G-FACTORY
基本情報
- 証券コード
- 3474
- 業種
- 不動産業
- 業種詳細
- 不動産・住宅
- 都道府県
- 東京都
- 設立年
- 2003年05月
- 上場年
- 2016年09月
- 公式サイト
- http://g-fac.jp/
- 東証情報
- 東証情報
- Yahoo!ファイナンス
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- 他の会社
- ｒｏｂｏｔ ｈｏｍｅ, ｆａｎｔａｓｉｓｔａ, ツクルバ, ＳＲＥホールディングス, サンセイランディック, Ａｎｄ Ｄｏホールディングス, パルマ, イノベーションホールディングス, ＧＡ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ, ユミルリンク, アイリック, スターツコーポレーション, センチュリー２１・ジャパン
概要
G-FACTORY株式会社は2003年設立の東京都新宿区に本社を置く、不動産業と飲食事業を中心に展開する経営支援企業で、特にうな丼チェーン「名代宇奈とと」を運営しています。
現状
G-FACTORYは2024年12月期に連結売上高約63億48百万円、純資産約14億63百万円、総資産約43億65百万円を計上し安定した経営基盤を有します。主力事業は不動産業及び飲食店運営であり、特に「名代宇奈とと」ブランドで国内に63店舗、海外に10店舗展開しています。競合他社としてスターツコーポレーションやGA technologiesなどが存在し、これらと差別化を図るため店舗・商業施設の再生及びM&A支援も積極的に行っています。近年は不採算店舗の買取りと再生、中小企業の事業継承支援に注力し、安定収益確保に寄与しています。サステナビリティへの具体的な公表は限定的ながら地域密着型の店舗運営を推進。2025年以降も国内外の店舗数拡大及び効率化を図り、飲食と不動産の融合戦略を強化。BtoB領域では外食産業向けの出退店サポートサービスを拡充し、成長基盤の多角化を図っています。代表取締役社長の片平雅之氏のもと、財務健全性を維持しつつ積極的な事業展開を継続中です。
豆知識
興味深い事実
- うな丼のワンコイン価格設定で話題を集めた
- 一度の経営破綻後にG-FACTORYにより再建された歴史がある
- 東南アジアにも積極的に店舗を展開している
- 炭火焼き鳥チェーンとの共同店舗を運営
- 店舗数は日本国内外合わせて73店舗以上
- 経営者輩出や事業承継支援に注力
- 不採算店舗の買い取り再生が事業の柱
- 多様な業界ニーズに対応可能なサービスが特徴
- 都内新宿に本社を置く不動産兼飲食業企業
- 資本金5000万円で安定的な財務基盤を維持
隠れた関連
- 元代表金原亭世之介は創業者としての文化的背景がある
- 飲食店運営と不動産投資を一体化したノウハウを持つ
- 一部店舗は他外食チェーンとの共同経営を行っている
- 社外取締役に経験豊かな野澤正平氏が参画し経営強化
- 株主には飲食及び不動産関連企業が含まれる可能性がある
- 地域密着型店舗運営で地元経済活性化に貢献
- 価格改定にもかかわらずブランド忠誠度が高い
- M&Aにより店舗網の迅速拡大を推進している
将来展望
成長ドライバー
- 国内外の飲食店舗展開の継続的拡大
- 出退店支援事業のニーズ増加
- 地域密着型サービスの強化
- デジタル化による業務効率化推進
- 海外市場特に東南アジアでの成長
- M&Aによる事業ポートフォリオ拡大
- スタッフの人材育成と定着促進
- 環境配慮型店舗運営の強化
- 顧客満足度向上への継続投資
- 多角化戦略によるリスク分散
戦略目標
- 国内店舗数を80店舗以上に拡大
- 海外市場で20店舗以上展開
