JPMC

基本情報

証券コード
3276
業種
不動産業
業種詳細
不動産・住宅
都道府県
東京都
設立年
2004年05月
上場年
2011年10月
公式サイト
https://www.jpmc.jp/
東証情報
東証情報
Yahoo!ファイナンス
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他の会社
東日本地所, 大東建託, ＫＧ情報, キャリアデザ, 長栄, ソリトン, アンビションＤＸホールディングス, ジェイ・エス・ビー, マリオン, セレコーポレーション, レオパレス２１, 毎日コムネット

概要

JPMCは2002年設立の東京都に本社を置く不動産管理会社で、賃貸住宅の一括借上げや管理事業で業界をリードしています。

現状

JPMCは2023年12月期に連結売上高約573億円、営業利益約25億円を計上し、安定成長を維持しています。主力のサブリース事業では、収益分配型のスーパーサブリースや空室借上げなど多様なサービスを展開し、全国に強力なパートナーネットワークを築いています。多店舗展開による地域密着型サービスを強化し、札幌、関西、中部、九州の主要支社を活用して全国対応を実現。高齢者向け賃貸住宅やリフォーム事業も育成中で、持続可能な住宅供給と顧客満足度向上に注力しています。近年は不動産関連ファイナンスや保険事業も子会社を通じて展開し、多角化を加速。デジタル化やIT投資による効率化も推進中で、業界の変化に対応した競争力を維持。2024年からはM&Aを活用した事業拡大や資産統合、家具家電レンタルサービス「サブクラ」の投入など新サービスを積極投入。中長期では安定的な収益確保と顧客基盤の強化を戦略目標とし、プライム市場での信頼を背景に継続的な成長を目指しています。

豆知識

興味深い事実

  • スーパーサブリースは業界で最も歴史ある収益分配型システム。
  • 経済産業大臣賞を受賞したリフォームサービスを展開。
  • 1400社を超えるパートナー企業ネットワークを有する。
  • 家具家電レンタルサービス『サブクラ』を国内で早期に展開。
  • 2022年に商号を日本管理センター株式会社から株式会社JPMCに変更。
  • 大手M&Aを活用したグループ拡大戦略を推進。
  • クレジットカード家賃決済で非対面対応を促進。
  • 多彩な子会社群を持ち、不動産関連事業を幅広く展開。
  • 札幌、名古屋、大阪、福岡に大規模支社を展開。
  • 業界特化ITシステムによる管理効率化を早期導入。
  • 家具家電レンタルは高齢者住宅入居者にも好評。
  • 首都圏の賃貸市場における空室対策に特化したサービス提供。
  • 不動産投資家向けファイナンスをグループ内で一元化。
  • 安定的な経営基盤と顧客層を持つ上場企業である。
  • 業界内で数少ない監査等委員会設置会社の一つ。

隠れた関連

  • 旧称の日本管理センター時代から地域密着の営業展開と全国ネットワークを活用し、不動産管理大手と独自のポジション確立。
  • 多数の子会社を通じて金融や保険、不動産関連サービスの垂直統合型事業モデルを展開。
  • 家具家電レンタル事業は賃貸住宅オーナーと入居者双方のニーズを満たす新たな収益源。
  • 高齢者賃貸住宅支援事業は日本の人口構造変化に対応した成長戦略の重要軸。
  • 東証プライム市場上場により透明性と信頼性のある企業運営を維持。
  • 資材共同購買ネットワークは建設関連パートナー企業に強い影響力を持つ。
  • M&Aにより積極的に関連業種を傘下に収め、サービスの幅を拡充中。
  • 多様な顧客基盤に支えられ、不動産市場の変動にも柔軟に対応可能。

