パレモ・ホールディングス

基本情報

証券コード: 2778
業種: 小売業
業種詳細: 衣料品・服飾品小売
都道府県: 愛知県
設立年: 1984年11月
上場年: 2003年08月
公式サイト: http://www.palemo.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: アルバイトタイムス, シダー, オートＷ, バナーズ, ストリーム, 日本エンタープライズ, ワイズホールディングス, ＴＢグループ, ＮａＩＴＯ, ＡＳＩＡＮ　ＳＴＡＲ

概要

パレモ・ホールディングスは1984年創業の婦人服および雑貨小売専門の中堅企業で、全国に展開し多様なブランド運営が特徴です。

現状

パレモ・ホールディングスは2020年2月期に連結売上高約241億円、営業利益5億円、純利益3.5億円を計上し、安定的な収益基盤を維持しています。主に婦人向けアパレルと雑貨の専門店を中心に全国で約300店舗を展開し、主力ブランド「ギャルフィット」をはじめ多数のブランドを運営しています。2012年には同業の鈴丹を吸収合併しブランド拡充を図りました。2021年には西松屋チェーンが主要株主となり、経営基盤の強化が期待されます。直営およびフランチャイズ店舗による多様な販売チャネルを確立し、イオングループとの取引も厚く売上構成比約28%を占めています。また業界内の競合他社との差別化にはブランド多様性と専門特化が鍵です。今後は持株会社制を活用し効率的経営を推進しつつ、地域密着とデジタル強化を進めることで成長を目指します。

豆知識

興味深い事実

ブランド名『パレモ』はPAL（仲間）とEMOTION（感動）の合成語。
国内婦人服小売で300店舗超の展開は中堅層で上位に位置する。
2012年に鈴丹を吸収合併しブランドを多様化。
中国進出後一旦撤退し国内戦略に注力。
旧ユニーグループ傘下から独立し投資ファンドの支援を受ける歴史あり。
下請法違反で公正取引委員会から勧告を受けたことがある。
店舗ブランドは多岐にわたり幅広い年代に対応。
佐川グローバルロジスティクス委託による物流サービスを利用。
イオングループ内店舗が売上の約28%を占める主要取引先。
持株会社制に移行しグループ経営の効率化を実現。

隠れた関連

親会社の株式譲渡により西松屋チェーンと資本業務提携が形成。
旧ユニーグループでファミリーマートともグループ関係があった。
旧鈴丹のブランドを吸収し婦人服雑貨分野でのシェア拡大を達成。
イオングループ内の出店が多く、経営影響力を受ける側面がある。
下請法違反事案は全国初の事例で業界に影響を及ぼした。

将来展望

成長ドライバー

専門ブランド多様化による顧客層拡大
ECチャネルの拡充とデジタル活用
成長著しい地方ショッピングセンター市場
親会社との資本提携による経営安定化
持株会社制によるグループ経営効率化推進

戦略目標

フランチャイズ店舗数の拡大
EC売上比率を全体の20%以上に強化
環境負荷削減を年間5%ずつ達成
多ブランド戦略のさらなる深化
新興市場（地方都市）での店舗出店増加

事業セグメント

店舗向け販売支援

概要

店舗運営に必要な商品供給とバックアップサービスを提供。

競争力

多店舗展開による高いサポート品質

顧客

直営店舗
フランチャイズ加盟店
ショッピングセンター運営者
百貨店

製品

商品供給
販促ツール提供
店舗運営サポート
在庫管理支援

ブランドライセンス・フランチャイズ事業

概要

多様なブランド展開でフランチャイズ展開を支援。

競争力

ブランド多様性と企画力

顧客

フランチャイズ加盟希望者
地方小売店
ショッピングセンター運営企業

製品

ブランド提供
店舗設営支援
販売ノウハウ提供

物流・配送サービス

概要

佐川グローバルロジスティクスと連携し効率的物流を実現。

競争力

外部委託によるコスト効率の良さ

顧客

国内店舗
フランチャイズ店舗

製品

在庫管理
配送センター運営
商品の一括配送

競争優位性

強み

多様なブランド展開力
全国に広がる店舗網
専業婦人服雑貨の専門性
長年の小売ノウハウ
イオングループ取引の強み
安定した財務基盤
フランチャイズ体制の整備
柔軟な商品企画力
地域密着型の販売戦略
効果的な物流委託体制

競争上の優位性

約300店舗を持つ強固な販売チャネル
複数ブランドで幅広い顧客層に対応
業界内での長期的信頼関係構築
フランチャイズ事業での拡大戦略
イオンを中心とした大手流通との提携
持株会社制による経営効率向上
地域別事務所でのオペレーション最適化
リーズナブルな価格設定と商品の多様性

脅威

ファッション業界のトレンド変化激化
競合ブランドの増加と価格競争
人口減少に伴う市場縮小リスク
消費者のオンライン購買増加
外国製品の価格優位性
サプライチェーンの混乱リスク
労働力不足による店舗運営負担
環境規制強化によるコスト増大

イノベーション

2021: 主要株主に西松屋チェーンが参画

概要: 西松屋チェーンへの株式譲渡で経営基盤を強化。
影響: 安定的な資本支援と事業連携促進

2020: ECチャネル強化

概要: オンラインショップの機能拡充とプロモーション強化を実施。
影響: EC売上増加および顧客接点拡大

2022: 物流効率化推進

概要: 佐川グローバルロジスティクスとの連携による配送最適化。
影響: 配送コスト削減と納期短縮

サステナビリティ

店舗における省エネルギー設備導入
プラスチック包装削減努力
地域清掃活動への参加
地元産業との連携強化
持続可能な商品調達の検討