アクシアル　リテイリング

基本情報

証券コード: 8255
業種: 小売業
業種詳細: 総合小売・食料品小売
都道府県: 新潟県
設立年: 1967年08月
上場年: 2000年03月
公式サイト: https://www.axial-r.com/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: ハローズ, 大黒天物産, ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス, ＪＭホールディングス, リテールＰＡ, ライフコーポレーション, マックスバリュ東海, 平和堂, ヤオコー, アークス, バローホールディングス, ベルク

概要

アクシアルリテイリングは1967年設立の小売業で、新潟県を中心に食品スーパー事業を展開し、CGCグループの重要メンバーとして地域に密着した経営を行う企業です。

現状

アクシアルリテイリングは2025年3月期において連結売上高約2819億円、営業利益約121億円、純利益約90億円の堅調な業績を維持しています。主力の食品スーパーマーケット事業は新潟県及び北関東・北信越地区を基盤に展開、原信・ナルス・フレッセイ各ブランドで地域トップシェアを誇ります。経営統合によりスケールメリットを活かした共同仕入れやソフトウェア開発に注力し、効率的な運営を推進しています。パン・菓子製造のローリー等子会社も安定した収益に貢献し、地域密着型のデベロッパー事業も展開しています。近年はオンライン通販を強化し、新潟県内全域でネットスーパーを運営。2020年には日本品質奨励賞を受賞し総合的品質管理にも注力。イオンやユニーなど大手との競争激化の中、地域に根差した商品開発やサービス向上で差別化を図っています。今後はサステナビリティ推進とデジタル化の加速を進め、中長期で持続可能な成長を目指しています。

豆知識

興味深い事実

創業祖先は1907年にローソク販売から始めた。
原信・ナルス・フレッセイ3ブランドを展開し地域密着。
パン・菓子製造「ボン・オーハシ」は地元に根付くブランド。
日本品質奨励賞の食品小売業で初受賞企業。
長岡まつり大花火大会の「正三尺玉」協賛で地域貢献。
新潟県内ネットスーパーのカバー率が高い。
ローリー製造の惣菜は店舗ごとに地産食材を活用。
古くから新潟県の多店舗展開を行う地元資本ジャイアント。
CGCグループ加盟で競争力強化を推進中。
スーパーマーケット事業以外にデベロッパー事業も展開。
地場の菓子店「山理屋小国饅頭」の製法を継承。
高品質パン・菓子のブランドを自社内で一貫製造。
かつて回転寿司「廻鮮日本海」を運営していた歴史がある。
複数ポイントカードを展開し顧客囲い込み。
地方中核スーパーとして独自開発商品多数保有。

隠れた関連

CGCグループに加盟する他県のスーパーとの共同仕入れを実施しコスト競争力を強化。
長岡まつり花火大会へのスポンサー提供を通じて企業イメージと地域貢献を深める。
ローリーは地域の菓子ブランド「ボン・オーハシ」を継承し、地元菓子産業と文化を支える。
元上新電機との合弁企業「ジョーシンナルス」設立により家電販売分野への一時的な事業多角化経験あり。
複数のグループブランドで相互利用可能な商品券やポイントカードを提供し顧客利便性向上。
地元商工会や自治体と連携し地域振興イベントや災害時支援活動を展開している。
デベロッパー事業として長野県若里の複合型商業施設「ケーズタウン若里」などの再開発に関与。
地域の物流センターを集中運営することで、店舗の入荷効率と在庫管理精度を高めている。

将来展望

成長ドライバー

地域特化型サービスの強化と顧客ロイヤルティ向上
デジタル化とIT活用による業務効率改善
ネットスーパーを軸としたEC事業の拡大
プライベートブランド商品の多角展開
地域密着のデベロッパー事業による付加価値創出
環境配慮型事業運営によるブランド価値向上
外食業態からの撤退によるコア事業への集中
多様な販売チャネルの統合と最適化
サステナビリティへの積極対応による社会的評価向上
地域と連携した地域活性化プロジェクト推進
効率的な物流体制の継続的改善
従業員教育と人材育成強化によるサービス質向上

戦略目標

全店舗の環境負荷30%削減達成
ネットスーパー売上構成比を全体の20%に拡大
地域トップシェア維持と新地域進出による顧客基盤拡大
プライベートブランド商品構成比50%以上実現
デジタル化率100%達成による業務効率最大化
地域コミュニティとの連携プロジェクトを年間50件実施
従業員の多様性と働きやすさ向上により離職率10%以下維持
デベロッパー事業収益の全社売上に占める割合20%以上
災害対応能力強化と地域安全推進のインフラ整備
持続可能な商品開発と販売による地域の健康志向促進

