ランシステム

基本情報

証券コード: 3326
業種: サービス業
業種詳細: レジャー・レジャー施設
都道府県: 東京都
設立年: 1988年12月
上場年: 2004年06月
公式サイト: https://www.runsystem.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: 幼児活動研, ＡＳＪ, ウェッジＨＤ, 鉄人化ホールディングス, オールアバウト, ホリイフードサービス, エスエルディー, Ｊエスコム, クボテック, 植松商会

概要

ランシステムは1988年創業の複合カフェ業界のリーディングカンパニーで、会員制複合カフェ「スペースクリエイト自遊空間」を中心に全国展開し、技術開発と多様な店舗展開で独自の市場地位を確立しています。

現状

ランシステムは2024年6月期に連結売上高約73.7億円、営業利益約1.27億円を計上し、複合カフェ「スペースクリエイト自遊空間」を軸に92店舗を全国展開しています。主力の店舗事業は会員制システム導入により顧客管理を効率化し、多彩なサービスやコンセプトルームで差別化を図っています。子会社のランウェルネスやランセカンドのグループ展開も強化し、サブスク型サービスの開発やオンライン連携を推進しています。2022年以降はAOKIホールディングスの傘下となり資本基盤を強化、経営体制を刷新しました。サステナビリティ対応として環境負荷軽減や地域社会貢献にも取り組み、店舗の設備改善やキャッシュレス決済導入を進めています。今後は顧客層拡大や店舗数増加を図り、2025年以降の成長に向け新業態開発やDX推進を重点施策としています。業界競合環境は厳しいが、独自技術とフランチャイズ網を活用し中長期的な市場シェア拡大を目指します。

豆知識

興味深い事実

1985年に個人経営のレンタルレコード店から事業を開始。
北海道から沖縄まで全国で92店舗を展開。
会員カードは一部店舗を除き全国共通で利用可能。
新宿歌舞伎町のMoopa!店舗は後に自遊空間に統合された。
かつてのクレジットカード提携は2007年に終了している。
店舗内に漫画やゲームと連携したコンセプトルームがある。
AOKIホールディングス傘下の子会社として安定経営を目指す。
地方都市での店舗譲渡や事業譲渡を積極的に活用。
オンラインゲームとのタイアップ施策に積極的。
会員制導入により顧客のリピート率が高い。
複合カフェ業界でトップクラスの知名度とシェアを保持。
自社システムを他業態にも販売する事業展開を推進。
シニア層向けサービスを提供し需要を拡大。
店舗設備にシャワーやオートロック女性専用エリアを導入。
地元企業との連携により地域密着型店舗を展開。

隠れた関連

AOKIホールディングスとの資本提携によりアパレル業界との関係性が強化されている。
地元企業とフランチャイズ契約を結び地域経済に寄与している。
ゲーム業界と連携したプロモーションで顧客層を拡大。
同業他社の快活CLUBは親会社AOKIホールディングスの競合子会社。
自社システムは業界で高く評価され他企業への販売にも成功。
会員カードの全国共通利用は顧客囲い込み戦略の一環。
フランチャイズ加盟店の中には元ゲームセンター運営企業が多い。
店舗の一部は地元商業施設やホテルに併設されていることが多い。

将来展望

成長ドライバー

会員制複合カフェ需要の全国的な拡大
キャッシュレス決済の普及による利便性向上
アニメ・ゲームコンテンツとの積極的連携
シニア層の市場開拓とカスタマイズサービス
フランチャイズ展開による店舗数増加
DX推進による業務効率化・顧客管理強化
新業態の開発と宿泊市場への進出
環境配慮型店舗運営への社会的ニーズ
地域密着型戦略による顧客基盤強化
グループ資本力による新規投資活用
オンラインサービスとの連携強化
従業員スキル向上と組織体制強化

戦略目標

全国200店舗体制の構築とフランチャイズ強化
キャッシュレス決済比率90%以上の実現
店舗の環境負荷を大幅に削減しSDGs達成
多角化による年間売上150億円超の達成
新業態事業の売上比率20%以上に拡大
シニア層向け事業で市場シェアを業界トップに
自社システムの外販事業を国内トップクラスに成長
AOKIグループ内で総合レジャー企業として位置付け強化
デジタルマーケティングを活用した顧客獲得最大化
従業員の多様性と働きやすさで業界内トップクラスの評価獲得

