ケーユーホールディングス

基本情報

証券コード: 9856
業種: 小売業
業種詳細: 自動車小売
都道府県: 東京都
設立年: 1972年10月
上場年: 1989年12月
公式サイト: http://www.ku-hd.com/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: アップルインターナショナル, ネクステージ, イーグランド, トラスト, バイク王＆カンパニー, ウイルプラス, オークネット, ユー・エス・エス, ＫＶＫ, アップガレージグループ, ウェルビングループ, ＩＤＯＭ, オプティマスグループ

概要

ケーユーホールディングスは1972年創業の東京都町田市基盤の中古車販売大手で、輸入車ディーラー事業も展開する持株会社です。

現状

ケーユーホールディングスは連結売上高約1000億円を誇り、東京都町田市を中心に首都圏で中古車販売および輸入車ディーラー事業を展開しています。BMWやメルセデス・ベンツなどの輸入車ディーラー部門が業績を支えており、販売チャネルは多岐にわたり顧客基盤が広いです。持株会社体制の下、子会社が専門的な事業を担当し体制を強化しています。近年はディーラーの効率化とブランド戦略に注力し、競争激化する中古車市場でのシェア拡大を目指しています。サステナビリティ意識も高め、環境配慮型の店舗運営やサービス提供を推進中です。2023年にはハーレーダビッドソン事業を譲渡し、主力事業に資源を集中しています。今後も首都圏での販売強化と輸入車分野の新規需要開拓により持続的成長を図る方針です。

豆知識

興味深い事実

1970年代から中古車ラジオCMで地域認知を積み上げた
メルセデス・ベンツの世界初専売拠点「AMG東京世田谷」を開設
BMWの正規ディーラー権を首都圏で取得し事業拡大に成功
ハーレーダビッドソン事業をレピオグループに2023年譲渡
首都圏の中古車市場で大手複数に次ぐ中堅トップのポジション
中古車オークション運営を通じ業界流通の効率化に寄与
ディーラー店舗デザインに環境配慮を重視する先進性
創業者井上恵博氏は地域社会貢献にも積極的な経営者
取扱車種が多様で軽自動車から輸入高級車まで幅広い
従業員の約20%が整備やサービス技術者として専門性高い
リサイクルパーツの取り扱いに積極的で環境配慮促進
地域密着型イベントなど地域社会コミュニケーションを重視
2016年にシュテルン世田谷がシュテルン横須賀に吸収合併
中古二輪車販売にも早期から取り組み専門化を進めている
輸入車正規ディーラー複数の運営は業界内での差別化要因

隠れた関連

カーセブン運営からの資本提携解消後も中古車流通ネットワークを維持
ヤマサンが主要株主として安定株主基盤を支える関係性
主要輸入車メーカーと長期契約で部品供給やサービス連携強化
首都圏の自動車販売業界内での人材交流や技術共有が活発
地域コミュニティとの連携強化により地元イベントや交通安全推進に協力
自社オークションの運営を通じて中古車市場価格形成に影響力を持つ
複数輸入ブランドの正規ディーラーが同一グループ運営という珍しい構成
環境意識の高い整備工場とのパートナーシップによるエコメンテナンス推進

将来展望

成長ドライバー

首都圏及び周辺地域の中古車需要安定
輸入車市場の拡大と高級車人気の継続
IT・オンライン販売チャネルの拡充
環境規制対応による新車・中古車市場変化
多様化する顧客ニーズへの柔軟対応能力
メンテナンス・整備サービスの差別化
中古車品質保証制度の強化による信頼拡大
若年層向けのデジタルマーケティング効果
持株会社体制による経営効率アップ
環境配慮型店舗の導入による差別化

戦略目標

首都圏での中古車販売シェアトップ5入り
輸入車ディーラー事業の利益率20%改善
オンライン中古車販売比率30%以上達成
環境負荷削減のため全店舗省エネ化完了
顧客満足度90%以上の維持・向上
サステナビリティに配慮した事業運営体制確立
グループ全体で従業員の多様性尊重と活躍促進
新技術の導入により業務効率30%向上
物流およびオークション事業の収益性強化
地域社会との連携強化によるブランド価値向上

