サンドラッグ

基本情報

証券コード: 9989
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 東京都
設立年: 1965年04月
上場年: 1994年08月
公式サイト: https://www.sundrug.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: カワチ薬品, マツキヨココ, ウエルシアホールディングス, クリエイトＳＤホールディングス, コスモス薬品, ツルハホールディングス, クスリのアオキホールディングス, スギＨＤ, 薬王堂ホールディングス, Ｇｅｎｋｙ　ＤｒｕｇＳｔｏｒｅｓ

概要

サンドラッグは1965年設立の東京都府中市本社のドラッグストアチェーン大手で、全国に多様な店舗形態を展開し地域密着の調剤薬局やディスカウントストア事業も推進する企業です。

現状

サンドラッグは2025年3月期に連結売上高約8,018億円、営業利益約445億円、純利益約308億円を計上し、首都圏を中心に全国でドラッグストアを展開しています。独自の1店舗2ライン制により販売と運営を分担し効率的な店舗運営を実現。子会社とフランチャイズ展開を通じて地域密着型店舗を強化し、調剤薬局やディスカウントストアも事業領域に含みます。楽天ポイントカードやEdyカードとの連携による顧客囲い込みを強化し、EC事業にも注力。物流センターの全国展開でサプライチェーンの効率化も図っています。健全な財務基盤を背景に札幌の子会社や九州・東北地域に店舗拡大を続け、2022年に株式会社大屋を子会社化し四国地域にも進出。業界競合が激しい中で顧客基盤の拡大とサービス品質向上を戦略の柱とし、持続可能な成長と地域貢献を目指しています。過去に景品表示法違反に指導を受けた経験を踏まえ、コンプライアンス強化にも取り組んでいます。

豆知識

興味深い事実

創業は1957年で、ドラッグストアチェーンとして長い歴史あり
独自の『1店舗2ライン制』で店舗運営の効率化を実現
コンビニとドラッグストアの融合モデル『サンドラッグCVS』を自社展開
楽天ポイントカードとの提携によりポイント2重付与が可能
全国で約7,800名の従業員が働く大規模チェーン
調剤薬局事業の子会社展開で医療分野にも幅広く進出
かつては中部薬品の『サンドラッグストア』と混同されていた
子会社買収による地域密着型の多様な店舗展開が特徴
テレビCMは2007年から全国放映を開始している
楽天Edyカードとの提携によりキャッシュレス決済を促進
物流センターの全国展開で効率的な商品供給網を構築
創業者の子息が立ち上げたショッピングセンター運営会社と関係
過去に景品表示法違反で指導を受けた経緯がある
多様なフランチャイズ契約先と連携し全国展開を強化
テレビ東京の『カンブリア宮殿』に出演し経営戦略を紹介

隠れた関連

楽天のポイントプログラムと連携し、独自のポイントカードと連動している。
創業者一族がショッピングセンター運営のフォレストモールを設立している。
コンビニとドラッグストアの業態融合形態を他社に先駆けて独自に展開。
ディー・エヌ・エーと提携しEC事業を拡大している。
地方のドラッグストアをフランチャイズ契約や子会社化で全国網を拡充。
業界内競合他社と比べて物流センターの立地が広域に分散している。
カワチ薬品やダイレックスらと連携し地域市場で認知を強化している。
長期にわたりテレビCMやメディア出演で企業ブランドイメージを定着。

将来展望

成長ドライバー

国内ドラッグストア市場の高齢化対応需要増
調剤薬局事業の医療連携強化と拡大傾向
電子決済やポイント連携による顧客利便性向上
EC通販事業の拡大とデジタル販促の強化
多店舗展開とフランチャイズ拡大による地域浸透

戦略目標

全国主要都市圏での店舗網最適化と営業効率向上
調剤薬局事業における医療連携強化とサービス高度化
環境配慮型店舗の標準化と持続可能性の実現
デジタルトランスフォーメーションによる販売戦略革新
ブランド認知度・顧客ロイヤルティのさらなる向上
新規事業領域への積極的投資と多角的収益の確保
地域社会への貢献活動の拡大と企業価値向上
物流とサプライチェーンのスマート化と効率化
働き方改革による従業員満足度向上と人材育成
法令遵守とコンプライアンス体制の強化

