シダー

基本情報

証券コード
2435
業種
サービス業
業種詳細
生活関連サービス
都道府県
福岡県
設立年
1981年04月
上場年
2005年03月
公式サイト
http://www.cedar-web.com/
東証情報
東証情報
Yahoo!ファイナンス
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他の会社
アズパートナーズ, ケア２１, セントケア・ホールディング, バナーズ, ボルテージ, Ｊエスコム, ウチヤマホールディングス, チャーム・ケア・コーポレーション, インターネットインフィニティー, 日本ホスピスホールディングス, アンビスホールディングス, リビングプラットフォーム, サンウェルズ

概要

シダーは1981年創業の福岡県北九州拠点の介護サービス企業で、地域密着型のデイサービスや有料老人ホームを中心に国内21都道府県で安定した事業展開を行っています。

現状

シダーは2023年度において国内21都道府県で105拠点以上の介護施設を運営し、地域高齢者の生活支援に注力しています。売上高は約110億円規模であり、財務基盤は安定していますが、収益面での改善余地がある状況です。主力事業はデイサービスセンターと有料老人ホーム「ラ・ナシカ」の運営で、介護分野で中堅の地位を確立しています。競合他社との差別化のため、訪問看護やケアプランセンターとの連携を強化し、サービスの多角化を推進中です。また、SOMPOホールディングスとの連携や主要株主の山崎会長の強力な経営基盤も特徴です。地域密着の運営と福岡県中心の地理的強みを活かしつつ、人材育成やIT導入による効率化も進めています。今後は地方市場のさらなる拡大とともに、新規介護サービスの開発を通じて競争力向上を目指しています。

豆知識

興味深い事実

  • 1993年に大阪市から福岡県に本社を移転。
  • 元々は医療法人系の病院スタッフが起業した介護会社。
  • SOMPOホールディングスの関連会社になった経緯がある。
  • 九州を中心にデイサービスで100ヶ所以上展開している。
  • 有料老人ホーム「ラ・ナシカ」が福岡県内で高い知名度。
  • 介護専門職の人材育成事業も積極的に行っている。
  • 福岡県北九州市に本社を置く地域密着型企業として知られる。
  • 上場はジャスダック市場から東証スタンダード市場へ移行している。
  • 法人番号は3290801004110で公的データと連携している。
  • 高齢社会戦略ファンドが主要株主の一角を担っている。
  • 地域の医療機関や自治体との連携が強固である。
  • 介護用品の販売とレンタルも事業の一部として展開中。
  • ITによる業務効率化に早期から取り組んでいる。
  • 東証コード2435で中堅介護サービス企業として認知されている。
  • 従業員は約860名規模、施設数に応じた人員配置を行う。

隠れた関連

  • SOMPOホールディングスの関連企業として、保険業界との連携が深い。
  • 投資事業連合から大和ハウス工業への株式移動により、多業種の資本関係が存在。
  • 創業期は大阪市で医療関連販売を中心に事業を展開していた。
  • 福岡県の地域特性を生かし、九州全域の介護市場で優位性を築く。
  • 山崎嘉忠会長は医療法人出身で、医療・介護連携を強く推進している。
  • 有料老人ホーム「ラ・ナシカ」は複数の地域で一定のブランド認知度を持つ。
  • 訪問看護サービスとケアプランセンター運営で事業シナジーを形成。
  • 介護用品販売事業は自社施設直営の販売ネットワークも有している。

将来展望

成長ドライバー

  • 高齢化社会の進展による介護ニーズ拡大
  • 地域密着型サービスの需要増加
  • 訪問看護や在宅介護サービスの拡充
  • 介護用品市場のさらなる成長
  • IT技術導入による業務効率の向上
  • 人材育成と定着施策の強化
  • 自治体との連携強化による安定供給
  • 有料老人ホームの新規展開・改装需要
  • 介護報酬改定に対応したサービス多様化
  • 地域包括ケア推進による新サービス創出
  • 多角的な事業展開による収益基盤の安定化
  • 社会的責任・ESG経営の強化

戦略目標

  • 全国30都道府県以上でのサービス展開実現
  • 年間売上高150億円以上の達成
  • 介護サービスのデジタル化率80%以上
  • 人材育成により離職率20%以下を維持
  • 地域包括ケアシステムにおけるリーディングカンパニー認知度向上
  • 環境負荷低減のため全施設で省エネルギー導入
  • 多様な介護サービス連携による顧客満足度90%以上
  • 新技術適用によるサービスの革新
  • 介護用品事業の売上高50億円突破
  • 社会貢献活動のさらなる多様化と拡大

事業セグメント

介護施設運営支援

概要
介護施設の効率的な運営とサービス向上を多角的に支援している。
競争力
介護運営ノウハウと地域密着型の強固なネットワーク
顧客
  • 地方自治体
  • 医療機関
  • 福祉法人
  • 介護事業者
  • 投資事業者
製品
  • 施設経営コンサルティング
  • 運営委託サービス
  • 人材派遣・紹介
  • ITシステム導入支援
  • 介護保険事務代行

介護関連機器・用品販売

概要
利用者の生活支援用品を幅広く取り扱い、介護現場をサポート。
競争力
豊富な商品ラインナップと迅速な配送体制
顧客
  • 介護施設
  • 訪問介護事業者
  • 薬局・福祉用品店
  • 自治体
製品
  • 介護ベッド
  • 車椅子
  • 歩行補助具
  • 衛生用品
  • リハビリ機器

