アンビスホールディングス

基本情報

証券コード: 7071
業種: サービス業
業種詳細: 生活関連サービス
都道府県: 東京都
設立年: 2016年10月
上場年: 2019年10月
公式サイト: https://www.amvis.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: アズパートナーズ, ケア２１, セントケア・ホールディング, ケアサービス, ウチヤマホールディングス, チャーム・ケア・コーポレーション, インターネットインフィニティー, ＷＳＣＯＰＥ, 日本ホスピスホールディングス, リビングプラットフォーム, サンウェルズ, ＧＥＮＯＶＡ

概要

2013年創業のアンビスホールディングスは、ホスピスや医療依存度の高い有料老人ホーム「医心館」の運営で国内医療・介護サービス業界を革新するリーディングカンパニーです。

現状

アンビスホールディングスは2023年9月期において連結売上高約320億円、経常利益約85億円、純利益約63億円を達成し、着実な財務基盤を築いています。中核事業の医心館は首都圏と東日本中心に65施設を展開し、末期がん患者や人工呼吸器装着者ら医療依存度が高い患者の受入れに特化したホスピス型施設として業界で高い評価を得ています。医師との外部連携や看護体制の強化により透明性と安全性を確保し、地域医療のプラットフォーム形成に貢献。持続可能な社会保障制度の維持に向けた事業コンセプトを掲げ、医療・介護分野の課題解決を推進中です。2023年には東証プライム市場へ市場区分変更を果たし、今後も積極的な施設拡充や地域医療連携を通じて成長戦略を描いています。新たなビジネスモデルと多様な医療介護ニーズに対応したイノベーションが競争力の源泉となっています。社会課題解決型企業として、長期的には医療介護領域でのプラットフォーム機能の拡大を目指し、医療格差是正や医療従事者負担軽減にも貢献する見通しです。

豆知識

興味深い事実

ホスピス型有料老人ホーム『医心館』は業界で先駆的存在。
人工呼吸器装着患者の受入れに特化した施設は国内でも珍しい。
シェアリング病床モデルで地域医療と介護連携を推進。
医師機能のアウトソーシングによる運営効率化を実現。
東証プライム市場への市場区分変更を2023年に果たす。
代表取締役 CEO柴原慶一氏は医療福祉分野の起業家として注目。
急性期医療と末期ケアの連携強化に寄与している。
医心館は単なる施設でなく地域医療の新たなプラットフォーム。
医療・介護施設の安全確保のため24時間看護体制を敷く。
報酬請求に関する報道で一時株価に影響があった。
持株会社化により柔軟な事業展開と資本政策を進めている。
同業他社からもホスピス市場の開拓パートナーと評価。
医療や介護の新しいビジネスモデルとして注目されている。
地域医療システムの一翼を担う事業展開が特徴。
介護保険と医療保険報酬の両方を収益源としている。

隠れた関連

医心館の医師アウトソーシングモデルは地域の開業医との相互依存関係に基づく。
医療機関と介護施設間のシェアリング病床モデルを通じて行政と連携が深化。
医療従事者負担軽減に向け新型コロナ対応を契機にした業務効率化と協力体制を確立。
東証プライム市場上場により医療分野への投資資金調達が強化されている。
同業の日本ホスピスホールディングスと市場開拓で良好な関係を保持。
医療機器販売や人材派遣など関連事業とのシナジーを積極追求している。
医療・介護連携プラットフォームとしてITシステムの開発も進めている。
医師や薬剤師との契約形態は一般的業務委託ではなく共感に基づく連携が特徴。

将来展望

成長ドライバー

高齢化社会による医療依存度高い需要の拡大
地域医療連携強化による新たなサービス機会増大
ホスピス型施設の社会的認知度向上と市場拡大
技術進化による訪問医療・看護の効率化促進
社会保障制度改革に伴う医療介護サービス進化
多職種連携による包括的ケア提供体制強化
法人・行政との協働による公共事業参入拡大
デジタルヘルスケア導入による業務革新
医療・介護資源の最適配置ニーズの高まり
社会的価値創出が評価されるESG投資の増加

