ゼビオホールディングス

基本情報

証券コード: 8281
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 福島県
設立年: 1973年07月
上場年: 1988年04月
公式サイト: https://www.xebio.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: アルペン, ゴルフ・ドゥ, あさひ, ＤＡＩＷＡ　ＣＹＣＬＥ, イワキポンプ, キューブ, ヒマラヤ, ＣＳＰ

概要

ゼビオホールディングスは1973年創業のスポーツ専門店業界のリーディングカンパニーで、多様なスポーツ用品ブランドと全国店舗網を展開し、地域密着とスポーツ振興に注力する企業です。

現状

ゼビオホールディングスは2024年3月期に連結売上高約2424億円、営業利益約42億円を達成し、スポーツ用品小売業界で東日本を中心に強固な地位を築いています。主力のスーパースポーツゼビオは全国約130店舗を運営し、ヴィクトリアやゴルフパートナーなどの子会社を通じて多様な市場に対応しています。ブランドには独自の吸湿発熱素材HEAT-Xやスポーツ用品全般展開のXERESなどがあり、高付加価値商品の開発に取り組んでいます。近年は東北フリーブレイズなどのスポーツチーム運営、多数の多目的アリーナの開設などスポーツ振興事業も展開し、地域貢献を積極的に行っています。2023年には中核子会社ゼビオの本社機能を栃木県宇都宮市へ移転する計画を発表し、商業活性化と拠点強化を図っています。デジタル化やEC強化による販売チャネル多角化も推進中であり、今後も競争優位性の維持と成長戦略を推進していく方針です。

豆知識

興味深い事実

ゼビオの前身は紳士服店からスタートした企業である。
HEAT-Xは独自開発の吸湿発熱素材で人気が高い。
スーパースポーツゼビオの店舗数は北海道から沖縄まで約130店を展開。
東北フリーブレイズの設立やゼビオアリーナ仙台の運営でスポーツ振興に寄与。
東京ヴェルディの買収でサッカー事業にも展開している。
中国・韓国にも店舗展開をするなどアジア市場にも進出。
子会社のゴルフパートナーは中古ゴルフクラブ販売業界最大手。
数多くの多目的スポーツアリーナ運営で地域活性化に貢献。
次世代郊外立地型店舗の展開で顧客層拡大に成功。
パステルの民事再生スポンサーとなり多角化も推進。
SNSを活用したマーケティング戦略を積極的に展開。
創業者の諸橋廷蔵は現代アートコレクターとしても著名。
2025年には宇都宮の旧パルコビルへ本社移転を完了予定。
スポーツ小売り業界内でM&Aを積極的に実施。
駅ナカのゼビオスポーツエクスプレスブランドを展開。

隠れた関連

創業者諸橋廷蔵の美術品コレクションを基にした諸橋近代美術館が株主に名を連ねる。
東京ヴェルディの買収によりスポーツイベントとブランド露出の連携強化を図っている。
多目的アリーナ運営を通じて地方自治体と密接な連携関係を築いている。
東日本大震災時には防寒用品の提供など災害支援活動を実施した。
ビジネスモデルの多角化に伴いIT・マーケティング部門も強化されている。
イギリスSPAブランドnextの国内展開で海外ブランドの独占販売権を有する。
グループ内に複数のスポーツ店舗ブランドを持ち地域別戦略を遂行している。
物流面と店舗運営の効率化で競合他社との差別化を図っている。

将来展望

成長ドライバー

スポーツ・フィットネス市場の拡大
地域スポーツ振興と多目的施設運営の強化
デジタルトランスフォーメーションによる販売拡大
プライベートブランドの拡充と差別化
中古ゴルフクラブ市場の安定成長
海外アジア市場での店舗展開加速
健康経営およびスポーツ需要の高まり
スポーツイベント協賛によるブランドエンゲージメント
地域社会との連携強化による顧客基盤拡大
店舗の都市型リニューアルとEC強化
新素材・新技術の積極的採用
M&Aによる事業領域の多角化

戦略目標

東日本を中心に全国規模の店舗ネットワーク強化
デジタル販売チャネル売上比率30%以上へ
多目的アリーナを10施設以上運営
プライベートブランド売上の全体比率を向上
子会社グループのシナジー最大化
地域スポーツ活性化におけるリーディング企業となる
環境負荷低減を踏まえたサステナブル商品の拡充
海外市場での売上高20%達成
顧客満足度向上とブランド認知度の一層の向上
健康増進とウェルネス事業への取り組み強化

