ナフコ

基本情報

証券コード
2790
業種
小売業
業種詳細
専門店・ドラッグストア
都道府県
福岡県
設立年
1970年08月
上場年
2003年12月
公式サイト
http://www.nafco.tv/
東証情報
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他の会社
ＤＣＭホールディングス, スーパーバリュー, ジョイフル本田, 綿半ホールディングス, アレンザホールディングス, 南陽, サンデー, コーナン商事, ハンズマン, 永大化工, コメリ, アークランズ

概要

ナフコは1970年設立の九州・中国地方を中心とするホームセンター大手で、家具とDIY資材を両軸に広範な生活用品を展開する企業です。

現状

ナフコは2021年3月期に単独売上高約2346億円、営業利益約182億円を計上し、福岡県北九州市に本社を置くホームセンター業界の主要プレイヤーです。主力事業は生活用品、資材・DIY・園芸用品と家具・ホームファッションで構成され、九州・中国地方を基盤に近畿、中部、北陸、甲信越地方まで広く展開しています。店舗は直営中心で約370店舗を運営し、うち約53%が九州地区、約23%が中国地区に集中しています。近年は大型店舗投資を抑制しつつ中規模店舗の出店を強化し、ポイントカード「ナデポカード」や電子マネー機能を提供して顧客集客に注力しています。2023年には下請法違反に関する公正取引委員会の勧告を受け、事業運営の見直しが求められています。今後は地域密着型の店舗展開とプライベートブランド強化を推進し、持続可能な成長を目指しています。

豆知識

興味深い事実

  • 社名はNational Furnishing Corporationの頭文字に由来
  • 九州・中国地方を中心に約370店舗を展開
  • ポイントカードは電子マネー機能を搭載している
  • 家具販売とホームセンターを融合した店舗形態が多い
  • 愛知のナフコチェーンとは無関係
  • 約53%の店舗が九州、約23%が中国地方に集中
  • 2023年に下請法違反で公正取引委員会の勧告を受けた
  • 大型店投資を抑え中規模店舗の展開に注力
  • 創業以来、独自のプライベートブランドを強化中
  • 家具業界の動向により一部地域で撤退や閉店あり
  • 代表取締役社長は2010年より石田卓巳氏
  • ポイントカード忘れ時の繰越制度は2021年3月で終了
  • 藤井電工・エムケー精工等と商品で取引実績あり
  • 店舗の約87店舗がコンビネーション型
  • 福岡県北九州市小倉北区に本社を構える

隠れた関連

  • 愛知県の食品スーパー「ナフコチェーン」とは資本・業務関係なし
  • エディオンの家具売場にナフコ店舗が入居することがある
  • 深町家具創業に始まり、業歴は70年以上の長い歴史がある
  • ポイントカードは九州日本信販が業務委託先として協力
  • 旧ミドリ電化系列店舗でナフコ家具部門が展開されている
  • 九州日本信販、サン・ライフホールディングとも関連企業関係が深い
  • 地域社会の防災協定締結で佐賀県と連携している
  • 親会社社長は深町の娘婿という家族経営の側面を持つ

将来展望

成長ドライバー

  • 地域密着型店舗による顧客基盤強化
  • PB商品拡充による利益率改善
  • 電子マネー対応等で顧客利便性向上
  • 生活者のDIY志向増加とホームファッション需要
  • 災害時支援体制強化による企業価値向上
  • オンラインと実店舗の連携による新規顧客開拓
  • 環境対応商品への需要拡大
  • 店舗集約と効率化による経営基盤強化
  • 地域経済活性化に資する事業展開
  • 新業態展開による市場多角化
  • 従業員教育・働きやすさ向上によるサービス品質改善
  • 物流ネットワーク改善によるコスト削減

戦略目標

  • PB商品の売上比率を30%以上に引き上げ
  • 九州・中国地方以外の出店拡大で全国展開強化
  • 電子決済を全店舗で完備し顧客利便性最大化
  • サステナブル商品ラインの充実
  • 店舗の環境負荷を大幅低減
  • 地域社会と共生するCSR活動の深化
  • DX推進による営業効率向上
  • 多様な顧客層獲得のため商品・サービス開発を加速
  • 下請法順守の徹底を事業運営の柱とする
  • 新業態モデルの全国展開

事業セグメント

建築資材供給

概要
建築現場向けの資材と工具を安定供給し、施工の効率化を支援しています。
競争力
地域密着型の迅速供給力と幅広い取扱品目
顧客
  • 建設会社
  • リフォーム業者
  • 工務店
  • 設計事務所
  • 不動産開発業者
  • 地方自治体
製品
  • 木材・合板
  • 建築金物
  • 断熱材
  • 内装資材
  • 外装資材
  • 塗料・補修材
  • 電動工具

法人向け家具販売

概要
法人顧客向けの家具を提案・販売し、快適な空間づくりに寄与しています。
競争力
豊富な家具ラインと設置サポート体制
顧客
  • オフィス事業者
  • 商業施設
  • 公共施設
  • 病院・福祉施設
  • 教育機関
製品
  • オフィスデスク・チェア
  • 収納家具
  • 休憩スペース用家具
  • 什器備品

リテール店舗・商業施設向け什器

概要
小売業界向けに売場レイアウトを最適化する資材を供給します。
競争力
店舗運営に即応した柔軟な対応力
顧客
  • 小売チェーン
  • ショッピングモール
  • 展示会企画会社
製品
  • 売場什器
  • 装飾資材
  • ディスプレイ製品