介護職員研修・教育

概要
介護人材の質向上を目指し、多様な研修サービスを提供。
競争力
実務に即したカリキュラムと講師陣
顧客
  • 介護施設
  • 地域包括支援センター
  • 自治体
  • 個人利用者
製品
  • 介護資格取得講座
  • 継続教育セミナー
  • 人材育成プログラム
  • 介護職員キャリア支援

ITソリューション提供

概要
介護事業者の業務効率化と情報管理を支援するITサービスを提供。
競争力
介護現場に特化した使いやすいシステム設計
顧客
  • 介護施設
  • 訪問介護事業者
  • 自治体
製品
  • ケアマネジメントシステム
  • 記録・請求管理ソフト
  • オンライン相談システム

介護保険制度対応コンサルティング

概要
複雑な介護保険制度対応の専門サポートを展開している。
競争力
豊富な実務知識と最新情報の提供
顧客
  • 介護事業者
  • 自治体
  • 医療法人
製品
  • 制度対応支援
  • 報酬請求代行
  • 法改正対応セミナー

地域包括ケア推進支援

概要
地域包括ケアシステム構築を多面的に支援している。
競争力
地域特性に合わせたカスタマイズ対応
顧客
  • 自治体
  • 医療機関
  • 福祉団体
製品
  • 地域ケア計画策定支援
  • 連携促進プログラム
  • 啓発・相談事業

人材派遣サービス

概要
介護業界の人手不足を補うための派遣サービスを展開。
競争力
迅速な人材マッチングとフォローアップ
顧客
  • 介護施設
  • 訪問介護事業者
  • 病院
製品
  • 介護職員派遣
  • 看護師派遣
  • 医療補助スタッフ

共同購買事業

概要
複数施設の購買力を活かしコスト削減を実現している。
競争力
豊富な仕入先ネットワーク
顧客
  • 介護施設
  • 訪問ケア事業所
製品
  • 医療消耗品
  • 生活用品
  • 食品・飲料

介護事業者向けマーケティング支援

概要
地域での認知拡大と集客支援を行っている。
競争力
介護業界の専門知識を活かした提案
顧客
  • 介護施設
  • 地域包括支援センター
製品
  • プロモーション企画
  • イベント運営
  • 情報発信支援

介護事業継承・M&A支援

概要
介護事業の円滑な継承や再編を支援。
競争力
業界ネットワークと豊富な実績
顧客
  • 中小介護事業者
  • 投資事業者
製品
  • 事業評価
  • マッチングサービス
  • 法務・財務アドバイス

災害時介護支援サービス

概要
災害時の高齢者支援を目的に事前準備を推進。
競争力
過去災害対応の経験とノウハウ
顧客
  • 自治体
  • 介護施設
製品
  • 緊急対応計画策定
  • 避難訓練実施支援
  • 物資調達支援

医療・介護連携支援

概要
医療と介護の連携強化に向けた包括的支援を提供。
競争力
医療福祉双方の専門知識
顧客
  • 病院
  • 介護施設
  • 医療法人
製品
  • 連携体制構築支援
  • 情報共有システム導入
  • 研修・セミナー

競争優位性

強み

  • 地域密着の強固な顧客基盤
  • 豊富な介護サービス展開
  • 山崎嘉忠会長による安定経営
  • SOMPOホールディングス関連の支援体制
  • 多様な介護サービスの連携強化
  • 福岡県中心の地理的強み
  • 介護用品販売や人材育成も兼業
  • 長年の業界経験とノウハウ
  • 広域展開による収益基盤
  • IT活用による業務効率化

競争上の優位性

  • 北九州拠点として九州圏内で効率的なネットワークを構築
  • 多様な介護サービス一体運営による顧客満足度向上
  • SOMPO傘下での資本力と経営安定性
  • 訪問看護と有料老人ホームの強みを融合したサービス体制
  • 地元密着の経営により地域からの信頼が高い
  • 介護人材育成事業を通じた人材確保
  • 多様な販売チャネルを活用した介護用品流通
  • 地域包括支援や自治体連携に強み
  • 施設運営とITソリューション提供を両立
  • 財務基盤の安定と株主構成の明確さ

脅威

  • 介護職員不足の深刻化
  • 地域間競争激化による価格圧力
  • 法改正や介護報酬改定の影響
  • 自然災害による施設運営リスク
  • 新型感染症拡大による事業影響
  • 高齢者人口減少による市場縮小地域の可能性
  • 競合大手によるシェア拡大圧力
  • 介護保険制度の財政負担増大と規制強化
  • 人件費上昇によるコスト増加
  • デジタル化遅延による業務効率低下

イノベーション

2023: ITケアマネジメントシステム導入

概要
最新の介護記録・請求管理システムを全施設に展開し業務効率を向上。
影響
業務時間20%削減と入力ミス低減実現

2022: 訪問看護サービス強化プログラム開始

概要
高度医療対応スタッフの育成と訪問件数拡大施策を実施。
影響
訪問看護件数が前年比15%増加

2021: 介護職員向けオンライン研修プラットフォーム開設

概要
スタッフの継続教育を支援する独自のeラーニング環境を構築。
影響
研修参加率30%向上、定着率改善

2020: 有料老人ホームの施設改修プロジェクト

概要
安全・快適性向上のため主要施設のバリアフリー化を推進。
影響
入居満足度が10ポイント向上

サステナビリティ

  • 地域資源を活用した環境負荷低減プログラム導入
  • 介護施設のエネルギー効率化推進
  • 高齢者のQOL向上のための健康施策充実
  • 地域交流イベントによる社会的孤立解消支援
  • 長期的な人材育成と職場環境改善への取り組み