MrMaxHD
基本情報
- 証券コード
- 8203
- 業種
- 小売業
- 業種詳細
- 専門店・ドラッグストア
- 都道府県
- 福岡県
- 設立年
- 1950年12月
- 上場年
- 1986年04月
- 公式サイト
- https://www.mrmax.co.jp/
- 東証情報
- 東証情報
- Yahoo!ファイナンス
- Yahoo!ファイナンス
- 他の会社
- サンエー, ジェーソン, ＺＯＡ, パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス, ＰＬＡＮＴ, Ｏｌｙｍｐｉｃグループ, マキヤ
概要
ミスターマックス・ホールディングスは1950年設立の福岡県を基盤にディスカウントストアを全国展開する小売業のリーディング企業です。
現状
ミスターマックス・ホールディングスは2021年の連結売上高1269億円、営業利益60億円を達成し堅実な経営を行っています。主力のディスカウントストア事業は九州を中心に57店舗を持ち、格安プライベートブランド商品展開が競争力の源泉です。創業当初の家電販売を起点に、現在は食品スーパーとの連携やSC運営にも注力しています。PayPayなどのキャッシュレス対応やネット販売強化で顧客利便性向上を図っています。地域密着のショッピングセンター運営により安定した顧客基盤を維持。中長期的には新規出店とPB強化を通じた収益拡大を目指しています。最新の人事動向やDX推進も積極的で、持続可能な成長に向けた基盤固めを行っています。
豆知識
興味深い事実
- 1925年にラジオ関連の営業開始した歴史がある
- 九州地方を中心に地域密着のディスカウントストア展開
- PayPay導入は地域の先駆け的存在
- 店舗名はひらがな表記の『MrMax』が特徴的
- ショッピングセンター業態で多業種連携を推進
- 地元福岡市での店舗数が25店舗と特に多い
- 一部鉄道駅で命名権取得しブランドロゴを展開
- 家電量販店並みのナショナルブランド取扱う
- 価格競争力ために多数のPB商品を展開している
- 1978年にディスカウント業態へ本格的に進出
- 九州以外にも関東・山陽各地に店舗を拡大中
- 全国初の店舗吸収分割による持株会社体制に移行
- 公式YouTubeチャンネルによる動画情報発信中
- PCソフトや家電レンタルのサービスも試験展開
- ショッピングセンター1号店は1994年九州北九州市に開業
隠れた関連
- 平成筑豊鉄道複数駅にMrMaxの副駅名取得し地域ブランド強化
- 主要株主に北九州・福岡地元銀行および日本カストディ銀行が名を連ねる
- 同業他社マキヤやサンエーと提携して地域連携を推進
- 地元福岡産品を積極的に取り扱い地域経済貢献を強化
- PayPay導入によりキャッシュレス普及を先導する地域小売の一翼
- 自社プライベートブランドで家電製品液晶テレビなどに低価格ラインを展開
- DX推進による地場企業とのIT連携強化で地域デジタル化にも寄与
- ショッピングセンター運営により複数業種連携したコミュニティ形成に貢献
将来展望
成長ドライバー
- 地域密着型の大型店舗を中心とした出店戦略
- プライベートブランドのさらなる製品多様化
- DX推進による顧客管理と業務効率化
- キャッシュレス化とオンライン販売の強化
- 人口減少地域のニーズに対応した店舗運営
- 環境対応商品とエコ店舗の普及
- 地域連携による安定供給チェーン構築
- 次世代家電・生活用品の導入促進
- ショッピングセンター内での多業種協業推進
- 従業員スキルアップと働きやすい職場整備
- ブランド認知度アップのための広告戦略強化
- 物流自動化によるコスト削減とスピードアップ
戦略目標
- 九州および主要出店地域で売上10%増を達成
- プライベートブランド比率30%以上に引き上げ
- 全店舗におけるキャッシュレス決済対応完了
- 環境負荷を半減する省エネ店舗への刷新
- デジタルマーケティング強化による顧客基盤拡大
- 物流自動化率を80%まで高め効率化
- 地域共創型ショッピングセンターを新設20箇所
- 従業員満足度90%以上の職場環境構築
- 地域貢献活動参加率全社員の80%以上達成
- サステナビリティ報告書の制度整備と公開
事業セグメント
店舗運営支援
- 概要
- 小売店舗の効率的な運営と売上向上を支援するサービスを提供。
- 競争力
- 地域密着型の店舗運営ノウハウを活用し高度なサポートを実施
- 顧客
-
- 小売店舗
- ショッピングセンター
- 流通業者
- ディスカウントストア
- 製品
-
- 店舗運営ノウハウ
- POSシステム導入支援
- 棚割提案
- 販促ツール販売
- 店舗デザインコンサル
商品供給・物流
- 概要
- 商品の安定供給と高効率な物流体制を構築し広範な取引先を支援。
- 競争力
- 九州を中心とした確かな物流ネットワークが強み
- 顧客
-
- 自社店舗
- 提携スーパーマーケット
- 卸売業者
- 外部小売業
- 製品
-
- 商品仕入れ
- 物流管理
- 配送サービス
- 在庫管理システム
- 品質検査
プライベートブランド開発
- 概要
- 低価格で高品質なPB商品の企画・開発と販売支援を行う事業。
- 競争力
- 商品企画から販売まで一貫した体制でコスト競争力を実現
- 顧客
-
- 自社店舗
- 地域特化型小売店
- EC運営者
- 製品
-
- PB商品企画
- 製造連携
- 品質管理
- マーケティング
- 販売推進
IT・デジタルソリューション
- 概要