園芸用品卸販売

概要
園芸店や農業関連事業者に向けて質の高い用品を供給しています。
競争力
商品企画と地域ニーズへの対応力
顧客
  • 園芸店
  • 農業法人
  • 地方自治体
製品
  • 肥料・農薬
  • 園芸用土
  • ガーデンツール

業務用清掃用品供給

概要
業務用清掃製品を安定供給し、清潔環境作りを支援。
競争力
豊富な品揃えと配送網
顧客
  • 清掃業者
  • 施設管理会社
  • 飲食業界
製品
  • モップ・ブラシ
  • 洗剤類
  • 清掃用具

公共施設向け設備資材

概要
公共施設のインフラ整備と運営を支える用品を提供。
競争力
公共調達対応の豊富な実績
顧客
  • 自治体事務所
  • 学校
  • 病院
製品
  • 施設用家具
  • 照明設備
  • 安全保護具

小売店向け販促用品

概要
小売店の売上向上をサポートする販促資材を提供。
競争力
店舗運営に精通した提案力
顧客
  • 小売店舗
  • 販売代理店
製品
  • ポップ広告
  • 展示什器
  • 陳列用品

電子商取引支援用品

概要
EC売上増加に伴う物流と梱包を支援。
競争力
多様なニーズに応える品揃え
顧客
  • EC事業者
  • 物流会社
製品
  • 梱包資材
  • 配送機器

農業用資材販売

概要
農業生産性向上を目的とした資材を提供。
競争力
農業分野の知識豊富な営業体制
顧客
  • 農家
  • 農業団体
製品
  • 農機具
  • 温室資材

法人向け清掃・衛生用品

概要
衛生環境を支える様々な消耗品を供給。
競争力
信頼性と即応体制
顧客
  • 飲食店
  • 工場
  • オフィスビル
製品
  • 使い捨て衛生用品
  • 消臭剤

産業機械関連用品

概要
産業機械向けの部品や工具を幅広く扱う。
競争力
専門的な知識と品揃え
顧客
  • 製造業
  • 機械工場
製品
  • 機械部品
  • 工具

店舗施工サービス

概要
店舗の施工から改装までトータルサポートを提供。
競争力
地域密着の施工ネットワーク
顧客
  • 小売店
  • フランチャイズ加盟店
製品
  • 店舗内装工事
  • 什器設置サービス

競争優位性

強み

  • 広域展開と地域密着の両立
  • 多彩な店舗形態と直営率の高さ
  • プライベートブランドの充実
  • 九州・中国地方での圧倒的ブランド認知度
  • 豊富な商品ラインナップ
  • 顧客ポイント制度による顧客囲い込み
  • 高効率な物流ネットワーク
  • 安定した資本と財務基盤
  • 品質管理体制の強化
  • 独自の店舗戦略による競争力
  • 実店舗とオンラインの融合促進
  • 従業員教育に注力
  • 迅速な地域対応能力
  • 多様な顧客層の獲得
  • 安定的な供給体制の確保

競争上の優位性

  • 地域密着型大型店舗と中規模店のバランスが良い
  • 九州と中国地方における強固な市場基盤
  • ナフコ独自のPB商品群で家計支持を獲得
  • 直営店比率が高く販売管理が効率的
  • ポイントカードや電子マネー対応で顧客満足度を向上
  • 多角的な店舗展開で地域特性に柔軟対応可能
  • 競合他社に比べ商品の幅広さと量の多さ
  • 独自の物流網でコストコントロールが優れている
  • 従業員の業務理解と顧客対応力が高い
  • 地域社会との信頼関係を強固に構築
  • 地元産品の取り扱い強化で地域差別化
  • 環境対応型商品の導入で先進性をアピール
  • 店舗改装と集約により効率的な営業を実現
  • 新業態「フィールスカイ」などの市場拡大施策
  • 地理的優位性を生かした供給安定性

脅威

  • 市場競争の激化による利益率低下
  • 人口減少と地域経済縮小の影響
  • EC市場拡大による実店舗売上減少
  • 法令遵守の強化とリスク管理の必要性
  • 原材料価格の上昇と物流コスト増
  • 異業種からの新規参入リスク
  • 気候変動の影響による商品供給不安定
  • 消費者嗜好の変化への対応遅れ
  • 災害発生時のサプライチェーンリスク
  • 下請関連法令違反の信用失墜リスク
  • 人材確保・育成の難航
  • 地域間競争の激化

イノベーション

2023: 新業態「フィールスカイ」開設

概要
ワークスタイルカジュアル型専門店で新たな市場開拓を開始。
影響
地域顧客層の多様化と新規売上獲得

2021: スマートナデポカード導入

概要
電子マネー機能搭載ポイントカードにリニューアル。
影響
顧客利便性向上と購買頻度増加

2022: 店舗大型化と集約の推進

概要
老朽店舗閉鎖と中規模店中心の効率的展開を実施。
影響
営業効率向上とコスト削減

2024: PB商品の強化と開発

概要
品質向上と差別化を図る独自ブランド商品展開を加速。
影響
顧客ロイヤルティ向上と利益率改善

2020: 多チャネル販売体制整備

概要
オンラインと店舗販売の連携強化に注力。
影響
購買チャネル拡大による売上増加

サステナビリティ

  • 地域資源活用の推進による地域経済貢献
  • 店舗の省エネ設備導入と環境負荷低減
  • 安全衛生管理体制の強化と従業員教育
  • 廃棄物削減とリサイクル活動を推進
  • 地域社会への災害支援協定の締結
  • エコ商品の取り扱い拡大
  • サプライチェーンにおけるコンプライアンス徹底
  • CSR活動の積極的な情報開示
  • 顧客参加型の環境保護キャンペーン実施
  • 持続可能な調達方針の策定