クリエイトSDホールディングス

基本情報

証券コード: 3148
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 神奈川県
設立年: 2006年11月
上場年: 2009年03月
公式サイト: https://www.createsdhd.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: カワチ薬品, ハニーズＨＤ, マツキヨココカラ＆カンパニー, ウエルシアホールディングス, コスモス薬品, ツルハホールディングス, クスリアオキ, ニイタカ, スギホールディングス, 薬王堂ホールディングス, Ｇｅｎｋｙ　ＤｒｕｇＳｔｏｒｅｓ, サンドラッグ

概要

クリエイトSDホールディングスは1983年創業の神奈川県を拠点とするドラッグストア・調剤薬局チェーンの持株会社で、関東から東海地方にかけて659店舗を展開する業界有力企業です。

現状

クリエイトSDホールディングスは2024年5月期において連結売上高約4223億円、営業利益約202億円を達成しています。主力子会社のクリエイトエス・ディーは関東地方を中心にドラッグストアと調剤薬局を展開し、ニチリウグループに属し食品の取扱いも強化しています。業界内での店舗数は増加傾向にあり、2021年末時点で659店舗を有しています。2019年以降は災害時協定締結や交通事故防止のための警察との協定締結など地域貢献活動も積極的に行っています。持株会社体制のもと多様な子会社を展開し、顧客のニーズに合わせた店舗運営やプリペイドカードによるポイントプログラムを導入するなど顧客満足度向上に努めています。競争激しいドラッグストア業界のなかで、幅広い取扱商品と関東圏中心の店舗展開により着実な成長を目指しています。関連する業界ニュースや人事異動にも継続的に注目が集まっています。

豆知識

興味深い事実

クリエイトSDのSDはSuper DrugStoreの略称です。
国内最大級のドラッグストアチェーンの一つに成長している。
創業は1983年で地域密着型の店舗展開を継続。
プリペイドカード「おさいふHippo」が顧客に人気。
食品部門にも力を入れニチリウグループと連携強化。
交通事故防止協定や災害時支援協定を締結し高い社会貢献性。
東京都心から関東・東海地方に多くの店舗を持つ。
Drugsストア関連商品を幅広く取り扱い多角化経営を展開。
業界内でM&Aに積極的で拡大型成長モデルを採用。
テーマソングはインディーズバンド『エイプリルズ』が歌唱。
POSシステムを刷新し店舗効率を向上。
調剤薬局も併設し医療供給に貢献。
地域社会との連携強化に注力。
持株会社方式によりグループ経営を効率化。
主要株主に山本洋平氏、山本久雄氏がいる。

隠れた関連

ニチリウグループに属し、その食品プライベートブランド商品を多数取り扱っている。
神奈川県警との交通事故防止連携協定により社会的信用が高い。
同業のクスリのアオキホールディングスやハニーズHDとも資本や経営面で関心を持たれている。
子会社のウェルライフは有料老人ホーム運営で介護市場にも参入している。
おさいふHippoカードは市場内でドラッグストア独自のポイントサービスとして評価が高い。
クリエイトエス・ディーは関東から東海地方にまたがる店舗網を特徴とし、地域に密着している。
店舗の多くは自社直営でオペレーション効率化に強みを持つ。
近年はITシステム導入による業務効率化施策を積極的に推進している。

将来展望

成長ドライバー

関東圏におけるドラッグストア需要の継続的増加
高齢化社会に伴う調剤薬局及び介護関連需要の拡大
ニチリウグループとの連携によるPB商品展開強化
IT導入による業務効率化と顧客体験向上
地域密着サービスの強化と社会貢献活動の拡大
新規店舗出店と既存店舗の機能強化
健康志向の高まりによるサプリメント等健康食品の需要増
環境配慮型店舗運営への取組によるブランド価値向上
プリペイドカード・ポイントサービスによる顧客囲い込み促進
新しい事業領域への積極的投資
店舗ネットワークの最適化による競争力強化
持株会社体制による事業グループの機動的運営

戦略目標

国内主要地域でのドラッグストア店舗数拡大
調剤・介護サービスの連携強化と拡大
ニチリウグループ内でのPB売上比率50%以上達成
IT・デジタル技術活用による顧客サービス革新
地域コミュニティとの連携強化による社会的評価向上
脱炭素化を進め省エネ型店舗の全店舗展開
持続可能な調剤供給チェーンの構築
健康増進及び予防医療関連商品のポートフォリオ拡大
従業員の多様性と働きやすさ推進
戦略的M&Aによる市場シェア拡大

