アレンザホールディングス

基本情報

証券コード: 3546
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 福島県
設立年: 2016年09月
上場年: 2016年09月
公式サイト: http://www.alleanza-hd.co.jp/index.html
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: ナフコ, ＤＣＭホールディングス, スーパーバリュー, メディアス, ジョイフル本田, 綿半ホールディングス, サンデー, コーナン商事, ハンズマン, リテールＰＡ, コメリ, アークランズ, 北恵

概要

アレンザホールディングスは2016年創業の小売業の持株会社で、東北・東海・中国四国を中心にホームセンターとペットショップ事業を展開する業界有力企業です。

現状

アレンザホールディングスは2020年に連結売上高約1377億円、経常利益約37億円を計上し安定的な財務基盤を保有しています。福島市に本社を置き、ダイユーエイト、タイム、ホームセンターバロー、アミーゴなど複数のホームセンター及びペットショップ子会社を擁し事業多角化を実現。2019年にバローホールディングスと経営統合を行い、連結子会社として更なる業務効率化と地域展開強化を進めています。ホームセンター事業に加えペット・園芸用品の販売も拡大中で、東北から中国四国まで広域店舗網を展開し地域密着型の販売戦略を採用。サステナビリティや地域貢献にも重きを置き、安定成長と持続可能な経営を両立。今後はデジタル化推進やEC活用、地域ニーズへの対応強化により市場競争力を高める方針です。競合他社としてはDCMホールディングス、コメリ等が存在し、それらに対抗しつつ地域密着を武器に事業拡大しています。これらに伴う経営効率化投資や新事業開発が今後の成長の鍵となります。

豆知識

興味深い事実

2019年にバローホールディングスと経営統合し、業界内での地位を強化した。
ペットショップ事業も展開し、ホームセンターと合わせた複合事業体制を構築。
東北・東海・中国・四国地方を中心に幅広く店舗網を拡大している。
旧ダイユーエイトとリックコーポレーションの共同持株会社として設立された。
過去に家具小売りの日敷を子会社化しホームセンター事業を拡充した歴史がある。
店舗数は約100店超規模に達し地域密着型のサービス展開を行う。
代表取締役会長兼CEOは浅倉俊一氏が務めている。
2016年設立ながらグループ連結売上高は1000億円超と成長著しい企業。
ペットホテルやトリミングサービスなどペット事業の多角化を推進中。
地域イベントにも積極的に参加し地域との連携を強めている。
多彩なブランド展開により幅広い消費者層に対応可能。
東証プライム市場に上場している小売業の中堅有力企業。
東北地区でのホームセンター事業におけるトップクラスのシェア保持。
バローグループの孫会社として安定した経営基盤を有している。
複数の子会社により広域かつ多角的な事業展開を実現している。

隠れた関連

バローホールディングスとの経営統合によりグループ内での協力体制が強化されている。
ペットショップ部門は旧リックコーポレーション系列の流れを強く受け継ぐ。
家具小売りからホームセンターへの事業轉換を進める日敷とのグループ関係がある。
中国・四国地方での店舗展開は地元企業との連携も深く築いている。
EC販売強化はバローグループの資源活用によるものとみられている。
地域ニーズに応じた商品開発はローカル子会社の自主性が反映されている。
東北地方の地域経済支援活動を通じて自治体とも良好な関係を保持。
環境配慮製品の拡充はグループ全体のサステナビリティ戦略に連動。

将来展望

成長ドライバー

地域ニーズに応じた店舗網拡充と商品拡充
ペット市場の成長によるサービス需要増
デジタルチャネルとECの統合推進
環境配慮型商品の拡充と認知度向上
物流効率化によるコスト削減
地域密着経営による顧客基盤強化
持続可能な経営戦略の浸透
業務のデジタル化とIT活用増加
バローホールディングスとの連携強化
中核子会社の事業成長と多角化

戦略目標

全国規模のホームセンター・ペットショップ網拡大
グループ全体での環境負荷削減30%以上達成
地域コミュニティとの共生強化プログラム実現
EC売上比率20%以上の確保
ペット関連サービスの売上倍増
デジタル技術導入による業務効率化50%達成
従業員の多様性促進と職場環境改善
地域社会貢献活動の年間実施数倍増
新規事業開発による収益多様化
事業統合効果による利益率向上

