エンチョー

基本情報

証券コード: 8208
業種: 小売業
業種詳細: 専門店・ドラッグストア
都道府県: 静岡県
設立年: 1962年07月
上場年: 1986年11月
公式サイト: https://www.encho.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: サイネックス, ナフコ, ＤＣＭ, ジョイフル本田, 綿半ホールディングス, アレンザホールディングス, 東北化学, サンデー, コーナン商事, ハンズマン, コメリ, アークランズ

概要

エンチョーは1962年設立の静岡県を中心に展開するホームセンターで、DIY用品や家庭用品に特化し地域密着の強みを持つ企業です。

現状

2020年3月期の連結売上高は約370億円で、静岡県を主な市場とする中堅ホームセンターです。ホームセンター事業に加え、一級建築士事務所を活用したリフォームサービスも展開し顧客ニーズに対応しています。静岡県東部・中部・西部と愛知県に計23のジャンボエンチョー店舗、2つのホームアシスト大型店舗、11のハードストック店舗を運営。ペットショップのズースクエアやホームファッション専門店カーサ、アウトドア用品のSWENなど多角的な店舗展開も特徴です。2025年9月にDCMホールディングスの完全子会社となる予定で、グループのシナジー創出が期待されています。DIYの普及促進としてテレビ番組を制作した歴史もあり、地元密着型のブランド価値を高めています。新規PB商品の取り扱いや地域限定サービス強化により競争力を維持しつつ、持続的成長を図っています。

豆知識

興味深い事実

社名とブランドは創業者の名前に由来する。
DIY番組を長年企画・制作し普及に貢献。
静岡県や愛知県を中心に根強い地元ブランド力。
一級建築士事務所を併設しリフォーム事業を展開。
DCMホールディングスの完全子会社化予定で業界再編の一翼を担う。
かつて自動車ディーラー事業も経営していた歴史がある。
地域限定ながら多様な専門店も運営し多角化に成功。
テレビ番組でDIYの教育・販売促進に長年取り組んだ。
ペットショップやアウトドア用品店もグループに含まれる。
地域密着型の経営で顧客からの信頼が厚い。
DIY用品の品揃えは大手に劣らず充実している。
創業以来静岡県富士市に本社を構えている。
地域のホームセンター創業者へのノウハウ提供実績がある。
DIY啓発番組出演者には地元テレビの著名アナウンサーも居た。
連結で1300名を超える従業員体制を維持している。

隠れた関連

ジョイフル本田や山新は経営ノウハウをエンチョーから学んでいる。
タモリが沼津店をよく訪れており番組で言及されたことがある。
DCMホールディングスとの株式交換により2025年に完全子会社化予定。
かつてNTT系企業との合弁で千葉県にテルウェルホームセンターを運営していた。
創業時は遠藤材木店として木材業からスタートした歴史がある。
エンチョーのロゴは創業者の名前「遠藤長太郎」に由来している。
DIY用品のテレビ番組の制作は業界内でも先駆的な取り組みであった。
大量の顧客基盤を地域経済と良好に結びつけている点が強み。

将来展望

成長ドライバー

ホームセンター大型化と多店舗展開による売上拡大。
リフォームサービス事業の強化による収益多様化。
DCMホールディングス傘下でのシナジー効果。
地域密着での顧客基盤の維持と拡大。
DIY市場のニーズ拡大に伴う商品品揃え強化。
デジタル販促とECチャネルの活用促進。
持続可能製品やサービスへの需要の増加。
アウトドア・ペット用品市場の成長。
地域経済回復に伴う消費刺激。
店舗運営の効率化とIT活用の推進。
新サービス展開による差別化。
労働力確保と人材育成の強化。

戦略目標

地域No.1ホームセンターブランドの維持・強化。
リフォーム事業売上の倍増。
サステナブル商品比率50%以上の達成。
EC売上比率の20%以上への拡大。
DCMグループ内でのシナジー最大化。
顧客満足度90%以上達成。
新規店舗形態および業態革新の推進。
地域社会貢献活動の体系化と拡充。
従業員満足度向上と専門人材育成強化。
デジタル化による業務効率化と顧客体験改善。

