クスリのアオキホールディングス

基本情報

証券コード: 3549
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 石川県
設立年: 1999年07月
上場年: 2016年11月
公式サイト: https://www.kusuri-aoki-hd.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: カワチ薬品, マツキヨココカラ＆カンパニー, ウエルシアホールディングス, クリエイトＳＤホールディングス, コスモス薬品, ツルハホールディングス, スギＨＤ, 薬王堂ホールディングス, Ｇｅｎｋｙ, サンドラッグ

概要

クスリのアオキホールディングスは1869年創業、北陸を中心に全国展開するイオングループのドラッグストア兼食品スーパーの中堅企業です。

現状

クスリのアオキホールディングスは2024年5月期に連結売上高約4368億円、営業利益約186億円、純利益約123億円を計上し堅調な業績を維持しています。北陸を中心に関東、中部、近畿、東北地域でドラッグストアチェーンを展開し、ドミナント戦略で店舗数を着実に増加させ2025年には全国1000店舗達成を見込んでいます。近年は食品スーパー事業も積極的に展開し、複数の中堅食品スーパーを子会社化することで食品部門の強化を図っています。電子マネー決済やメンバーズカードの充実など顧客利便性向上にも注力しています。イオングループとしての資本・業務提携を最大限に活用し、競合他社との価格競争や配送効率化に対応しています。中長期的には地域密着型の店舗展開と食品・調剤の複合型店舗の推進を成長戦略とし、社会的責任として環境配慮型の店舗運営や地域貢献活動も推進しています。今後もM&Aを活用した事業拡大やデジタル対応の強化で収益基盤の拡充を目指しています。

豆知識

興味深い事実

1869年創業の老舗薬局が起源のドラッグストア。
ドミナント戦略で店舗数急増し2025年に1000店舗突破。
北陸3県で最大手のドラッグストアチェーン。
イオングループに属し資本面で安定的な支援を享受。
プリペイド式メンバーズカード『Aoca』を独自展開。
複数の中堅食品スーパーを傘下に収め食品強化を推進。
全国のドラッグストア業界で着実にシェア拡大中。
複合業態店舗で調剤薬局も積極的に展開している。
電子マネー決済と多様なポイントシステムで利便性が高い。
地域密着と食品強化で競合との差別化を図っている。
東北や関西の新地域にも買収で積極進出中。
創業家によるファミリー企業の色彩が強い。
子会社化した食品スーパーでは「スーパーのアオキ」ブランドを使用。
地域での雇用創出に大きく貢献している企業。
地元石川県白山市に本社を構えつつ全国展開を達成。

隠れた関連

イオングループに属し、共同購買力を活用して競争力を高めている。
複数の食品スーパー買収を通じてドラッグストアと食品小売の融合を進めている。
イオン銀行ATMを北信越地域の一部店舗に設置し利便性を強化している。
地域密着型店舗展開により大手との差別化を実現。
M&Aによる複数のスーパーマーケット子会社を積極的に統合。
メンバーズカード「Aoca」はチャージ可能でマイナポイント事業にも対応。
電子決済サービスの普及で顧客利便性を向上している。
北陸地区におけるドラッグストアの先駆的存在として認識されている。

将来展望

成長ドライバー

ドミナント戦略に基づく効率的な店舗拡大。
食品スーパーとの複合店舗展開による競争力強化。
デジタル決済とポイントサービスによる顧客囲い込み。
地域密着型サービスによりロイヤル顧客の増加。
M&Aを活用した新規市場開拓と多角化。
調剤薬局事業の拡大による収益多様化。
持続可能性を意識した環境対応でブランド価値向上。
イオングループとのシナジー効果活用拡大。
高齢化社会に対応した健康・介護関連商品の強化。
オンラインとオフラインを融合した販売チャネル拡大。
地域ニーズに適応した商品のカスタマイズ展開。
店舗のITインフラ強化による業務効率化。

戦略目標

全国1000店舗体制の確立と最適配置。
食品スーパー事業の売上比率の拡大。
持続可能な環境経営の実践、CO2排出削減目標達成。
デジタル技術活用による顧客満足度の向上。
地域社会との共生を軸としたCSR活動の強化。
新規顧客層へのリーチ拡大とブランド多様化。
国内市場でのシェア拡大と海外展開の検討。
健康・介護事業の新規サービス開発と普及。
IoT・AI活用による物流・運営効率革新。
グループ企業との連携による事業シナジー促進。

