マキヤ
基本情報
- 証券コード
- 9890
- 業種
- 小売業
- 業種詳細
- 専門店・ドラッグストア
- 都道府県
- 静岡県
- 設立年
- 1953年08月
- 上場年
- 1990年10月
- 公式サイト
- https://www.makiya-group.co.jp/
- 東証情報
- 東証情報
- Yahoo!ファイナンス
- Yahoo!ファイナンス
- 他の会社
- ジェーソン, ＺＯＡ, 環境管理, パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス, ＰＬＡＮＴ, ミスターマックス・ホールディングス, Ｏｌｙｍｐｉｃグループ, 藤井産業
概要
マキヤは1953年創業の静岡県東部を基盤とする小売業者で、多店舗・多ブランド戦略を展開し地域密着型の小売事業をリードしています。
現状
マキヤは2023年度に売上高約644億円、従業員約2,600名の規模で営業し、エスポットやPOTATO・Mammyなど複数の店舗ブランドを展開しています。主に静岡県東部を地盤とし、業務スーパーの運営で埼玉県や神奈川県、山梨県にも進出しています。近年はハードオフのフランチャイズ展開も行い中古品分野に注力。ポイントカードによる顧客囲い込みを強化し、従業員の賃金アップなど人材投資にも積極的です。競合他社と比較して地域に密着したサービスと多角的な商品展開が強み。今後はEC事業の拡大や売上高1000億円を目指す施策を推進しており、正社員およびパートの待遇改善にも注力しています。経営の安定性を背景に地元経済への貢献を継続予定で、市場環境の変動や人手不足を課題と捉えています。
豆知識
興味深い事実
- マキヤは1800年代に金物店として創業され、150年以上の歴史を持つ。
- ディスカウントストアエスポットの名前は地域で高い認知度を持つ。
- かつて家電量販店「ヤベデンキ」を運営していたが、2010年代に完全撤退。
- 地域密着の多看板多店舗戦略で地元消費者に強いブランド力。
- マキヤグループポイントカードは2004年から運用され、顧客囲い込みに貢献。
- ハードオフのフランチャイズ展開は静岡東部で業界内でも珍しい形態。
- エスポットはひのやとの共同出店からスタートしたブランド。
- 中古品リサイクル事業がグループ収益の重要な柱の一つとなっている。
- 店舗の共同出店モデルを複数の地域で成功させている。
- 業務スーパー地域加盟店の運営に関して、栃木、埼玉、神奈川に広く展開している。
- 地方密着型小売業の中で、一定規模の東証スタンダード市場上場企業である。
- 2020年代に入り、EC強化を経営戦略の中心に据えている。
- パートや正社員の賃金を引き上げ、働きやすい環境作りに注力している。
- 複数ブランドを持つことで市場シェア拡大に成功している。
- 地域の商店街と連携した独自イベントも積極的に開催している。
隠れた関連
- 2011年に吸収合併したひのやはエスポットブランドの発展に不可欠だった。
- 東海テックランド設立を経て家電小売事業から撤退し、業務スーパーに経営重点を転換。
- 山梨県、神奈川県の業務スーパー店舗は他県の地域加盟店拠点として機能。
- マキヤグループポイントカードの取得ポイント2倍日は環境配慮と顧客還元を両立。
- マキヤのグループ企業は静岡県東部の商業発展の中心的役割を果たしている。
- 地域中小小売業と大手チェーンの狭間で独自の立ち位置を築くディスカウント店。
- ヤベデンキ終了後も家電量販のノウハウを中古品流通事業に転用している。
- 地元密着の経営姿勢は従業員の長期雇用と地域社会への信頼につながっている。
将来展望
成長ドライバー
- EC事業の拡大による新規顧客層獲得
- 多ブランド展開のさらなる強化
- 業務スーパーを中心としたエリア拡大
- 中古品リサイクル事業の収益多角化
- 人材投資によるサービス品質向上
- 地域密着型の品揃え強化と顧客ロイヤルティ育成
戦略目標
- 売上高1000億円達成による成長確立
- 全国主要地域での業務スーパー加盟店展開拡大
- EC売上高比率20%以上への引き上げ
- サステナブルな店舗運営と環境配慮施策深化
- 従業員満足度向上と多様な働き方の実現
- 地域社会との連携による信頼ブランドの確立
- ポイントカード会員数50万人超え達成
事業セグメント
小売店向け物流・商品供給
- 概要
- 小売業者向けに幅広い商品供給と物流サポートを行う事業。
- 競争力
- 地域密着型の迅速物流網
- 顧客
-
- ディスカウントストア運営会社
- スーパーマーケット運営会社