事業セグメント

店舗運営支援ソフト販売

概要

自社開発システムの販売で事業多角化と収益基盤創出。

競争力

複合カフェノウハウによるカスタマイズ力

顧客

複合カフェ運営会社
娯楽施設
カラオケチェーン
飲食チェーン

製品

入会システム
POSシステム
入退場管理システム
飲食注文システム

フランチャイズ支援

概要

フランチャイズ加盟店への支援・管理サービス提供。

競争力

広範な加盟店ネットワーク

顧客

フランチャイズ加盟企業
店舗オーナー

製品

店舗管理
業務効率化支援
販売促進ツール

飲食メニュー開発及び供給

概要

店舗内提供飲食の企画と品質管理を一手に担う。

競争力

店舗運営と連動した製品開発力

顧客

店舗直営部門
フランチャイズ店舗

製品

軽食メニュー
ドリンク
カラオケ向け飲食

マーケティング及びプロモーション

概要

顧客誘引のための多角的マーケティング支援。

競争力

業界内でのブランド認知度

顧客

複合カフェ事業部
フランチャイズ事業

製品

広告展開
イベント企画
顧客分析

新業態開発と運営

概要

カプセルホテル併設店など新業態の開発と運用。

競争力

複合カフェノウハウ活用

顧客

自社店舗
外部提携先

製品

Capsule Hotel
マンガ喫茶
リラクゼーションサービス

ITインフラサービス

概要

店舗運営に必要なIT基盤を提供。

競争力

多店舗展開に対応したシステム設計

顧客

店舗運営全般
加盟店向け

製品

Wi-Fi環境構築
決済システム導入
セキュリティサービス

顧客会員管理サービス

概要

顧客ロイヤルティ向上のためのシステム提供。

競争力

全国会員共通システム

顧客

自社店舗
フランチャイズ店舗

製品

会員入退会システム
ポイントシステム
スマホアプリ対応

業務委託及び事業譲渡

概要

直営店舗のフランチャイズ化や委託運営を実施。

競争力

柔軟な事業展開力

顧客

地方運営会社
フランチャイズチェーン

製品

店舗運営権
営業権譲渡

教育・研修サービス

概要

スタッフの技能向上を目指した教育プログラム。

競争力

実務に即した研修内容

顧客

店舗スタッフ
加盟店オーナー

製品

サービスマナー研修
店舗運営研修
システム操作研修

フードメニュー開発支援

概要

飲食メニューの開発と品質保持の支援。

競争力

店舗運営経験に基づく実践的提案

顧客

外部飲食店
店舗運営チーム

製品

メニュー企画
調理指導
品質管理システム

顧客向けプロモーションツール提供

概要

顧客誘導を目的とした各種販促ツールを開発。

競争力

顧客分析に基づく効果的ツール

顧客

フランチャイズ店舗
自社店舗

製品

クーポン発行システム
ポイント管理
キャンペーン企画

コラボ企画・タイアップ事業

概要

コンテンツと連携した顧客誘引施策を展開。

競争力

多彩な企画力と実績

顧客

ゲーム会社
アニメ制作会社
広告代理店

製品

イベント企画
限定ルーム運営
コラボグッズ販売

競争優位性

強み

全国規模のフランチャイズネットワーク
会員制による顧客リピート確保
多様なサービスを提供する店舗展開
自社開発システムによる運営効率化
AOKIグループとしての資金力
コンセプトルームなど差別化施策
柔軟な事業譲渡・委託運営体制
豊富な業界経験によるノウハウ
複数ブランドの運営による市場浸透
キャッシュレス決済対応の充実
多様な決済手段の採用
レジャー・娯楽分野での高い知名度
シニア向けサービスの展開
オンラインゲームとの連携強化
安定した資金調達基盤

競争上の優位性

全国92店舗の直営・フランチャイズ網を構築
会員制と独自システムで顧客管理を徹底
アニメやゲームとのコラボで差別化を実現
多様な飲食・娯楽サービスをワンストップ提供
多角的な収益構造により経済変動に強い
自社開発のPOS・会員システムが高いカスタマイズ性
グループ子会社を活用した事業拡大戦略
多彩な決済対応で顧客利便性を高めている
新業態『コミカプ』など革新的な店舗展開
AOKIホールディングス傘下により信用力向上
多様な業態の統合で競合との差別化を図る
技術開発とマーケティングの連携による強み
シニア層をターゲットにした新市場開拓
豊富な業界歴史に裏打ちされたブランド力
事業譲渡も柔軟に行う組織体制が強い

脅威

競合他社による価格競争の激化
コロナ禍や感染症の影響による利用減少リスク
フランチャイズ加盟店の運営品質のばらつき
新たな娯楽コンテンツやデジタルサービスの台頭
地方店舗での集客動向の不安定化
人件費や不動産コストの上昇圧力
消費者行動の変化による利用形態の多様化
キャッシュレス決済の導入遅延による機会損失
法規制強化や営業時間制限の可能性
業界全体の景気動向に左右されやすい
著作権関連の輸入問題やトラブルリスク
AOKIグループ内事業の競合関係

イノベーション

2023: 新業態『コミカプ』の拡大

概要: カプセルホテルと複合カフェを融合した新業態を京都新京極店で展開開始。
影響: 宿泊市場への参入で新たな顧客層を獲得

2022: 会員システムの全面刷新

概要: スマホアプリ連動とキャッシュレス決済対応を強化した会員管理システムを導入。
影響: 顧客利便性向上と販促効果の最大化

2024: キャッシュレス決済の多様化推進

概要: 交通系ICやQRコード決済の店舗導入率を大幅にアップ。
影響: 顧客利便性が向上し決済速度が改善

2021: フランチャイズネットワーク強化

概要: FC加盟店向けに運営支援ツールと教育プログラムを開発。
影響: 加盟店舗の運営品質向上に寄与

2023: オンラインゲーム連携サービスの提供

概要: 人気ゲームドラゴンクエストXとのタイアップで専用コンセプトルームを設置。
影響: ゲーム利用者の集客増加に成功

2020: 環境負荷軽減への店舗設計

概要: 省エネ設備やエコ素材の導入を進める店舗リニューアルを開始。
影響: 環境負荷削減と企業イメージ向上実現

サステナビリティ

省エネルギー設備の導入とLED照明の活用
食品ロス削減のための適正仕入管理
地域の清掃活動や社会貢献イベントの実施
キャッシュレス決済によるペーパーレス推進
障害者雇用の促進と多様性尊重の職場環境
リサイクル資材の使用促進とごみ削減
従業員健康管理プログラムの充実
環境に配慮した店舗設計と循環型社会への貢献
省資源型商品の提供と包装削減
顧客PR活動を通じたサステナビリティ意識向上
地元産品の活用促進による地域活性化
グリーン購入の積極的推進