将来展望

成長ドライバー

  • 少子高齢化に対応した高齢者住宅特化サービスの需要増
  • 多様化する賃貸住宅市場に対応する柔軟なサブリース商品
  • M&Aによるグループ事業規模の拡大と多角化
  • デジタル化とIT化促進による業務効率化と顧客利便性向上
  • 家具家電レンタル市場の成長による新収益機会
  • 全国的な不動産投資需要の堅調な推移
  • 環境・省エネ施策に対応した住宅リフォーム需要の拡大
  • 金融事業と保険事業の連携による総合サービス展開
  • 地域密着型事業モデルによる顧客基盤強化
  • 東証プライム市場上場の信頼性を背景とした資金調達力向上
  • パートナー企業ネットワークのさらなる拡大
  • 人口減少地域での空室解消ビジネスモデル開発

戦略目標

  • 全国主要都市での支社網強化とサービス均質化
  • サブリース事業における収益分配型モデルの最適化
  • 高齢者住宅分野における業界トップシェア獲得
  • 家具家電レンタル事業の全国展開と収益拡大
  • グループ連携によるワンストップ不動産サービス提供
  • 環境負荷低減と省エネルギー住宅推進のリーダーシップ
  • デジタルトランスフォーメーションを完遂し業務革新
  • M&A戦略による関連事業の持続的成長
  • 顧客満足度で業界最高水準の評価獲得
  • 社会貢献活動を通じた地域との共生強化

事業セグメント

賃貸住宅経営代行

概要
賃貸住宅オーナー向けに安定収入と管理を代行提供する事業。
競争力
収益分配型サブリースの先駆者
顧客
  • 賃貸住宅オーナー
  • 地主
  • 投資家
  • 不動産管理会社
製品
  • 一括借上げサブリース
  • 管理業務代行
  • リフォームパッケージ

不動産投資サポート

概要
収益不動産投資家への売買と資金調達支援を行う。
競争力
ローン一体型サービスの展開
顧客
  • 個人投資家
  • 不動産仲介業者
  • 金融機関
製品
  • 収益物件仲介
  • ローン一体型売買サポート
  • ファイナンス支援

建築資材共同購買

概要
不動産関連の建築資材を大規模ネットワークで提供。
競争力
1400社以上のパートナー網
顧客
  • パートナー工務店
  • リフォーム業者
  • 不動産オーナー
製品
  • 建築資材販売
  • 共同購買支援
  • コスト削減プログラム

住宅管理サービス

概要
物件管理および入居者サービスの提供。
競争力
充実の決済インフラ
顧客
  • 賃貸管理会社
  • 物件オーナー
製品
  • 物件管理
  • クレジットカード決済導入
  • テナントサービス

保険サービス

概要
不動産向け少額短期保険の提供。
競争力
グループ内シナジー
顧客
  • 賃貸住宅オーナー
  • 入居者
製品
  • 少額短期保険
  • 総合支援プラン

家具家電レンタル事業

概要
賃貸市場向け家具・家電レンタル事業の拡大。
競争力
賃貸入居者に特化したサービス
顧客
  • 賃貸住宅入居者
  • 法人契約者
製品
  • 家具レンタル
  • 家電レンタル
  • サブクラサービス

不動産M&A

概要
関連企業の買収と統合による事業拡大を推進。
競争力
豊富な買収経験
顧客
  • 中小不動産会社
  • 関連事業者
製品
  • 企業買収
  • 資産統合
  • グループ再編支援

研修・教育サービス

概要
パートナー向けに専門教育と研修を提供。
競争力
業界知識と実務ノウハウ
顧客
  • 不動産パートナー企業
  • 社員教育
製品
  • JPMCアカデミー研修
  • スキルアッププログラム

IT・管理システム提供

概要
物件管理と事業運営向けITツールを開発提供。
競争力
業務に特化したシステム
顧客
  • パートナー企業
  • 管理部門
製品
  • 管理ソフトウェア
  • 業務効率化ツール

広告・マーケティング支援

概要
賃貸物件の集客と販促支援サービス。
競争力
業界ノウハウ活用
顧客
  • 不動産オーナー
  • パートナー事業者
製品
  • 広告企画
  • 物件プロモーション