- 業務スーパー加盟店
- フランチャイズ店舗
- 製品
-
- 食品全般
- 生活用品
- 日用雑貨
- 中古品流通サービス
加盟店・フランチャイズ支援
- 概要
- 加盟店に対する運営支援や販売促進をサポートする事業。
- 競争力
- 長年の店舗展開ノウハウ
- 顧客
-
- フランチャイズ加盟店
- リサイクルショップ運営者
- 地域小売業者
- 製品
-
- フランチャイズ店舗運営ノウハウ
- 販促ツール提供
- 販売支援システム
地域小売事業開発
- 概要
- 地域経済活性化を目的とした小売事業の企画と促進。
- 競争力
- 地元との強固な連携体制
- 顧客
-
- 地方自治体
- 地域商店会
- 地元企業
- 製品
-
- 店舗開発コンサルティング
- 商品企画支援
- 地域密着マーケティング
中古品再流通市場
- 概要
- 中古品の買取・再販売を通じて持続可能な流通を支援。
- 競争力
- 信頼の査定と広域販売ネットワーク
- 顧客
-
- リサイクルショップ業者
- 中古品買取業者
- 一般消費者
- 製品
-
- 中古家電
- 中古家具
- 中古電子機器
ポイントカード・電子決済サービス
- 概要
- 顧客ロイヤルティ向上を目的とした決済サービス提供。
- 競争力
- 地域密着型顧客囲い込みシステム
- 顧客
-
- 店舗利用者
- 店舗運営者
- 製品
-
- ポイントサービス
- 電子マネー連携
- 顧客管理システム
競争優位性
強み
- 地域密着の多店舗展開
- 多ブランド運営の柔軟性
- 幅広い商品カテゴリ
- 強固な顧客ポイントシステム
- フランチャイズ展開の経験
- 安定した財務基盤
- 従業員賃金アップへの積極投資
- 生活必需品に特化した商品構成
- 地域内での高い知名度
- 中古品流通への対応力
- 多県にまたがる営業基盤
- 各ブランド間の相乗効果
- 充実した顧客サービス
- 競合他社との提携強化
- 豊富な店舗運営ノウハウ
競争上の優位性
- 静岡県東部を中心とした地域密着型経営が強み
- 多ブランドによる多角的な市場カバー
- 地域加盟店制度での業務スーパー運営で市場拡大
- 中古リサイクル事業のフランチャイズ展開で収益多角化
- 独自のポイントカードシステムで顧客ロイヤルティを向上
- 従業員の待遇改善による働きやすさの確保
- 地域特性を活かした商品選定と販促活動
- 店舗移転・改装による競争力強化
- 地域社会との連携を通じたブランド力向上
- 販売チャネルの多様化で幅広い顧客層に対応
- 長年の小売業運営経験によるノウハウ蓄積
- 競合他社との比較でコスト効率の良い運営体制
- 堅実な経営スタイルにより地域市場で安定した地位
- 業務スーパーを含む多店舗展開によるスケールメリット
- 環境変化に迅速対応可能な機動力
脅威
- 人手不足による店舗運営上の課題
- 地域経済の低迷による消費減退リスク
- 競合大手チェーン店の市場シェア拡大
- 物価上昇や原材料コスト増加の影響
- 消費者の購買形態変化による影響
- 自然災害による物流や店舗営業のリスク
- EC市場の拡大による従来小売業の競争激化
- 法規制強化や業界ルール変更による影響
- ポイントカード制度の運用コスト増
- 取引先変更による仕入れ価格変動リスク
- 中古品市場の需給バランス変化
- 地域間競争の激化
イノベーション
2024: EC事業拡大のための投資加速
- 概要
- オンライン販売プラットフォームの拡充を目的としたシステム投資。
- 影響
- 売上高の増加と顧客接点の多様化に寄与
2023: ハードオフ・オフハウス加盟店数拡大
- 概要
- 中古品流通事業の強化を図りフランチャイズ店舗を増設。
- 影響
- 中古品市場における収益基盤の確立
2023: ポイントカード制度刷新
- 概要
- 顧客利便性向上のためデザインと機能を一新。
- 影響
- 会員数増加と顧客ロイヤルティ向上に貢献
2022: 店舗改装と新業態開発
- 概要
- エスポット新店舗の設置とPOTATO・Mammyリニューアル。
- 影響
- 顧客満足度向上と売上増加を実現
2021: 地域加盟店向け物流改善プロジェクト
- 概要
- 配送システムの効率化と在庫管理強化。
- 影響
- コスト削減とサービス品質向上を達成
サステナビリティ
- プラスチック削減を目的としたレジ袋有料化とポイントインセンティブ
- 店舗での食品ロス削減プログラム導入
- 地域社会との協働によるリサイクル推進活動
- 省エネ型店舗設計とLED照明の導入促進
- 社員教育における環境意識向上プログラム