事業セグメント

ホームセンター事業支援

概要

ホームセンター店舗向けに多彩な日用品・資材を安定供給し、地域市場のニーズに応えるBtoB事業。

競争力

広域店舗網と充実の物流ネットワーク

顧客

地域小売店
建設会社
リフォーム業者
小規模工務店
園芸業者
家具メーカー
設備工事業者
地域自治体
農業関連事業者

製品

DIY用品卸売
園芸資材供給
建築資材
住宅設備部品
家具卸売
備品リース
物流サービス

ペットショップ事業向けサポート

概要

ペットショップ事業者向けに幅広い生体及び用品の仕入れ支援サービスを提供。

競争力

地域密着と顧客ニーズに応じた的確な商品供給

顧客

ペットショップ運営会社
動物病院
ペット用品卸売業者
ペットケアサービス業者

製品

生体流通管理
ペット用品卸売
トリートメントグッズ
ペット関連物流
ペットケア用品

流通・物流サービス

概要

グループ内外の流通を支援する物流サービス及びシステムソリューションを提供。

競争力

地域に根差した効率的な物流網構築

顧客

子会社店舗網
地域小売業者
卸売業者

製品

倉庫管理
配送サービス
在庫管理システム提供
物流効率化支援

輸入卸売業

概要

海外から各種商品を輸入しグループ及び外部小売店に販売。

競争力

多国籍仕入れ経験による安定した商品調達

顧客

ホームセンター
ペットショップ
小売店

製品

家庭用品輸入
園芸用品輸入
ペット用品輸入

地域広告・販促支援

概要

地域密着型の広告宣伝やイベント企画を支援し集客向上に貢献。

競争力

地域市場に特化したプロモーション

顧客

子会社店舗
地域事業者

製品

広告制作
販促企画
イベント支援

店舗運営コンサルティング

概要

店舗運営ノウハウの共有と支援による効率的な店舗づくりをサポート。

競争力

業界経験豊富な専門チームによる指導

顧客

子会社店舗
新規出店希望企業

製品

店舗設計支援
商品陳列戦略
人材育成プログラム

ITシステム開発・保守

概要

小売業界向けのITソリューションを開発・提供し業務効率化を促進。

競争力

店舗現場目線のカスタマイズ対応

顧客

グループ店舗
外部小売業者

製品

POSシステム
顧客管理
販売分析ツール
在庫管理システム

ペット関連サービス事業

概要

多様なペットケアサービスを提供し飼い主とペットの生活を支援。

競争力

地元密着型のきめ細やかなサービス展開

顧客

ペットオーナー
ペットショップ経営者

製品

ペットホテル
トリミングサービス
健康相談

地域流通事業

概要

地域密着型流通支援を高度化し、地場経済活性化に寄与。

競争力

地域特性に即した流通戦略

顧客

地元小売店
農業法人
地域物流業者

製品

食品流通支援
日用雑貨供給
地域物流連携

グループ経営管理サービス

概要

グループ全体の経営効率化・ガバナンス強化を図る管理サービスを実施。

競争力

持株会社としての統括力の高さ

顧客

子会社各社

製品

財務統括
経営戦略立案
人事管理

競争優位性

強み

広域にわたるホームセンターとペットショップ事業網
バローホールディングスとの連携による企業基盤強化
地域密着型店舗展開と高い顧客認知度
多角化された事業構成による安定収益
充実した物流ネットワーク
強力な子会社グループによる運営体制
経験豊かな経営陣
ホームセンター事業における多彩な品揃え
ペット関連事業における専門性とサービス品質
持続可能な経営への意識の高さ
多方面の販売チャネル活用
堅実な財務基盤
地域ニーズに応える柔軟な商品展開
持株会社としての効果的な経営管理
従業員の専門性向上を促す組織体制

競争上の優位性

東北・東海・中国四国地方の広範囲にわたるホームセンターネットワーク
バローグループとの連結に伴うスケールメリット
ホームセンターとペットショップを融合した複合的な事業展開
地域の細かな需要に対応できる店舗戦略と品揃え
ペットショップ事業における高い顧客サービス力
充実した物流システムにより迅速な商品供給を実現
多様な販売チャネルを組み合わせた販路拡大
経営統合による経費削減と運営効率の向上
エリアに密着したマーケティング力
安定した資本基盤による長期的な事業展望
細分化された顧客のニーズを反映した商品戦略
組織間連携によるシナジー効果の創出
地域密着型イベントの開催による顧客ロイヤリティの向上
業界内での持続可能性推進リーダーシップ
子会社間の強固な連携ネットワーク

脅威

ホームセンター業界内の激しい競争激化
大型小売業とEC市場との競合増加
新型コロナウイルス等による消費活動の変動リスク
地域経済の低迷や人口減少による需要減退
原材料価格の高騰による商品コスト上昇
法規制の強化に伴う事業運営コスト増加
消費者の購買行動変化による販売チャネルシフト
自然災害による店舗運営・物流への影響
海外からの輸入品の為替リスク
環境規制の強化に対応する必要性
サプライチェーンの寸断リスク
人手不足による店舗サービス低下

イノベーション

2023: バローグループとの経営統合推進

概要: バローホールディングスとの連携強化により運営効率化と業務集約を図る。
影響: 経費削減と事業スケールアップに成功

2024: デジタルトランスフォーメーション推進

概要: 店舗運営とECの連携強化のためシステム刷新とデジタルマーケティングを導入。
影響: 業務効率化と顧客満足度向上に寄与

2022: 店舗の省エネルギー化改修

概要: 新規及び既存店舗でLED照明や高効率空調導入による環境負荷軽減に取り組む。
影響: 年間CO2排出量の10%削減達成

2023: ペットショップ事業サービス拡充

概要: トリミングサービスやペットホテルの予約システム高度化を実施。
影響: 顧客利用率15%増加

2024: 地域密着型商品開発強化

概要: 地域の特性に合わせたDIY商品や園芸用品の開発を推進。
影響: 地域売上比率20%増加

2021: 物流センターの自動化導入

概要: ロボット搬送システムを導入し物流効率と労働環境を改善。
影響: 作業効率30%向上

2023: オンライン販売強化

概要: ECサイト機能強化とスマホ対応による顧客利便性向上を実現。
影響: EC販売額25%増加

2024: 再生資源利用推進事業

概要: 店舗廃棄物のリサイクル強化や環境配慮商品の販売拡大を推進。
影響: 環境負荷低減に寄与

サステナビリティ

店舗の省エネルギー化とLED照明導入
廃棄物リサイクルプログラムの運用
地域社会への環境教育活動参加
ペット関連事業での動物福祉配慮強化
持続可能な商品供給チェーンの確立
地域密着による生活環境向上への貢献
人材多様性の促進と働きやすい職場環境づくり
デジタル化による業務効率化での資源削減
ESG評価強化に伴う情報開示の透明化
コミュニティ参加型イベントの定期開催
環境負荷低減を目指した新店舗設計
顧客への環境配慮製品の積極的提案