事業セグメント

医療機関向け調剤サービス

概要

病院・クリニック等へ調剤薬品や薬剤管理支援を提供。

競争力

豊富な医薬品在庫と専門薬剤師体制

顧客

病院
クリニック
介護施設
調剤薬局チェーン

製品

処方箋調剤
ジェネリック医薬品
薬剤管理支援サービス
医薬品販売

老人ホーム・介護施設運営

概要

ウェルライフを通じて老人ホームと介護サービスを運営。

競争力

地域密着による高品質介護サービス

顧客

有料老人ホーム運営事業者
介護サービス提供者

製品

介護付有料老人ホーム
デイサービス
介護用品レンタル

医薬品・日用品卸売

概要

小売事業者向けに医薬品や日用品を安定供給。

競争力

広域ネットワークと物流力

顧客

ドラッグストア
小売業者
調剤薬局

製品

医薬品
化粧品
日用雑貨

プライベートブランド開発

概要

ニチリウグループのPB商品の企画・開発・販売支援。

競争力

グループ連携で高品質なPB商品

顧客

自社グループ店舗
提携小売店

製品

くらしモアシリーズ
ヘルスケア製品
化粧品

物流・倉庫管理

概要

効率的な物流センター運営による迅速な店舗配送。

競争力

先進的物流システム導入

顧客

自社店舗
提携チェーン

製品

商品保管
配送センター運営
物流最適化サービス

マーケティング・ポイントサービス

概要

顧客のリピート促進を支援するマーケティング施策を展開。

競争力

独自のプリペイドカード連携

顧客

一般消費者
法人パートナー

製品

おさいふHippoプリペイドカード
ポイント還元プログラム
顧客データ分析サービス

ITシステム開発・支援

概要

店舗運営を支えるITソリューションを提供。

競争力

現場ニーズに即したシステム開発

顧客

グループ店舗
外部企業

製品

店舗管理システム
在庫管理ソフト
業務効率化ツール

人材育成・研修サービス

概要

従業員の専門性向上とサービス品質向上支援。

競争力

ドラッグストア業界に特化した研修プログラム

顧客

グループ内従業員
外部人材教育機関

製品

薬剤師研修
接客技能訓練
マネジメント研修

不動産管理・開発

概要

店舗展開に不可欠な不動産管理と開発を行う。

競争力

地域特性に応じた最適な土地活用

顧客

グループ店舗
第三者事業者

製品

店舗用地管理
商業施設開発
賃貸管理

健康・介護関連商品の販売

概要

高齢化社会に対応した多様な商品群を展開。

競争力

医療・介護現場との連携体制

顧客

一般消費者
介護施設

製品

介護用ベッド
健康機器
リハビリ用品

地域健康促進プログラム

概要

地域住民の健康増進を支援する各種プログラム。

競争力

地域密着型サービス展開

顧客

地方自治体
地域医療機関

製品

健康相談会
予防医療活動
生活習慣病対策

広告・プロモーション事業

概要

売上向上に貢献する各種広告・販促サービスを提供。

競争力

ドラッグストア業界に精通したノウハウ

顧客

グループ店舗
外部企業

製品

店舗販促広告
イベント企画運営
デジタルマーケティング

競争優位性

強み

関東圏を中心に展開する強力な店舗ネットワーク
ドラッグストア業界における確固たるブランド力
豊富な商品カテゴリーと取扱商品の多様性
地域密着のサービスと地域貢献に関する高い評価
持株会社体制による事業の効率的統括
ニチリウグループとの強い提携とプライベートブランド展開
独自のポイントプログラムによる顧客ロイヤルティ
災害時の地域支援協定など社会的責任の履行
多様な事業展開により収益源が分散している
最新のITシステム導入による業務効率化
調剤薬局併設店舗の展開で医療ニーズへの対応
高水準の従業員教育プログラムを保有
安定した資本基盤と財務体質
介護・老人ホーム事業との連携による高齢者市場対応
積極的な業界内M&A実施歴

競争上の優位性

ニチリウグループの支援で競争力のある食品選定と価格設定を実現
地域密着型店舗展開と地元住民との強い信頼関係
調剤薬局事業を含む幅広いヘルスケアサービスの提供
全国的な大手チェーンと比較して地元特化の機動力ある運営
強化されたIT・マーケティング基盤による迅速な顧客対応
店舗数増加戦略に伴う規模拡大効果の発揮
独自開発のプリペイドカードとポイントシステムによる顧客囲い込み
多様な商材カテゴリーの取り扱いによるワンストップショッピング
地域自治体・警察との連携に基づく社会的信用強化
積極的なM&Aにより領域拡大と競争優位の獲得
多角的なBtoB事業による収益安定化
専門的な薬剤師が在籍し品質保証体制を強化
店舗運営ノウハウが豊富で新規出店時の迅速対応が可能
高齢者向け介護サービスの併設で顧客基盤の拡大
持続可能性を考慮した経営により長期的信頼獲得

脅威

ドラッグストア市場の激しい競争による利益圧迫
マツキヨココカラ＆カンパニー、ツルハHD等の大手競合との競争
原材料価格の上昇や流通コスト増加の影響
高齢化社会に伴う医療・介護制度の変更リスク
新規参入業者やオンライン販売の急速な拡大
薬事法規制や各種法令の変更による事業影響
自然災害による店舗被害や物流障害
消費者ニーズの多様化に対応できない可能性
ポイントプログラムコストの増加リスク
労働力不足による店舗運営の継続困難
経済低迷による消費減退の影響
情報セキュリティインシデントのリスク

イノベーション

2023: 店舗ITシステムの刷新

概要: 最新POSシステムを導入し店舗オペレーションの効率化を推進。
影響: 業務効率化と在庫管理精度が向上

2022: 交通事故防止協定締結

概要: 神奈川県警と交通安全啓発で連携協定を締結し社会貢献を強化。
影響: 地域からの信頼性とブランド価値向上

2021: 調剤併設店舗の拡大

概要: 調剤機能付き店舗を増やしワンストップサービス体制を強化。
影響: 顧客満足度の向上と店舗競争力アップ

2020: ゆりストア買収による店舗拡大

概要: 川崎市のゆりストアを買収し関東圏事業を拡大。
影響: 店舗網増加と顧客基盤強化

2024: プリペイドカード機能強化

概要: おさいふHippoのポイント還元プログラムを拡充し顧客囲い込みを図る。
影響: 顧客の再来店促進と売上増加

サステナビリティ

災害時協定を複数自治体と締結し地域防災に貢献
交通事故防止活動への積極的参画
店舗の省エネ化と環境負荷削減に取り組み
地域福祉活動の実施と高齢者支援の強化
プラスチック削減への取り組みを進展
持続可能な調剤事業の推進
廃棄物リサイクル率の向上
従業員のワークライフバランス支援
地域の健康教育プログラム開催
安全な労働環境の継続的改善
地域農産物の活用促進
公正な取引の実践