LAホールディングス

基本情報

証券コード: 2986
業種: 不動産業
業種詳細: 不動産・住宅
都道府県: 東京都
設立年: 2020年07月
上場年: 2020年07月
公式サイト: https://www.lahd.co.jp
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: スター・マイカ・ホールディングス, ランドネット, イーグランド, ムゲンエステート, アンビＤＸ, ビーロット, フェイスＮＷ, ＬｅＴｅｃｈ, ｐｒｏｐｅｒｔｙ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ, カチタス, サンフロンティア不動産, インテリックス

概要

LAホールディングスは2020年設立の東京都港区本社の総合不動産持株会社で、不動産再生と新築開発を主力とし首都圏に特化した多角的事業を展開しています。

現状

LAホールディングスは2021年度に連結売上高約147億円、経常利益約28億円、純利益約20億円を計上する財務基盤の安定した成長企業です。主力の再生不動産事業が売上の50%以上を占め、リフォームやリノベーション、耐震強化を通じて市場ニーズに応えています。新築物件開発ではデザイン重視の小型マンションや高級戸建てを展開し、ランドプロジェクトにも注力しています。不動産証券化により資金調達面を強化し、福岡証券取引所の本則市場にも上場しているため金融市場からの信頼も厚いです。環境面では耐震工事や中古住宅流通の活性化に寄与し、社会的評価を得ています。今後も首都圏に営業を集中し、脱特化全方位型ビジネスモデルを強化することで差別化と安定成長を図っています。持株会社制によりグループ全体の経営効率を高め、将来的にはM&Aも視野に入れた事業拡大戦略を推進する計画です。

豆知識

興味深い事実

中古再生と新築開発の両方を手掛ける希少な上場不動産会社
代表取締役脇田栄一氏は元新進棋士奨励会員で将棋六段の資格保有者
ゴルフ会員権売買の仲介は上場企業でほぼ唯一の事業
再生不動産事業は売上高の半分以上を占める収益の柱
首都圏の旗地（不整形地）にタウンハウスを展開中
福岡証券取引所本則市場への上場を果たし信頼を高めている
不動産証券化においては買い手ファンドが所有後再生する独自戦略
社員数は連結46人とコンパクトながら高い専門性を保持
岡本英社長が起業した前身会社ラ・アトレの歴史を引き継ぐ
リノベーションに加え耐震補強ノウハウを持つ強み
イタリアンレストラン運営会社メティウスフーズと資本関係あり
営業エリアを東京都を含む首都圏4都県に限定し集中的展開
土地仕入れ不要の独自ランドプロジェクトを運営
不動産管理およびインベストメント事業も手掛ける
グループ会社にラ・アトレ、LAアセット、ラ・アトレレジデンシャルを擁する

隠れた関連

グループ会社ラ・アトレは元々ジャスダックに上場していたが持株会社移行でLAホールディングスに株式移管
新進棋士奨励会員出身の経営者が会社運営に将棋思考を活かしている
イタリアンレストラン事業を手掛けるメティウスフーズが大株主で多角化を支える
福岡証券取引所本則市場への上場により地方市場での資金調達力強化
グループ内で新築開発物件の家具インテリアコーディネートを専門展開
耐震強化事業のノウハウは構造計算書偽造問題後の市場ニーズに特化
不動産証券化事業の特別目的会社は倒産隔離体制による高度な金融商品構造
ゴルフ会員権仲介事業は老舗レア市場として業界内で独自地位を占めている

将来展望

成長ドライバー

東京都心部を中心とした中古物件リノベ需要の増加
新築開発の限定モデルへの市場差別化
耐震補強事業の社会的ニーズ高まり
不動産証券化による資本効率化と多様な資金調達
福岡証券取引所本則市場への移行で広がるファンド投資
分譲マンション家具インテリア市場の融合拡大
都市再開発とコンバージョン需要の増加
精密な首都圏市場情報に基づく迅速な意思決定
グループシナジーを活かした営業力強化
中古・新築のバランスによるリスク分散

戦略目標

首都圏における総合不動産企業としての市場シェア拡大
耐震補強施工の業界トップポジション獲得
不動産証券化ファンド累計運用額200億円達成
グループ会社間の経営統合とシナジー最大化
サステナブル住宅・開発の新規事業立ち上げ
DX化推進による営業・管理効率20%向上
中古物件リニューアル年間件数倍増
地域社会貢献活動の継続的推進強化
福岡を含む地方市場でのプレゼンス拡大
ゴルフ会員権事業のICT活用によるサービス拡充

