フレアス
基本情報
- 証券コード
- 7062
- 業種
- サービス業
- 業種詳細
- 生活関連サービス
- 都道府県
- 東京都
- 設立年
- 2002年04月
- 上場年
- 2019年03月
- 公式サイト
- https://fureasu.jp/
- 東証情報
- 東証情報
- Yahoo!ファイナンス
- Yahoo!ファイナンス
- 他の会社
- アズパートナーズ, ケア２１, セントケア・ホールディング, トゥルーＤ, ウチヤマホールディングス, チャーム・ケア・コーポレーション, フェニクスＢ, インターネットインフィニティー, 日本ホスピスホールディングス, アンビスホールディングス, リビングプラットフォーム, ＡＩＰＦ, サンウェルズ
概要
フレアスは2002年設立の訪問マッサージ・訪問看護事業を展開し、高齢者や在宅患者支援に特化したサービス提供で業界内で確固たる地位を築いています。
現状
フレアスは2022年3月期に売上高約42億円、純利益約1.5億円を計上し、安定した経営基盤を有しています。在宅医療における訪問マッサージと訪問看護事業を中核に、高齢化社会のニーズに応えています。国の保険適用サービスを活用したフランチャイズ展開により市場シェアを拡大中です。医療機関や研究機関との連携強化や鍼灸マッサージの学術研究を続け、サービス品質向上を図っています。サステナビリティにも配慮し、地域社会への貢献や従業員の働きがい向上に努めています。今後も訪問医療サービスの拡充と地域密着型サービスを推進し、2030年までに事業規模を拡大する戦略を掲げています。最近は子会社化による事業多角化や保険適用範囲の拡大に注力し、顧客基盤強化に取り組んでいます。
豆知識
興味深い事実
- 創業は山梨県の在宅マッサージ事業が前身で2002年に法人化。
- 訪問マッサージと訪問看護を両輪に地域包括ケアを実践。
- 主要株主には代表者の澤登拓と外部企業が50%以上を保有。
- フランチャイズ展開により幅広い地域でサービスを提供中。
- 東北大学等研究機関と学術論文を発表し技術向上に貢献。
- 2020年以降、積極的な子会社化で事業多角化を進めている。
- 訪問サービスで国家資格保持者が施術する点が強み。
- 新型コロナ禍に伴う提携解除など経営環境の変化も経験。
- 看護小規模多機能型居宅介護事業を2022年新設開始。
- 保険適用サービスへの対応力で急速に成長中。
隠れた関連
- 医療系フランチャイズ事業を通じて多様な地域医療機関と密接に連携。
- 子会社化したオルテンシアハーモニーにより介護福祉分野へ影響力拡大。
- 訪問看護事業の拡充で医療従事者コミュニティに強い結び付きがある。
- かつての星野リゾートとの提携経験が経営多角化に寄与。
- 保険請求代行システムの導入が業務効率化に影響を与えている。
- 高齢者向けサービスで自治体との連携や契約を多数保有。
- 医療と介護を一体に扱う地域包括ケアでは先駆的存在。
- 訪問マッサージの業界におけるフランチャイズ事業モデルを確立。
将来展望
成長ドライバー
- 高齢化社会に伴う訪問医療・介護需要の拡大
- 保険適用サービスの範囲拡大による市場拡大
- フランチャイズ展開加速によるサービス地域網拡大
- 医療・介護連携の深化によるサービス品質向上
- ICT・デジタル技術の活用による業務効率化
- 人材育成と専門技能強化による競争力増強
- 社会課題解決型サービスへの需要増加
- 多様な介護支援サービスによる収益源多角化
- 子会社活用による新規事業領域の拡充
- 地域包括ケアシステムへの積極的参画
戦略目標
- 訪問医療サービスの全国展開による市場占有率30%達成
- フランチャイズ加盟店数倍増による事業拡大
- 看護小規模多機能型居宅介護サービスの質と数の向上
- 保険請求業務の高度ICT化によるコスト削減と適正化
- 地域医療連携のモデルケース確立で社会的評価向上
- 子会社を活用した介護・福祉サービスの多角化促進
- 持続可能な事業運営のための環境及び労働条件整備
- 従業員の専門性向上と定着率75%以上の維持