- 出退店支援事業の売上を2倍に増加
- 店舗運営の完全デジタル化実現
- 地域経済と連動した持続可能な経営
- 従業員満足度80%以上を達成
- 食品ロス削減率50%改善
- 再生可能エネルギー利用店舗50%達成
- M&A支援件数を年間15件達成
- 経営の社会的責任強化と透明性向上
事業セグメント
店舗再生・出退店支援
- 概要
- 不採算店舗の買い取りから再生、事業継承及びM&A支援を通じて顧客企業の経営改善を支援します。
- 競争力
- 飲食店舗運営ノウハウと不動産知識を融合し、迅速な店舗再生を実現します。
- 顧客
-
- 外食チェーン
- 小売業者
- 中小企業経営者
- 事業承継希望者
- 製品
-
- 不採算店舗買収
- 店舗再生コンサルティング
- 事業承継支援
- M&Aサポート
不動産仲介・管理
- 概要
- 店舗出店に関連する不動産売買・賃貸物件の仲介及び空間デザインを提供します。
- 競争力
- 多様な業界ニーズに対応し、総合的な出店支援を提供する点が強みです。
- 顧客
-
- 飲食店運営会社
- 小売業者
- 不動産オーナー
- 商業施設管理者
- 製品
-
- 不動産売買仲介
- 賃貸物件紹介
- 空間デザイン企画
- 施工管理
飲食店運営代行
- 概要
- 飲食店運営に関わる代行及びコンサルティングサービスを展開しています。
- 競争力
- 自社飲食チェーン運営の経験を活かした実践的支援。
- 顧客
-
- 飲食事業者
- 外食チェーン
- フランチャイズオーナー
- 製品
-
- 店舗運営サポート
- メニュー開発支援
- スタッフ教育
競争優位性
強み
- 飲食店運営と不動産業の融合ノウハウ
- 低価格戦略による顧客獲得力
- 多店舗展開によるブランド認知度
- 中小企業支援やM&Aの専門性
- 地域密着型の店舗展開
- 財務の安定性と管理体制
- スタッフ教育とオペレーション効率
- 東南アジア市場展開の実績
- 顧客ニーズに沿った柔軟な対応
- セグメント間のシナジー活用
競争上の優位性
- 専門的な出退店支援サービス提供による他社との差別化
- 名代宇奈ととブランドのコストパフォーマンスの高さ
- 不採算店舗の買収・再生による事業拡大力
- 国内外に展開する堅実な店舗網
- 柔軟なM&A支援体制と経営コンサル機能
- 顧客企業の多様なニーズに一括対応可能なサービス体系
- 地域に密着したサービスで顧客満足度向上
- 業界特化型のノウハウ蓄積と実績
- デジタル化推進による業務効率改善
- 多様な収益源確保による経営リスク分散
脅威
- 飲食業界の景気変動リスク
- 競合他社のサービス競争激化
- 原材料価格上昇によるコスト圧迫
- 人材不足による店舗運営の影響
- 新型感染症等による外食需要の変動
- 不動産市場の流動性低下
- 法規制や税制の変更リスク
- 為替変動による海外展開影響
- 消費者嗜好の急激な変化
- デジタル化対応の遅れ
イノベーション
2022: メニュー価格見直しと品質向上
- 概要
- 消費税増税対応に伴う価格改定を実施しつつ、商品品質の向上を図った。
- 影響
- 顧客満足度維持と利益率改善を達成
2023: 店舗運営デジタル化推進
- 概要
- POSシステム導入と業務効率化ツールの活用を進めた。
- 影響
- オペレーション効率20%向上
2024: 東南アジア店舗拡大計画
- 概要
- 海外10店舗展開を拡充し現地市場開拓に注力している。
- 影響
- 海外売上増加とブランド認知向上
サステナビリティ
- 地域密着型店舗運営によるローカル経済貢献
- 店舗の省エネルギー化推進
- 廃棄物削減のための食品ロス対策強化
- スタッフの働きやすさ向上プログラム実施
- 地元生産者との連携強化