戦略目標

国内主要地域で医心館施設を150以上に拡大
地域医療連携プラットフォームの全国展開実現
医療・介護人材育成における業界リーダーの地位獲得
持続可能な医療介護モデルの確立と普及促進
デジタル技術活用によるケア効率最大化
医療品質と安全性の更なる向上
ESG評価トップクラスの医療・介護企業を目指す
新規保険報酬制度対応による収益安定化
多様な患者ニーズに対応したサービスの多角化
地域社会と共生する医療介護事業の確立

事業セグメント

介護施設向け医療支援

概要

介護施設に向けた医療人材支援とケア品質向上を支援。

競争力

医療依存度が高い対象者への専門的サービス提供

顧客

有料老人ホーム事業者
介護老人保健施設
障害者福祉施設
訪問看護事業所
地域医療連携団体

製品

看護師派遣サービス
医師連携プラットフォーム
医療ケアコンサルティング
研修プログラム提供
介護サービス品質管理

地域医療連携ソリューション

概要

地域密着型の医療介護連携に特化したソリューション提供。

競争力

独自のシェアリング病床モデルによる効率的連携

顧客

地域包括支援センター
市区町村行政
医療機関
介護事業者
医療情報ネットワーク

製品

情報共有プラットフォーム
患者ケア調整サービス
訪問医療連携支援
医療・介護連携促進研修
アウトソーシング医師サービス

医療機器・医療用品販売

概要

訪問医療に必要な機器・用品の販売とメンテナンスを提供。

競争力

医療依存度の高い利用者向け専用提案力

顧客

医療機関
介護施設
訪問看護ステーション
患者宅

製品

人工呼吸器
医療用酸素供給装置
介護用ベッド
リハビリ機器
在宅医療用品

介護職員研修サービス

概要

介護職員向けに特化した教育研修サービスを展開。

競争力

現場実務に即した実践的カリキュラム

顧客

介護事業者
訪問介護事業所
有料老人ホーム
医療介護連携機関

製品

看護技術研修
終末期ケア研修
認知症ケア研修
感染対策研修
コミュニケーション能力研修

医療・介護デジタル支援システム

概要

デジタル技術を用いた医療・介護連携支援ソフトの提供。

競争力

医心館の運営ノウハウを活用したカスタマイズ力

顧客

介護施設
訪問看護サービス
医療機関
地域ケア連携団体

製品

ケア記録管理システム
訪問スケジュール管理ソフト
医療連携プラットフォーム
遠隔モニタリングツール
患者情報共有システム

医療介護研究開発支援

概要

医療・介護分野の研究開発活動を支援するサービス群。

競争力

現場医療ネットワークを活用した実証支援

顧客

製薬会社
医療機器メーカー
大学研究機関
ヘルスケアスタートアップ

製品

臨床データ管理サービス
患者募集支援
医療現場モニタリング
新規事業コンセプト検証
介護ケア技術開発支援

医療事業者向けコンサルティング

概要

医療介護事業者の経営効率化と成長支援を行うコンサルティング。

競争力

業界特性に精通した専門性

顧客

病院法人
在宅医療クリニック
介護施設運営会社
地域医療連携組織

製品

事業計画策定支援
収益改善コンサルティング
運営効率化支援
法令遵守サポート
人材採用・教育プラン

福祉用具レンタル・販売

概要

介護現場の必要機器をレンタル・販売でサポート。

競争力

医療連携を踏まえた専門提案力

顧客

高齢者個人
介護施設
訪問介護事業所

製品

車椅子
歩行器
介護用ベッド
入浴・排泄補助用具
生活支援機器

医療・介護人材派遣サービス

概要

医療介護現場に特化した人材供給サービスを展開。

競争力

専門職マッチング力と豊富なネットワーク

顧客

病院
有料老人ホーム
訪問看護事業所
介護施設

製品

看護師派遣
介護士派遣
リハビリスタッフ派遣
医療事務派遣
専門職コンサル

終末期ケアサービス開発

概要

終末期患者向けに専門的なケアサービスを開発・提供。

競争力

先駆的な医心館ビジネスモデルの運用経験

顧客

医療機関
介護施設
行政機関

製品

ホスピス運営サポート
緩和ケアプログラム
多職種連携体制構築
患者家族支援サービス
ケアスタッフ教育

保険者向け健康管理サービス

概要

保険者の保健事業支援と住民健康促進サービスを提供。

競争力

医療現場実態に基づくカスタマイズ提案