- 医療機関と連携した研究開発によるサービス革新
- 地域社会への積極的貢献と企業価値の持続的向上
事業セグメント
訪問医療フランチャイズ事業
- 概要
- 保険適用可能な訪問マッサージサービスのフランチャイズ展開事業。
- 競争力
- 豊富な運営ノウハウと強力な保険請求支援体制
- 顧客
-
- 個人事業主
- 小規模医療サービス事業者
- 介護事業者
- 地域サポート施設
- 自治体・地方政府
- 製品
-
- 訪問マッサージフランチャイズパッケージ
- 業務運営支援システム
- 研修プログラム
- 資格者人材派遣
- 保険請求代行サービス
訪問看護サービス提供
- 概要
- 看護師による在宅訪問ケアの提供と医療連携サービス。
- 競争力
- 医療と介護のシームレスなサービス連携
- 顧客
-
- 医療機関
- 在宅患者
- 介護施設
- 福祉施設
- 健康保険組合
- 製品
-
- 訪問看護ケアサービス
- 健康管理プログラム
- 医療リハビリサポート
- 生活支援サービス
介護事業向けコンサルティング
- 概要
- 介護事業者向けの運営改善とサービス拡充支援を展開。
- 競争力
- 業界特化のコンサル実績と実践的指導体制
- 顧客
-
- 介護施設運営者
- 訪問介護事業者
- 地方自治体
- 福祉団体
- 医療法人
- 製品
-
- 業務効率化サポート
- 保険請求最適化
- 人材育成プログラム
- 事業展開支援
競争優位性
強み
- 国家資格者を中心とした高品質サービス体制
- 保険適用サービスのノウハウと実績
- 訪問医療のフランチャイズ展開による市場拡大
- 医療機関や研究機関との連携
- 安定した財務基盤
- 地域密着のサービスネットワーク
- 多様な介護・看護サービスの提供体制
- 従業員教育と専門人材育成力
- 充実した業務運営支援システム
- 新規事業への積極的投資
競争上の優位性
- 保険適用範囲の広い訪問マッサージ事業のリーディング企業
- 訪問看護と連携した包括的な在宅医療サービス提供
- 学術論文発表などを通じた技術的信頼性の高さ
- フランチャイズ事業による迅速なエリア拡大力
- 充実した研修プログラムによる人材育成と定着率向上
- 地域密着型の柔軟なサービス対応体制
- 子会社化により多角的なサービス展開を実施
- ICT活用による保険請求効率化支援
- 高齢化社会に対応した持続的成長ポテンシャル
- 医療・介護連携の深化によるサービス差別化
脅威
- 介護・医療政策の法改正による保険適用範囲変動リスク
- 新規参入企業による市場競争激化
- 人材確保の困難化と賃金上昇圧力
- コロナ禍等の感染症拡大による訪問業務制約
- 地域間での市場飽和および競合との価格競争
- 技術革新のスピードに追随できないリスク
- 高齢者ニーズの多様化への対応遅れ
- 社会保障財政の見直しによる需要減少リスク
- 連携医療機関の縮小や病院側の方針変化
- 自然災害によるサービス提供の物理的阻害
イノベーション
2022: 看護小規模多機能型居宅介護事業開始
- 概要
- 看護と介護を融合した小規模事業で地域密着の包括的ケアを実施。
- 影響
- サービス多様化と顧客満足度向上に寄与
2021: 子会社スカイハートの取得・統合
- 概要
- 訪問看護分野の子会社化によりサービス提供力を強化。
- 影響
- 営業基盤の拡大と専門性向上に成功
2020: オルテンシアハーモニー株取得による多角化
- 概要
- 新設分割の介護サービス企業を子会社化し事業領域拡大。
- 影響
- 介護サービスラインの補強と収益の安定化
2020: 訪問マッサージフランチャイズ本格展開
- 概要
- 保険適用マッサージ事業のフランチャイズ展開を加速。
- 影響
- 加盟店舗数増加による収益基盤の強化
サステナビリティ
- 地域医療・介護の連携促進による持続可能な在宅ケア体制の構築
- 従業員の健康と働きがい向上に向けた職場環境改善活動
- 高齢者の生活支援を通じた地域社会福祉の推進
- 環境負荷軽減に向けたペーパーレス化と業務効率化推進
- 地域イベントや健康教室の開催による啓発活動