事業セグメント

不動産開発・施工企画

概要

土地や建物の開発企画および施工・耐震サポートの事業

競争力

首都圏特化による高度な市場情報力

顧客

建設会社
デベロッパー
投資ファンド
法人オーナー

製品

開発企画コンサル
土地仕入れ支援
建設監理
耐震工事補助

不動産証券化運営

概要

特別目的会社を通じた不動産証券化運用事業

競争力

倒産隔離された融資体制の確立

顧客

ファンド運営会社
投資家
金融機関

製品

SPC設立支援
ファンド運用
資産管理

賃貸管理サービス

概要

賃貸住宅の企画から賃貸管理までの総合サービス

競争力

約46名の従業員による迅速対応

顧客

所有者
管理組合
法人テナント

製品

賃貸募集
入居者管理
資産維持管理

ゴルフ会員権・仲介事業

概要

ゴルフ会員権市場に特化した仲介および情報サービス

競争力

全国約3,200コースの情報網

顧客

ゴルフ愛好者
会員権市場関係者

製品

会員権売買仲介
市場情報提供

リノベーション提案・施工

概要

顧客ニーズに応えるリノベーション及び耐震施工事業

競争力

専門技術者による高品質な施工

顧客

個人顧客
不動産投資家
企業オーナー

製品

カスタムリノベーション設計
工事施工
耐震補強

販売促進支援

概要

グループ及び提携先の物件販売支援事業

競争力

物件特性に合わせた多彩な販売戦略

顧客

グループ会社
パートナー企業

製品

物件マーケティング
販売戦略立案
インテリアコーディネート

競争優位性

強み

首都圏特化の情報収集力
多角的な不動産再生ノウハウ
持株会社による経営効率
強固な財務基盤と資金調達力
耐震補強技術の専門性
グループシナジーの活用
福岡証券本則市場上場
営業エリア集中による効率性
多様な事業領域の展開
資産証券化の独自戦略
トップ経営陣の豊富な経験
顧客ニーズに柔軟対応
充実した賃貸管理サービス
ゴルフ会員権市場での独自ポジション
リノベーション事業の高収益性

競争上の優位性

新築と中古再生を両輪で展開する少数派企業
リノベーションからコンバージョンまで幅広い技術
首都圏の特化と限定地域集中戦略でシェア争い回避
倒産隔離したSPCによる資金調達の強み
耐震強化に関する専門技術とノウハウ
独自の不動産証券化入口戦略による資金効率高位
経営管理体制の集中化による迅速な意思決定
ゴルフ会員権仲介の独占的な市場ポジション
グループ内連携による販売促進力向上
厳選した物件情報による顧客満足度の高さ
従業員少数精鋭による柔軟対応
福岡証券所本則市場への上場で信頼感向上
多面的な販売チャネルの確保
先進的な販売用マンション家具インテリア展開
歴史ある経営陣のブランド力

脅威

首都圏物件の価格競争激化
中古物件の耐震基準厳格化による負担増
新築物件開発の土地仕入れ難
不動産市況変動による収益不安定化リスク
新型コロナ等社会変化のマンション需要減少
金融規制強化による資金調達制約
競合他社のM&A攻勢
地震災害等自然災害リスク
人口減少による長期需要減少
賃貸管理サービスのIT化競争激化
環境規制強化による工事コスト増
不動産証券化市場の景気依存性

イノベーション

2023: 福岡証券取引所本則市場上場

概要: さらなる資金調達力強化と市場の信頼性向上を実現
影響: 資金調達コスト低減と認知度向上に貢献

2022: 耐震補強技術の標準化

概要: 専門技術者による耐震強化の施工標準を整備し品質向上
影響: 耐震事業の収益性と市場信頼性の向上に寄与

2021: 不動産証券化SPCモデル強化

概要: 資産の流動性維持と倒産隔離を更に図る体制を強化
影響: ファンド運用効率とリスクマネジメントが向上

2020: 持株会社体制移行とグループ再編

概要: ラ・アトレからLAホールディングスへ移行し経営効率化実現
影響: 経営集中化により意思決定の迅速化と成長加速

サステナビリティ

耐震補強による安全な生活環境の提供
中古住宅流通促進による資源循環と環境負荷低減
地域密着の営業に基づいた環境配慮型開発
顧客満足度向上と長期使用による持続可能性強化
ファンド運用の透明性向上による投資家保護