PLANT

基本情報

証券コード
7646
業種
小売業
業種詳細
専門店・ドラッグストア
都道府県
福井県
設立年
1982年01月
上場年
2000年06月
公式サイト
https://www.plant-co.jp/
東証情報
東証情報
Yahoo!ファイナンス
Yahoo!ファイナンス
他の会社
ＣＶＳベイ, ジェーソン, ＯＳＧコーポ, パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス, ＭｒＭａｘ, Ｏｌｙｍｐｉｃグループ, マキヤ

概要

PLANTは1982年設立の小売業界のディスカウントストアで、北陸・東海を中心に大型スーパーセンターを展開し地域密着型の強みを持つ企業です。

現状

PLANTは2019年9月期に売上高約921億円、営業利益約700万円、純損失約30億円を計上しています。北陸地方を中心とした日本海側、東海、近畿、中国地方および福島県で大型スーパーセンターを展開し、地域密着型の店舗戦略を推進しています。近年は店舗面積を適正化するための改装や再編を行い、経営効率向上を図っています。競合他社との差別化として大型店舗の物流・品揃えの強化を進め、地域住民に必要な商品とサービスの提供に注力しています。社会的課題としては災害影響や地域交通政策に応じたバス路線再編と駐車場サービスの提供で地域貢献を図っています。今後は、地方都市を中心に店舗展開を進めるとともに、効率化と収益性改善により業績回復を目指しています。財務面では純資産113億円の基盤を活用し、持続可能な成長を志向しています。2022年には東証スタンダードへ指定替えし、地域密着型の経営を深化させています。

豆知識

興味深い事実

  • PLANTは福井県発祥の地域密着型ディスカウントストア。
  • 店舗面積の数字は1000坪単位で売り場規模を示す。
  • 刈羽店は地震被害により営業面積を縮小しながら『PLANT-5』を名乗る。
  • 清水店はバス発着拠点としてバスロケーションシステム導入施設。
  • 2013年以降、店舗出店は数字を付けず2,000～3,000坪が中心。
  • 従業員持株会が一定比率の株式を保有している。
  • 東日本大震災の影響で大熊店は閉店し跡地は中間貯蔵施設に。
  • 四国唯一の店舗は善通寺店で老朽化により2024年に閉店。
  • 業態転換や店名変更を繰り返しながら独自の大型店展開。
  • 地域の交通政策に配慮した施設展開を進めるバス連携店舗がある。
  • PB商品展開を強化し価格競争力を確保。
  • 主に北陸・東海で強固な地域基盤を築いている。
  • 日経記事では税引き益の増減など財務動向が定期的に報道されている。
  • 地域密着型のスーパーセンターとして地元消費者に評価されている。
  • 店舗展開は日本海側中心で東日本から中国地方まで広域に展開。

隠れた関連

  • 地域交通政策と連携しバス発着拠点となる店舗が複数あり地域交通に貢献している。
  • 従業員持株会による株主構成が経営安定化に寄与している。
  • 震災や地震被害を契機に店舗の再建や改装で地域社会と密接な関係を維持。
  • 地域特産品取り扱いにより地元農水産業や商工業との関係強化。
  • 北陸地方でペヤング焼きそばの監修商品を限定販売し地域文化とつながる。
  • 競合のミスターマックスやマキヤとは近隣地区で競争関係にある。
  • 日本カストディ銀行や日本マスタートラスト信託銀行が主要株主に含まれている。
  • 店舗の一部閉鎖後の転用例として刈羽店がボートレース場外発売場に改装されている。

将来展望

成長ドライバー

  • 地方都市・地域密着型大型店舗の需要増加
  • 地域交通連携型店舗の利便性向上による集客強化
  • PB商品の拡充と低価格戦略の強化
  • デジタルチャネル・ECの活用促進
  • 省エネ・環境対応型店舗推進によるコスト削減
  • 地域資源を活用した商品開発と地域活性化
  • 物流効率化による利益改善
  • 災害対応力強化によるブランド信頼獲得
  • 法人顧客向け卸売拡大と新規市場開拓
  • 地域交通政策との連携強化による社会的評価向上
  • 従業員参加による企業文化と生産性向上
  • 多様な販売チャネルによる顧客接点拡大

戦略目標

  • 地域密着の大型店展開による売上1兆円達成
  • PB商品比率を40%以上へ向上
  • 省エネ・環境対応店舗の全店舗導入
  • EC販売の売上比率20%以上への拡大
  • 地域交通連携モデル店舗の全国展開
  • 地域貢献・社会貢献活動の強化と認知向上
  • 従業員持株会の拡充による経営安定化
  • 法人卸売売上高を売上全体の30%に拡大
  • 物流システムのDX化による効率最大化
  • 店舗改装・面積最適化による利益率5%超達成

事業セグメント

地方自治体・公共施設向け

概要
地域社会で必要とされる物資やサービスを提供する。
競争力
地域密着ならではのニーズ対応力
顧客
  • 地方自治体
  • 学校
  • 公共施設
  • 地域商工会
製品
  • 店舗運営支援
  • 地域イベント用品
  • 防災用品
  • 清掃用具

法人顧客向け卸売

概要
法人向けに幅広い商品を卸売価格で提供する。
競争力
多様な品揃えと迅速な物流
顧客
  • 小売店
  • 飲食店
  • 建設会社
  • 製造業
製品
  • 業務用食品
  • 建築資材
  • 工具・機械
  • 日用雑貨