事業セグメント

中古車オークション運営

概要

中古車オークションの運営と関連サービスを提供し業界の流通円滑化に寄与。

競争力

首都圏を中心とした強力なディーラーネットワーク

顧客

中古車販売店
自動車ディーラー
修理工場

製品

中古車オークション出品サービス
落札代行サービス
在庫管理支援ソフト

輸入車ディーラー向けアフターサービス

概要

輸入車ディーラーを支える整備・部品サービスを提供し高品質な顧客体験を実現。

競争力

各輸入車メーカーとの密接な連携と認定整備技術

顧客

BMW正規ディーラー
メルセデス・ベンツ正規ディーラー
フォルクスワーゲン正規ディーラー

製品

車両整備サービス
純正部品供給
保証プログラム

自動車パーツ卸売

概要

中古および純正の自動車パーツの卸売りを通じて全国に供給。

競争力

広範な調達ルートと安定した供給能力

顧客

自動車小売店
整備工場
中古部品販売業者

製品

中古部品
純正部品
カスタムパーツ

車両物流サービス

概要

車両の安全かつ効率的な運搬・保管を担い物流の最適化に貢献。

競争力

専用物流拠点と最適ルート構築能力

顧客

輸入車ディーラー
中古車販売ネットワーク
修理工場

製品

車両輸送サービス
保管・管理サービス

整備工場コンサルティング

概要

整備事業者の効率化と品質向上を支援するコンサルティングサービス。

競争力

豊富な業界経験と実績による的確な提案

顧客

中古車販売店
ディーラー整備部門
新規整備事業者

製品

整備ノウハウ提供
設備導入支援
人材育成プログラム

競争優位性

強み

首都圏に強固な中古車販売基盤を持つ
多ブランドの輸入車ディーラー事業を運営
持株会社体制により事業分割と効率化が進む
豊富な中古車在庫と流通ネットワーク
多角的な車両メンテナンスサービスを展開
輸入車メーカーとの強固な連携
長年の市場経験とブランド認知度
規模の経済を活かした仕入れ力
自社運営のオークションと物流体制
地元顧客への強力なリーチ
カスタマーサービスの充実
認定中古車ブランドの活用
地域密着型の店舗展開
安定した資本構成
多様な商品構成によるリスク分散

競争上の優位性

首都圏に密着した中核事業で高い顧客信頼
複数輸入車ブランド正規ディーラーの運営力
中古車オークション運営による流通独自性
多角的サービス提供による総合力強化
持株会社によるグループ事業効率化推進
高度な整備技術と純正部品供給体制の確立
地域特性に応じた販売戦略の柔軟性
ブランド毎の専門ディーラー展開で競争力
オンラインと店舗双方の販売チャネル活用
充実したアフターサービスで顧客満足向上
資本力を活かした経営安定性と成長投資
カーライフトータルサービス提供の強み
店舗立地の良さと認知度の高さ
効率的な在庫流通によるコスト優位性
地域社会との密接な関係構築

脅威

中古車市場の競争激化による価格圧力
輸入車市場の為替変動リスク
自動車業界の環境規制強化への対応負荷
新車電動化に伴う中古車需要変化
新型コロナ等外部環境の販売影響
ネット販売台頭による既存店舗競争低下
部品供給遅延による整備サービス影響
競合他社によるシェア獲得攻勢
若年層の車離れ傾向の進行
法律・税制変更による事業環境変化
中古車の品質確保に関する顧客信頼リスク
物流コストの上昇圧力

イノベーション

2023: ハーレーダビッドソン事業譲渡

概要: 2023年にハーレーダビッドソン事業をレピオグループに譲渡し、事業の選択と集中を実施。
影響: 収益構造の最適化と主力事業への経営資源集中を実現

2022: 本社屋新設移転

概要: 東京・町田市の本社を2022年に新築の社屋へ移転し、業務効率化を促進。
影響: 働きやすい環境整備と業務プロセス改善に寄与

2021: 輸入車ディーラーサービス高度化

概要: 各輸入車ディーラーで最新ITシステム導入やカスタマーサービス強化を実施。
影響: 顧客満足度向上と販売効率アップを達成

2020: 中古車オークションのITプラットフォーム刷新

概要: オンライン入札の拡充とプラットフォームの安定化により利便性強化。
影響: 取引件数増加と業界内シェア拡大に貢献

2024: 環境配慮型店舗の整備推進

概要: エネルギー効率の高い設備導入や環境負荷低減策を複数店舗で展開中。
影響: CO2排出量削減と地域社会からの評価向上を実現

2023: オンライン中古車販売サービス拡充

概要: ウェブ上での車両検索・商談・契約まで可能なサービスを強化。
影響: 若年層顧客の獲得増加に寄与

2022: アフターサービスのシステム統合

概要: グループ全体で車検予約や整備履歴管理を統合システム化。
影響: サービス品質の均一化と効率向上に成功

2021: 中古二輪車取り扱い拡大

概要: 専門店舗を増設し、二輪車の取扱台数とサービスメニューを拡大。
影響: 市場シェア拡大に貢献

2024: デジタルマーケティング強化

概要: SNS活用やオンライン広告を拡大し認知度アップを図る施策開始。
影響: 新規顧客獲得率の向上に成功

2023: 中古車品質保証の強化

概要: 保証期間延長や品質検査基準の見直しを行い信頼性向上に努める。
影響: 顧客満足度と再購入率の向上

サステナビリティ

環境負荷低減を目指した店舗省エネ改修
廃棄物のリサイクル促進と削減活動
地域清掃・緑化活動への定期参加
従業員への環境教育プログラム実施
環境に配慮した中古部品再利用促進
省エネ型車両導入推進によるCO2削減
サステナブルな調達方針の策定
社会貢献活動を通じた地域共生推進
女性活躍推進と多様性尊重の社内環境構築
法令遵守とコンプライアンス強化