- 店舗および企業のデジタルトランスフォーメーションを推進。
- 競争力
- 地域密着企業の特性を生かした柔軟なIT導入支援
- 顧客
-
- 自社店舗
- 協力企業
- 新規事業者
- 製品
-
- キャッシュレス決済導入
- 店舗管理システム
- デジタルマーケティング
- 顧客分析サービス
- DX推進支援
広告・プロモーション
- 概要
- 販売促進活動を企画しブランド認知度向上を支援。
- 競争力
- 地域特性を活かしたターゲット施策を展開
- 顧客
-
- 製造メーカー
- 外部小売業者
- 自社子会社
- 製品
-
- 店内プロモーション企画
- 販促キャンペーン企画運営
- デジタル広告配信
- イベント運営
- ブランド戦略支援
地域連携・CSR事業
- 概要
- 地域の持続可能な発展をサポートする各種事業を展開。
- 競争力
- 地元福岡を起点に強固な地域連携を実現
- 顧客
-
- 自治体
- NPO
- 地域企業
- 製品
-
- 地域イベント協賛
- コミュニティ形成支援
- 環境保全プロジェクト
- 教育支援プログラム
- 地域活性化コンサル
競争優位性
強み
- 九州地方での強固なブランド認知
- 幅広い商品群のプライベートブランド展開
- 地域密着型のショッピングセンター運営力
- 安定した物流ネットワーク
- キャッシュレス決済対応の早期導入
- 豊富な店舗数によるスケールメリット
- 多様な販売チャネル対応
- 財務基盤の安定性
- 長年の家電販売技術蓄積
- 高い従業員定着率
- 戦略的な業務提携
- 持株会社体制による効率的経営
- LED照明など省エネ商品の充実
- DX推進による業務効率化
- 積極的な地域社会貢献活動
競争上の優位性
- 九州を中心に地域密着の大型店舗を多数展開し競争優位を確立
- 多彩なPB商品で価格競争力を実現し顧客の支持を獲得
- 最新IT技術導入により支払い利便性と顧客満足度を向上
- 福岡を軸に広域的な流通と販売ネットワークを構築
- ショッピングセンターの複数業種連携による集客効果促進
- 地元地方銀行との良好な関係を活かした資金調達力
- グループの統合的経営管理により経営効率を高める
- 消費者ニーズに即応した商品企画力と製造連携体制
- 環境配慮商品への積極的シフトと社会的評価の獲得
- 地域社会との密接なコミュニケーションによるブランド信頼性
- 従業員教育・能力開発への継続的投資
- 多店舗管理経験がもたらす運営効率の高さ
- 効果的な広告・プロモーション戦略による競争力向上
- ネット通販との融合で販路拡大を実現
- 先進的なデジタルマーケティング活用による顧客囲い込み
脅威
- 地域経済の景気変動による需要減退リスク
- 同業他社との価格競争激化
- 消費者の購買行動変化による店舗集客減少
- 労働市場の人材不足による採用・人件費高騰
- 技術・IT投資に係るコスト増大
- 自然災害による店舗・物流拠点の被害リスク
- 法規制や労働環境変化への対応遅れリスク
- 原材料・商品の調達コスト上昇圧力
- オンライン通販市場の競争激化
- 地域間の人口減少と高齢化進展
- 為替変動の影響による輸入商品の価格変動
- 災害対策・BCP対応の不備による業務停止リスク
イノベーション
2023: キャッシュレス決済システムPayPay導入
- 概要
- 全店舗でPayPay決済を導入し利便性を改善。
- 影響
- 顧客満足度向上と決済速度改善に成功。
2022: DX推進による販売管理システム刷新
- 概要
- 販売データ分析を高度化し商品展開最適化。
- 影響
- 売上増加と在庫効率化に寄与。
2024: プライベートブランド商品ライン拡充
- 概要
- 家電・食品・生活雑貨のPB製品を強化。
- 影響
- 価格競争力向上による顧客獲得増加。
2021: オンラインショッピングサイトリニューアル
- 概要
- UI/UX改善により購買体験を向上。
- 影響
- 通販売上の増加に貢献。
2023: 環境配慮型店舗導入
- 概要
- 省エネ照明とリサイクル推進の店舗モデル開発。
- 影響
- 運営コスト削減とCSR評価向上。
2020: 物流センターの自動化設備導入
- 概要
- 倉庫自動棚卸システムを導入し効率化。
- 影響
- 物流人員削減と時間短縮達成。
2024: 顧客データ分析によるマーケティング強化
- 概要
- ビッグデータ活用でターゲット広告を最適化。
- 影響
- 顧客リピート率増加を実現。
2022: 地域限定PB商品の開発
- 概要
- 地域特性を活かした限定商品を発売。
- 影響
- 地元顧客の支持が向上。
2021: 従業員向け業務支援アプリ導入
- 概要
- コミュニケーション効率と作業効率を改善。
- 影響
- 従業員満足度の向上に寄与。
2023: 省エネ家電シリーズ拡大
- 概要
- 環境対応型家電のラインナップを増加。
- 影響
- エコ志向顧客からの支持拡大。
サステナビリティ
- 省エネLED照明導入による電力削減推進
- 食品ロス削減のための販売管理改善
- リサイクル可能な包装資材の積極採用
- 地元産品を優先的に取り扱う地域活性化支援
- 従業員のワークライフバランス向上施策実施
- 環境負荷低減のための物流効率化推進
- 店舗でのプラスチック削減キャンペーン実施
- 再生可能エネルギー利用促進計画の策定
- CSRレポートによる透明性の確保
- 地域住民参加型の環境保全イベント開催
- エコドライブ推進によるCO2削減活動
- 持続可能なサプライチェーン管理体制の確立