建築・土木資材

概要
建設現場のニーズに対応した商品を提供。
競争力
現場主義の製品提案力
顧客
  • 建築業者
  • 土木業者
  • 不動産開発業者
製品
  • 建材
  • 工具
  • 安全装備
  • 作業用品

食品製造・加工業者向け

概要
食品加工に必要な資材を安定供給。
競争力
安定供給と品質管理
顧客
  • 食品製造業者
  • 弁当業者
  • 外食チェーン
製品
  • 冷凍食品素材
  • 包装資材
  • 調理器具

物流・配送サービス

概要
効率的な物資輸送を実現する商品を提供。
競争力
地域物流ネットワーク
顧客
  • 物流会社
  • 運送会社
  • 小売店
製品
  • 配送用機材
  • 梱包資材
  • 物流管理ツール

商業施設運営サポート

概要
店舗の快適運営に必要な物資を提供。
競争力
幅広い商品の一括調達
顧客
  • 商業施設運営会社
  • 店舗管理会社
製品
  • 清掃用品
  • 店舗什器
  • 防災用品

農業資材供給

概要
地域農業を支援する豊富な資材を提供。
競争力
地域密着の農業支援
顧客
  • 農業生産者
  • 農業法人
製品
  • 肥料
  • 農薬
  • 農機具

リース・レンタルサービス

概要
必要な機材を柔軟にレンタル提供。
競争力
地域最適化のレンタルサービス
顧客
  • 建築業者
  • イベント会社
  • 教育機関
製品
  • 工具レンタル
  • 仮設機材
  • イベント用品

清掃・環境衛生関連

概要
環境衛生維持に必要な商品を提供。
競争力
多彩な清掃用品ラインアップ
顧客
  • ビル管理会社
  • 施工現場
  • 工場
製品
  • 清掃機器
  • 衛生資材
  • 環境用品

セキュリティ・防災用品

概要
安全管理に必須な商品を幅広く提供。
競争力
地域に根ざした提案力
顧客
  • 公共施設
  • 企業
  • 学校
製品
  • 防犯カメラ
  • 非常用備品
  • 安全用品

競争優位性

強み

  • 北陸・東海地区に強固な店舗基盤
  • 大型スーパーセンターの豊富な品揃え
  • 地域密着のサービス展開
  • 多店舗展開による規模の経済
  • 戦略的な店舗改装と面積適正化
  • 従業員持株会による社員の企業参加
  • 幅広いカテゴリーの自社ブランド開発
  • 物流システムの効率化
  • 公的交通連携によるサービス向上
  • 地域社会との密接な連携

競争上の優位性

  • 北陸・東海エリアを中心に他社にない大型店群を展開
  • 地域ニーズに即したきめ細かい商品開発力とサービス力
  • バス交通再編に対応した施設展開で地域交通の利便性向上
  • 自社ブランドによるコスト競争力と顧客ロイヤルティの獲得
  • 複合業態モデルの店舗による幅広い顧客層の取り込み
  • 地域特性を活かした販促と商品ラインナップの最適化
  • 従業員持株会などを活用した企業文化の強化
  • 長期的な店舗資産管理による収益性向上
  • 地震災害後の迅速な店舗再建対応力
  • 幅広い販売チャネル整備による顧客接点の多様化

脅威

  • 地方市場の人口減少による需要減退
  • 地震や自然災害による店舗被害リスク
  • 競合他社の大型店進出による競争激化
  • 消費者ニーズの多様化と急速な変化
  • オンラインショッピングの拡大による影響
  • 燃料コストや物流コストの上昇リスク
  • 法規制の変化による事業環境の不確実性
  • 地域経済の景気変動に伴う売上の不安定性

イノベーション

2023: 店舗モデルの刷新および面積適正化

概要
店舗の売り場面積を見直し、効率的な売り場運営体制を構築。
影響
店舗運営コストの削減と顧客満足度向上

2022: バスロケーションシステム搭載施設展開

概要
地域交通政策に対応し、バス発着拠点としての施設整備を実施。
影響
地域住民の交通利便性向上と集客増加

2020: デジタル化推進による販売チャネル拡大

概要
EC対応の強化とPOSシステム刷新によりデジタル販売基盤を構築。
影響
顧客接点の多様化と売上増加

2021: PB商品の拡充と品質改善

概要
地域特性に応じた自社ブランド商品の開発強化を実施。
影響
顧客ロイヤリティ向上と利益率改善

2024: サステナビリティ戦略の導入

概要
環境負荷低減に向けた省エネ店舗設計と資源リサイクルを推進。
影響
環境評価の向上と地域社会からの信頼拡大

サステナビリティ

  • 省エネルギー設備の導入によるCO2削減
  • 店舗資材のリサイクル推進と廃棄物削減
  • 地元産品の積極的取り扱いによる地域活性化
  • パークアンドライド駐車場の整備による交通負荷軽減
  • 地域社会との連携による環境保護活動参加
  • 省資源包装材の採用促進
  • 従業員への環境教育の実施
  • 地域防災支援と協力体制の強化
  • バス路線再編による公共交通の利用促進
  • 店舗運営における水資源使用量の削減