事業セグメント

店舗運営サポート

概要

全国の直営店およびフランチャイズ店舗向けに運営支援や商品供給を提供。

競争力

全国ネットワークによる迅速なサポート

顧客

フランチャイズ加盟店
直営店舗運営部門

製品

店舗管理システム
販売促進ツール
物流サービス

調剤薬局サービス

概要

調剤薬局事業に特化したサービスを提供し、地域医療を支える。

競争力

地域密着型の調剤ネットワーク

顧客

地域医療機関
一般消費者

製品

処方箋調剤
薬剤管理
服薬指導

商品仕入れ・物流

概要

大規模物流センターを活用し効率的な商品供給を実施。

競争力

高度に整備された物流ネットワーク

顧客

チェーン店舗
フランチャイズ
業務用販売先

製品

医薬品
日用品
化粧品

ディスカウント事業支援

概要

ディスカウントストア運営のための一括商品供給と経営支援。

競争力

低コスト調達と地域適応力

顧客

ディスカウントストア運営会社
地方小売業者

製品

商品調達
販売管理
経営指導

EC事業推進

概要

インターネット通販による販売拡大と顧客利便性向上を推進。

競争力

提携企業と連携した多様なEC展開

顧客

個人消費者
法人顧客

製品

オンライン販売
デジタルマーケティング
帰宅配送サービス

競争優位性

強み

広範な全国店舗網と多様な店舗展開
独自の販売と運営分離の1店舗2ライン制
強固なフランチャイズネットワーク
調剤薬局事業の安定成長
効率的な物流センター配置
楽天ポイントカードとの連携強化
多角的なチャネル戦略
健全な財務基盤と資本金の安定
積極的な子会社買収と統合
顧客志向の商品開発
独自ブランド商品の展開
地域密着型サービスの充実
高い店舗運営効率と従業員体制
EC事業の推進による売上拡大
コンビニエンスストア型店舗の差別化

競争上の優位性

小売業として全国に広がる多様な店舗形態が競合を凌駕
独自の販売・運営分離モデルで効率的経営を実現
調剤薬局事業で医療分野への強力参入を果たしている
楽天ポイントカードやEdyとの連携で顧客ロイヤルティを高めている
多数の子会社を活用した地域的多角展開と市場浸透度が優れる
業界大手が競合するなか継続的なフランチャイズ加盟拡大で競争力を維持
全国に物流センターを配置し迅速な商品供給網を構築していること
地域毎の店舗特性を活かした販促活動と商品設定で差別化に成功している
過去の法規制違反から改善への体制強化で信頼回復に努めている
陳列や販売スタッフの役割分担による顧客サービス品質の向上

脅威

激しいドラッグストア業界での価格競争と顧客獲得競争
消費者の健康志向多様化による商品ニーズの変化
景品表示法など法令遵守の継続的な課題
新規参入企業やECの台頭による市場シェア圧迫
地域ごとの人口減少や少子高齢化による市場縮小
原材料価格の変動や物流コスト増大の可能性
社員・パートの労働環境改善要求と人員確保の難しさ
技術革新に対する速やかな対応の必要性
消費者のポイントサービス利用傾向の変化
災害やパンデミックによる店舗運営リスク
他社との提携解消や業務提携の不確実性
オンライン販売での競合他社との競争激化

イノベーション

2023: 楽天Edyカード提携の拡充

概要: 楽天ペイメントと連携しポイントカード機能付Edyカードを導入。
影響: 顧客ポイント付与率向上と来店促進効果を実現。

2022: 株式会社大屋の完全子会社化

概要: 四国地域のドラッグストア事業強化を目的に株式取得による完全子会社化を実施。
影響: 四国市場への事業拡大と地域シェア拡大。

2021: EC事業「サンドラッグ.com」強化

概要: インターネット通販サイトの機能拡充と商品のラインアップ増強。
影響: EC売上増加と顧客層拡大を実現。

2020: サンドラッグファーマシーズ吸収合併

概要: 子会社を吸収合併しグループ内の経営効率化を図る。
影響: 調剤薬局事業の統合による管理コスト削減。

2024: 商品管理システムの刷新

概要: 最新IT技術を導入し、在庫管理精度と商品補充速度を向上。
影響: 無駄の削減と販売機会損失の低減。

2023: 楽天ポイントカードの取扱開始

概要: 楽天ポイントカードを導入し、ポイントサービスを強化。
影響: 顧客ロイヤルティ向上と販促効果増加。

2021: サンドラッグCVS店舗増強

概要: コンビニとドラッグストアの融合業態を全国で増設推進。
影響: 多様な顧客ニーズへの対応による顧客数増加。

2023: AI活用販売予測システム導入

概要: AIによる需要予測精度向上で商品補充効率化を推進。
影響: 売上機会最大化と在庫適正化を実現。

2022: 店舗スタッフ教育プログラム強化

概要: 販売・運営担当者の専門研修を拡充しサービス品質向上を図る。
影響: 顧客満足度向上と離職率低減に寄与。

2024: 環境配慮型店舗設計の推進

概要: 省エネ設備や環境配慮素材を仕様とした新店舗設計を展開。
影響: 環境負荷削減とブランドイメージ向上。

サステナビリティ

営業店舗でのプラスチック包装削減活動
地域医療向け調剤薬局の環境対応強化
物流センターのエネルギー効率改善
従業員の働きやすい職場づくりと健康支援
地域社会貢献活動への積極的参画
廃棄物ゼロに向けたリサイクル推進
環境配慮型商品の取り扱い拡大
サプライチェーンの持続可能性強化
コンプライアンス強化による信頼向上
地域や顧客への教育啓発活動の実施
デジタル技術を活用した省資源施策
持続可能な製品調達の推進