事業セグメント

小売店・フランチャイズ

概要

地域密着型小売店や専門店向けに商品とサービスを供給。

競争力

地域ニーズに合った商品提供と充実したアフターケア

顧客

地域のホームセンター
DIY専門店
園芸ショップ
建材販売店
ペットショップ

製品

DIY資材卸売
木材・建材供給
園芸用品卸販売
ペット用品卸
リフォームサービス協業

建設・リフォーム事業

概要

住宅関連リフォームの企画・施工と設計支援を提供。

競争力

一級建築士事務所の専門性と地元密着サポート

顧客

個人顧客
不動産業者
建築設計事務所
マンション管理組合
公共施設

製品

リフォーム工事
住宅改修
一級建築士コンサルティング
設備更新工事

アウトドア・ホームファッション店舗支援

概要

SWENやcasaブランドの店舗支援を行う。

競争力

専門性の高い商品群と地域マーケティング力

顧客

アウトドア用品専門店
ホームファッション専門店
商業施設運営会社

製品

商品調達
店舗運営支援
マーケティング支援

競争優位性

強み

地域密着のブランド力
一級建築士事務所活用のリフォーム対応
多角的な店舗展開による顧客基盤
DIY啓発への長年の取組み
安定した地元市場
社員の専門技術力
充実した販売チャネル
効率的な在庫管理体制
持続可能な経営資源活用
地元経済との強い連携
多様な顧客ニーズ対応力
高度な商品知識
豊富な商品ラインナップ
地場物流の最適化
競合との差別化戦略

競争上の優位性

ホームセンターとリフォーム事業の融合による付加価値提供
地域限定ながら強固な市場シェアと顧客信頼
多様な店舗形態で幅広い顧客層に対応
DIY番組制作によるブランド認知の向上
DCMグループとの統合による資源共有と競争力強化
強い地域経済との連携による営業基盤安定
専門店と直営店舗の組み合わせによる多角経営
ブランド独自の高品質なDIY用品とサービス
継続的な店舗リニューアルとサービス向上の実践
地域密着型の顧客サポート体制
効果的な販促活動と顧客関係管理
迅速な市場変化対応能力
高い社員研修水準
地域コミュニティ活動による信頼構築
幅広い販売チャネルの活用

脅威

大手ホームセンターとの競争激化
地域市場の縮小リスク
消費者の嗜好の多様化
新規参入企業の増加
原材料価格の変動リスク
経済情勢の不透明性
労働力不足による人材確保困難
店舗運営コストの上昇
技術革新の遅れによる競争力低下
自然災害による物流・店舗被害
法規制強化による経営負担増加
デジタル化の遅れ

イノベーション

2022: コーナン商事PB商品の販売開始

概要: ホームセンター向けプライベートブランド商品の取り扱いを開始。
影響: 商品競争力強化と販売促進効果

2023: 店舗デジタル化プロジェクト推進

概要: POSシステム刷新と顧客管理デジタルツール導入を実施。
影響: 販売効率向上と顧客サービス改善

2024: リフォームサービス拡充

概要: 専門技術者の増員と施工品質管理体制を強化。
影響: 顧客満足度向上と売上増加

2021: アウトドア専門店SWENの店舗拡大

概要: 新店舗開設による静岡・愛知エリアでの販売網拡充。
影響: 市場シェア拡大と収益基盤強化

2020: DIY啓発番組の連携強化

概要: テレビ番組との協業でDIY需要の喚起と認知度向上。
影響: ブランドイメージ向上と顧客獲得増加

サステナビリティ

店頭でのリサイクル促進活動実施
地域の環境清掃イベント参加
省エネルギー型店舗設備の導入
紙資源の削減を図る店舗施策
持続可能商品の導入拡大