顧客

医療保険者
健康保険組合
自治体

製品

疾病予防プログラム
在宅ケアモニタリング
介護予防教育
ヘルスデータ分析
生活習慣改善支援

医療情報セキュリティサービス

概要

医療機関の情報セキュリティ強化を支援するソリューション。

競争力

業界特有のリスクに対応した専門サービス

顧客

病院
訪問看護ステーション
行政医療機関

製品

患者情報保護システム
データ暗号化サービス
アクセス制御プログラム
監査ログ管理
医療情報漏洩対策

競争優位性

強み

医療依存度の高い患者受け入れ特化
独自のホスピス有料老人ホーム運営
医師外部連携による透明性向上
強固な看護体制と24時間ケア
地域医療プラットフォームの構築
急性期医療との連携支援
持続可能な社会保障へのコミット
東証プライム市場上場による信頼性
豊富な施設ネットワーク展開
イノベーティブなビジネスモデル
専門医療人材との緊密な協業
業界内での高いブランド認知
医療と介護の垣根を越えたサービス
多職種連携支援のノウハウ
地域間医療格差の是正に寄与

競争上の優位性

医療依存度の高い患者受け入れで差別化
シェアリング病床モデルによる地域連携強化
医師等のアウトソーシングによる高効率運営
医療・介護連携のプラットフォーム構築能力
豊富な施設展開によりスケールメリット確保
地域医療の新たなプラットフォームとしての認知
強固な看護体制によるケア品質の高さ
東証プライム市場上場による資金調達力
外部医療専門家との共感に基づく協力関係
緩和ケアに特化した専門プログラムの展開
地域医療課題解決型のビジネスモデル設計
多職種が直接契約する透明性のある医療提供
急性期病院の病床回転率向上への寄与
持続可能な介護医療サービスの提供
サービス品質向上のための研修・教育体制

脅威

診療報酬請求に関わる法規制強化リスク
医療・介護スタッフの人手不足問題
競合他社のホスピス事業への参入増加
社会保障制度の改正による収益変動
医療提供体制の地域差拡大リスク
新型感染症等による医療負担の重大化
経済情勢の悪化による投資抑制
医療事故や訴訟リスクの増加
介護利用者のニーズ多様化への対応困難
技術革新の遅れによる競争力低下
保険制度見直しによる事業モデル影響
地域連携構築の遅延や摩擦の可能性

イノベーション

2023: 東証プライム市場に市場区分変更

概要: 企業価値向上を目的に市場区分をアップグレード。
影響: 資金調達力とブランド信頼性の向上。

2022: 医心館施設数の全国拡大

概要: 全国主要地域で医心館施設を積極的に展開。
影響: 患者受入数増加と地域医療強化。

2021: 医師外部連携モデルの確立

概要: 医師のアウトソーシング体制を確立し医療透明性を促進。
影響: 運営効率向上と地域医療連携強化。

2020: 新型コロナウイルス対応強化

概要: 感染症対策体制の整備と従業員教育を推進。
影響: ケア安全性の確保と市場信頼の強化。

2024: 地域医療プラットフォームシステム開発

概要: 医療介護連携を支援するITプラットフォーム構築中。
影響: サービス効率化と地域連携促進。

2023: 看護師教育研修プログラム刷新

概要: 最新医療知識とケア技術に対応した教育体系を導入。
影響: ケア品質向上と従業員満足度改善。

2022: シェアリング病床モデルの評価獲得

概要: 地域医療連携強化モデルとして業界に注目。
影響: 入院後患者の適切な受け皿確保に貢献。

2021: 持続可能な介護ケア研究開始

概要: 社会保障の持続性に向け介護ケア効率化に着手。
影響: 長期的な事業安定性向上を目指す。

2024: アウトソーシング医療体制強化

概要: 医療提供の透明性向上と効率化に特化した制度導入。
影響: 患者満足度と医療現場連携の向上。

サステナビリティ

医療・介護の持続可能性を重視したサービス展開
地域間医療格差の是正と平等な医療提供推進
職員の健康と安全を守る労働環境改善
環境負荷軽減のための施設運営効率化
地域コミュニティ支援による共生社会構築
感染症対策の継続的実施と教育推進
多職種連携による包括的ケアの提供
デジタル化による業務効率化の推進
倫理的な医療提供基準の遵守
透明性の高い医療・介護運営の実践
継続的な職員研修による能力向上
地域医療資源の最大活用