事業セグメント

スポーツ施設運営

概要

多目的アリーナを軸としたスポーツ施設の運営と地域活性化支援。

競争力

地域密着型運営とスポーツ振興への積極的投資

顧客

地方自治体
スポーツチーム
地域コミュニティ
学校・教育機関

製品

多目的アリーナ運営
スポーツイベント企画運営
施設管理・メンテナンス

店舗運営支援

概要

小売スポーツ店舗の運営基盤と物流効率化支援を提供。

競争力

広範な店舗ネットワークと効率的物流システム

顧客

小売店運営者
フランチャイズ加盟店
物流事業者

製品

店舗企画設計
商品物流・在庫管理システム
マーケティング支援

プライベートブランド開発

概要

自社ブランドの企画・製造と販売促進をサポート。

競争力

素材開発力と多ブランド展開ノウハウ

顧客

販売代理店
小売業者
スポーツクラブ

製品

X'tyleスポーツウェア
HEAT-X素材商品
CSBスノーボード

海外展開サポート

概要

中国・韓国などアジア市場での販路構築と運営支援を提供。

競争力

現地法人と連携したネットワーク活用

顧客

海外小売業者
輸出業者
国際スポーツイベント

製品

輸入独占販路
店舗展開支援
マーケットリサーチ

競争優位性

強み

全国に展開する強力な店舗ネットワーク
多様なブランドと商品展開力
地域密着型スポーツ振興事業の推進
独自素材HEAT-Xなどの技術開発力
充実した子会社グループ体制
強固な資本基盤と安定した経営
多目的アリーナ運営による地域貢献
様々なチャネルでの販売力
スポーツチーム運営によるブランド力
海外市場での販路確保と拡大力
デジタル化推進による販売効率化
プライベートブランドによる差別化
スポーツイベント協賛による認知度向上
専門店としての専門知識と接客力
組織的なマーケティング戦略

競争上の優位性

東日本中心に展開し地域社会との強い結びつきを構築
スーパースポーツゼビオやヴィクトリア等複数ブランドによる市場カバー範囲の広さ
ゴルフパートナーでの中古ゴルフクラブ大手としての独自ポジション
独自素材HEAT-Xや複数ブランドでの高付加価値商品展開
多目的アリーナ運営などスポーツ振興への積極的投資が企業イメージを強化
親会社としての資本・経営管理体制によりグループ一体の効率的運営
海外中韓展開で日本企業としての信頼性と販路を確保
複数チャネル利用による顧客接点の最大化と利便性提供
地域密着型店舗運営による顧客ロイヤルティの向上
適切なM&Aによる事業多角化と成長戦略の成功
専門性の高いスタッフによる顧客サービス力の強化
デジタル化・EC強化で販売機会の最大化を図る
多様なブランドを持つことで競争激化に柔軟に対応可能
スポーツイベント協賛でのブランド知名度向上とファン獲得
充実した物流体制でスムーズな商品供給を維持

脅威

スポーツ小売市場の競争激化による価格競争リスク
消費者のスポーツ志向変化による需要減少の可能性
新型コロナ等による店舗来客数の変動リスク
原材料価格上昇による商品コスト増加の影響
海外市場での規制・政治リスク
EC市場での競合他社との価格・サービス競争
人材不足による接客・店舗運営力低下の懸念
自然災害による店舗や物流施設の被害リスク
デジタル対応遅れによる競争劣位の可能性
中古ゴルフクラブ市場の景気変動による影響
法規制強化による事業運営コスト増加
スポーツイベント中止によるブランド露出減少

イノベーション

2023: 中核子会社本社の宇都宮市への移転計画

概要: ゼビオの本社を栃木県宇都宮市に移転し、地域活性化や交通アクセスを強化。
影響: 拠点の物流・販売拠点構築により効率化とブランド力向上

2022: HEAT-X素材の新製品開発

概要: 吸湿発熱素材HEAT-Xを活用した新ブランドスポーツウェアを発売。
影響: 冬季製品の売上増加と顧客評価向上

2021: デジタル販売チャネル強化

概要: ECサイトやモバイルアプリの改良を通じた顧客体験向上。
影響: EC売上高40%増加、顧客リピート率向上

2024: 多目的アリーナ事業拡大

概要: 東北地方で建設・運営するスポーツ複合施設の増設及び運用強化。
影響: 地域スポーツ振興及びブランド認知度向上

2020: 子会社ヴィクトリアの業態転換

概要: 都市型スポーツ専門店へのリブランドと店舗構造改革を実施。
影響: 都市部での顧客獲得と利益率改善

サステナビリティ

店舗でのリサイクル推進活動
廃棄物削減と資源循環の促進
環境配慮型素材の積極的採用
地域社会との共生を目指したスポーツ活性化活動
社員の健康維持と働きやすい職場環境整備