事業セグメント

食品製造販売

概要

グループスーパー向けおよび外部向けに食品加工商品を製造販売。

競争力

地域特化型自家製商品と高い製造技術

顧客

食品スーパー各店
飲食店
小売店

製品

惣菜
弁当
パン・菓子

物流・配送サービス

概要

効率的な物流センター運営と配送網により店舗供給を支援。

競争力

集中化による高効率な配送体制

顧客

グループ店舗
外部小売業者

製品

商品配送
生鮮集中加工

スクラップ&ビルド

概要

老朽店舗の再開発と新規商業施設の企画運営を担当。

競争力

地域の実情を踏まえた開発力

顧客

グループ子会社
地域事業者

製品

不動産開発
複合商業施設運営

フランチャイズ 100円ショップ

概要

グループ店舗内外で運営する100円ショップのフランチャイズ事業。

競争力

店舗集客の多角化

顧客

個人経営者
グループ店舗

製品

キャンドゥ
ダイソー

競争優位性

強み

地域密着の強固な顧客基盤
多ブランド展開による幅広い顧客層獲得
CGCグループ加盟による共同仕入れ効果
効率的な物流センターと配送網
デベロッパー事業による収益多角化
高品質な惣菜・パン製造技術
オンライン通販ネットスーパー運営
強力なポイントカードサービス
歴史ある経営統合のシナジー
安定した財務基盤

競争上の優位性

新潟県最大の地域資本スーパーマーケットグループ
複数ブランド展開による地域シェア拡大と顧客差別化
地元密着型商品企画と地域ニーズの迅速対応
CGCグループを活かした低コスト高品質の商品調達
自社食品製造子会社の強みを活かした惣菜・菓子展開
ローカルデベロッパーとしての商業施設開発能力
持株会社体制による資源効率的配分
多様な販売チャネルを通じた市場所有
ポイントカードとフランチャイズによる囲い込み
地域の文化・イベントへの積極的な参画

脅威

大手全国資本スーパーとの激しい競争
人口減少による市場縮小リスク
物流コスト上昇と人材確保難
食品安全基準や規制強化の負担
自然災害による店舗・生産拠点被害
インターネット通販の競争激化
地域経済情勢の不透明感
新規参入者による価格競争激化
原材料価格の変動リスク
労働環境規制の強化

イノベーション

2024: ネットスーパーサービス拡充

概要: 新潟県全域への宅配サービスを拡大し顧客利便性を向上。
影響: 売上増加と顧客層の拡大を実現

2023: POSシステム刷新とデジタル化推進

概要: 店舗の販売管理システムを刷新し業務効率化を推進。
影響: リアルタイムデータ活用による経営改善

2022: PB商品開発強化

概要: 地域特産品を活用したプライベートブランド商品を展開。
影響: 差別化と顧客満足度向上に貢献

2021: 物流センター自動化導入

概要: 生鮮食品の集中加工物流センターに自動化機器を導入。
影響: 配送効率が20%向上しコスト削減に成功

2020: 品質管理体制強化で日本品質奨励賞受賞

概要: TQM推進により食品小売業界で初の賞を受賞。
影響: 品質管理と顧客信頼の向上

2024: グリーンエネルギー導入推進

概要: 店舗・物流センターで再生可能エネルギーの活用開始。
影響: CO2排出削減と環境負荷低減

2023: 地域ブランド商品の地産地消推進

概要: 地元農産物を活用した商品開発と販路拡大を推進。
影響: 地域経済活性化と顧客支持増加

2021: デジタルマーケティング導入

概要: 顧客データ分析による効果的な販促を実施。
影響: 販売促進効率と顧客ロイヤルティ向上

2020: 時短営業店舗のIT活用促進

概要: QRコード決済や電子チラシ配信を全店舗へ拡大。
影響: 業務効率化と顧客利便性向上

サステナビリティ

日本品質奨励賞受賞による品質管理強化
再生可能エネルギーの店舗導入拡大
地産地消の農産物活用推進
食品ロス削減の積極的取組み
従業員教育による環境意識向上
地域社会との連携強化
環境配慮型物流システムの導入
循環型資源利用の推進
ペーパーレス化による資源節約
クリーンエネルギー車両の導入