
影響: 組織最適化でコスト削減

サステナビリティ

過剰出版見直しによる資源節約
デジタル出版推進で紙資源削減
環境配慮型印刷技術の採用
地域社会への文化支援活動
従業員のワークライフバランス推進