事業セグメント

店舗運営支援

概要

グループ各店の効率的な運営を支援する各種サービス提供。

競争力

地域密着と現場ノウハウを活かした支援体制

顧客

クスリのアオキ店舗
食品スーパー子会社
関連調剤薬局

製品

POSシステム
物流支援
店舗開発コンサル

医薬品仕入・流通

概要

全国の医薬品流通を担い、高品質な供給体制を維持。

競争力

確立した物流網と資本提携の強み

顧客

ドラッグストア各社
調剤薬局
病院・介護施設

製品

一般用医薬品
処方箋医薬品
サプリメント

食品仕入・販売

概要

グループで展開する食品スーパーへの安定供給を支援。

競争力

地元に根ざした商品調達力

顧客

中堅食品スーパー
地域小売店
飲食チェーン

製品

鮮魚
惣菜
加工食品

デジタルマーケティング

概要

ダイレクトマーケティングの高度化をサポートする事業部門。

競争力

豊富な顧客基盤と連携した分析力

顧客

クスリのアオキ
グループ子会社
提携小売業者

製品

顧客データ分析
オンライン販促ツール
メンバーズカード管理

調剤薬局サービス

概要

処方箋に基づく薬剤提供と関連サービスを全国で展開。

競争力

店舗数拡大に伴う調剤ネットワーク

顧客

クスリのアオキ調剤店舗
地域医療機関
高齢者施設

製品

処方薬調剤
服薬指導
在宅医療支援

小売店舗企画・開発

概要

新店展開を加速させる企画立案と運営ノウハウ提供。

競争力

北陸地区での出店成功実績

顧客

新規店舗出店企業
施設開発会社
商業施設運営会社

製品

物件取得協力
店舗設計
開店支援サービス

競争優位性

強み

北陸地域での圧倒的市場シェア
イオングループの資本支援体制
食品スーパーとの複合店舗戦略
充実した決済手段と会員サービス
豊富な店舗展開によるドミナント効果
バランスの取れた商品ラインナップ
強固な調剤薬局ネットワーク
地域密着のサービス展開
安定した財務基盤
多角化した事業ポートフォリオ
M&Aを活用した成長戦略
IT活用による効率的な運営
全国的な物流ネットワーク
積極的な食品分野の強化
幅広い年齢層への顧客基盤

競争上の優位性

ドミナント戦略で競合他社を上回る店舗密度で展開
イオングループとの連携で商品の共同調達・開発が可能
ドラッグストアと食品スーパーの複合展開による相乗効果
地域密着型経営により顧客の信頼獲得とロイヤルティが高い
多様な決済手段を導入し顧客利便性を向上させている
多店舗展開とM&Aで速やかな市場拡大を実現
充実した調剤薬局サービスで医療機関とも連携強化
IT技術を活用した効率的な経営管理システム導入
持続可能性を考慮した環境配慮型店舗運営が進む
食品部門の強化で競合との差別化を図っている
広範な地域への展開で市場リスクを分散
堅実な財務構造と資金調達力で新規投資が可能
迅速な商品供給体制と充実した物流網を保持
高い労働生産性を維持するための人材育成に注力
ブランド認知度が高く顧客基盤が安定している

脅威

激しい競争による価格競争の激化
人口減少と少子高齢化による市場縮小
新興オンラインドラッグストアとの競合
法規制の強化による医薬品販売制限増加
為替変動で商品の仕入コストが変動するリスク
食品安全問題など製品トラブルの発生リスク
地域によって顧客ニーズの多様化に対応困難な可能性
人手不足による店舗運営コスト増加
自然災害による物流・店舗営業の影響
新型感染症などの社会的リスクによる消費減退
M&Aによる組織統合リスク
監査強化やコンプライアンス対応の負担増

イノベーション

2024: 香川県スーパーマーケット事業拡大

概要: ムーミーのスーパーマーケット7店舗を取得し、香川県に初進出。
影響: 新規市場開拓による食品小売事業の拡大

2024: ハッピーテラダ買収による関西圏拡大

概要: 滋賀県・京都府で食品スーパー9店舗を取得し地域密着強化。
影響: 関西市場でのプレゼンス向上

2023: デジタル決済サービス全店導入強化

概要: PayPayやLINEPayなど多様な電子マネー決済を全店舗で開始。
影響: 顧客利便性向上と購買促進に寄与

2022: 東北の複数スーパーマーケット買収

概要: 一二三屋、ホーマス・キリンヤなど多店舗を吸収合併し事業基盤強化。
影響: 東北地域での地域密着型展開を加速

2021: プリペイド機能付きメンバーズカード「Aoca」刷新

概要: 従来のポイントカードをチャージ式プリペイドカードに刷新し顧客利便性向上。
影響: 顧客囲い込み効果と決済速度向上

2020: スーパーマーケット「ナルックス」の買収

概要: 地元密着型の食品スーパーを戦略的に子会社化し食品強化型へ転換進行。
影響: 商品競争力と販路拡大に寄与

2020: マイナポイント事業への参画

概要: 総務省のキャッシュレス推進事業に参加し店舗の決済促進を支援。
影響: キャッシュレス化対応による顧客基盤拡充

2020: 電子マネー決済サービス導入

概要: 楽天Edy、iDなど複数の電子マネーを導入し利便性向上を図る。
影響: 多様な決済ニーズに対応し顧客満足度向上

サステナビリティ

店舗のLED照明・省エネ設備導入
廃プラスチック削減の推進
地域清掃活動への継続的参加
食品ロス削減の店舗運営施策
エコバッグ普及促進キャンペーン
交通系ICカード利用推進によるCO2削減
リサイクル推進ごみ分別強化
環境に配慮した商品調達方針の策定
従業員の環境意識向上教育
持続可能な社会づくりへの貢献