ファイナンスサービス

概要
関連子会社を通じた投資資金支援サービス。
競争力
グループ内連携による迅速対応
顧客
  • 賃貸住宅オーナー
  • 不動産投資家
製品
  • 投資ローン
  • 資金調達サポート

リスクマネジメント

概要
不動産運営のリスク管理支援を提供。
競争力
豊富な保険知識と経験
顧客
  • 大口投資家
  • 管理会社
製品
  • リスク評価
  • 保険コンサルティング

競争優位性

強み

  • 全国規模の支社・営業拠点網
  • 豊富なパートナー企業ネットワーク
  • 収益分配型サブリースにおける業界先駆け
  • 多角的サービス展開による安定収益基盤
  • 高い顧客満足度とリピート率
  • グループ内多様な事業連携
  • 高度なリフォーム技術と受賞歴
  • デジタル化推進による業務効率化
  • 高齢者住宅に特化した専門サービス
  • 豊富なM&A実績による事業拡大

競争上の優位性

  • 収益分配型サブリースの独自ノウハウ保持
  • 全国1400社以上のパートナー網によるスケールメリット
  • ローン一体型の不動産投資サービス提供
  • 多様な子会社を活用した幅広い事業展開
  • 高齢者向け住宅の建築・運営トータル支援力
  • 資材共同購買によるコスト競争力
  • 家具家電レンタルサービスによる差別化
  • 地域密着型支社の手厚い顧客対応
  • 強力なファイナンス体制による迅速な資金調達支援
  • 業界特化ITシステムによる業務効率化実現

脅威

  • 賃貸住宅市場の空室増加リスク
  • 住宅価格・家賃下落による収益悪化
  • 競合他社のサブリース参入増加
  • 人口減少・少子高齢化による需要減少
  • 法規制強化による事業運営コスト上昇
  • 経済情勢の変動による投資意欲低下
  • 自然災害による物件被害リスク
  • 金利上昇による不動産投資コスト増加
  • 保険事業における事故・損害増加の可能性
  • デジタル化対応遅れによる競争力低下

イノベーション

2022: 家具家電レンタル「サブクラ」開始

概要
賃貸入居者向けに家具・家電のレンタルサービスを開始。
影響
顧客満足度向上と収益多様化に寄与

2022: M&Aによる子会社増強

概要
株式会社シンエイ、リークスプロパティなど複数社を完全子会社化。
影響
事業領域拡大と資産規模拡大を実現

2021: JPMCワークス&サプライ設立

概要
資材販売と建築支援を強化する子会社設立。
影響
資材コスト削減と事業連携促進に成功

2020: クレジットカード決済導入

概要
管理物件の家賃支払い決済にカード決済を標準導入。
影響
入金管理の効率化と利便性向上を実現

2023: ITシステム刷新と業務効率化

概要
物件管理・顧客管理ソフトを最新化し業務最適化を推進。
影響
業務時間短縮とエラー削減に成功

2024: 建築資材共同購買ネットワーク拡大

概要
パートナー工務店向けの資材販売量を拡大し共同購買効果を強化。
影響
原価低減と競争力強化に寄与

2023: 高齢者住宅向け総合支援事業強化

概要
『ふるさぽ』サービスの充実化と運営サポート体制を整備。
影響
高齢者住宅市場でのシェア拡大に成功

2024: デジタルトランスフォーメーション推進

概要
顧客対応・営業活動のデジタル化による生産性向上実施。
影響
営業成約率の改善と顧客満足度向上

サステナビリティ

  • 省エネ住宅設備推進と環境負荷低減
  • 高齢者に優しいバリアフリー設計の推進
  • リフォーム事業での廃材リサイクル促進
  • 地域社会との連携による防災対策支援
  • グループ全体でのCO2排出削減計画策定