北雄ラッキー

基本情報

証券コード: 2747
業種: 小売業
業種詳細: 総合小売・食料品小売
都道府県: 北海道
設立年: 1982年05月
上場年: 2002年10月
公式サイト: https://www.hokuyu-lucky.co.jp/
東証情報: 東証情報
Yahoo!ファイナンス: Yahoo!ファイナンス
他の会社: ハローズ, 大黒天物産, セイヒョー, ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス, マルヨシ, ダイイチ, ライフコーポレーション, マックスバリュ東海, アクシアルリテイリング, ヤオコー, アークス, バローホールディングス, ベルク

概要

北雄ラッキーは1982年に設立された北海道を中心に展開する中堅スーパーマーケットチェーンで、生鮮品と衣料品を中心に地域密着型の小売事業を展開しています。

現状

北雄ラッキーは2022年2月期において単独売上高約389億円、営業利益約3.5億円を計上し、北海道の地域市場で安定した経営基盤を維持しています。札幌市を中心に道内複数の標準型スーパーマーケットブランドとの小型店舗を展開し、日用品や衣料品の取り扱いにより幅広い顧客層を獲得しています。近年は電子マネー決済の全店導入や、中小規模店舗の再構築・リニューアルに注力し、オペレーション効率化を図ると同時に顧客利便性の向上を図っています。また、2024年には事業譲渡契約により白老町のスーパーを新規取得し、新店舗展開を強化中です。競合他社との競争が激しい北海道市場において、地域密着と多ブランド展開を活かした柔軟な店舗運営が特徴です。サステナビリティの取組みも慎重に進めており、地域経済への貢献と地元顧客満足を第一に、持続可能な成長を目指しています。

豆知識

興味深い事実

北雄ラッキーは北海道内で複数の小型ブランドを展開している珍しいスーパーマーケット会社です。
複数の電子マネーを早期に導入し、顧客利便性向上に取り組んでいます。
地元に根ざした多角的店舗展開で地域密着型経営のモデルとなっています。
「ラッきーカード」は衣料館専用に独立し、食料品店舗とは異なるポイントシステムを運用しています。
近年はスクラップ＆ビルド戦略により旧店舗を建て替え、小型店舗化を進めています。

隠れた関連

主要株主の株式会社桐生興産は創業者一族が関連しており、地域中核企業との強固な関係を保持しています。
北洋銀行・北海道銀行が株主に名を連ね、地域金融機関との連携が強い経営特徴です。
CGCグループの加盟企業であり、仕入れ・物流面で連携を活用しています。
道内他スーパーと競合しつつも、特に道南地盤の道内中堅食品スーパーとしての地位を確保しています。

将来展望

成長ドライバー

北海道地域の高齢化に対応した生活密着型店舗の需要増
電子決済、デジタルマーケティング強化による集客増
小型店舗戦略による多地域展開と効率的運営
地域特産品を活用した差別化商品開発
持続可能性経営の推進によるブランド価値向上
オンライン販売チャネルの拡充
物流効率化によるコスト削減効果
地域密着型サービスの深化による顧客ロイヤルティ醸成

戦略目標

北海道全域での店舗ネットワークを2倍に拡大
売上高500億円達成と営業利益率5%以上の実現
全店舗での完全キャッシュレス化とデジタル化完了
環境負荷低減に向けたCO2排出量30%削減
地域社会との連携強化による地域貢献度向上
サステナブル商品比率50%以上の確立
新たな生活関連サービス開発による多角化
従業員満足度向上による優秀人材確保
ESG評価格付けの国内有数水準獲得
データ駆動型経営文化の根付かせ

事業セグメント

地域商業施設運営支援

概要

地域商業施設向けに運営支援や専門サービスを提供。

競争力

北海道密着の市場知識とネットワーク

顧客

地方商店街
ショッピングセンター運営者
地元金融機関

製品

店舗開発コンサルティング
レイアウト設計
販促支援ツール

商品仕入れ・物流サービス

概要

小規模店舗向けに効率的な仕入れと物流を提供。

競争力

道内物流網と調達効率

顧客

地域小規模店舗
地元スーパー
衣料専門店

製品

商品調達代行
物流配送サービス
在庫管理支援

業務用食材供給

概要

業務用の安全で新鮮な食材を地域顧客に供給。

競争力

広域ネットワークで新鮮品の供給力

顧客

飲食店
ホテル
給食会社
冠婚葬祭施設

製品

生鮮食材
調理食品
惣菜・弁当製品

衣料品卸売

概要

多様な衣料品の卸売を行い地域ニーズに対応。

競争力

地元特化の衣料品バリエーション

顧客

小規模衣料販売店
イベントショップ
学校関連団体

製品

カジュアル衣料
制服
作業服

ポイントカードシステム運営

概要

独自のポイントカードシステムで顧客囲い込み。

競争力

地域密着型の顧客データ活用力

顧客

自社店舗
地域加盟店
消費者

製品

電子マネー機能付きポイントカード
POS連携システム
顧客分析ツール

環境対応・省エネルギー支援

概要

環境対応型店舗運営のコンサルティング。

競争力

地域連携による持続性提案

顧客

店舗オーナー
フランチャイズ加盟店

製品

エネルギー効率化設備
廃棄物削減プログラム
環境認証支援

イベント・販促企画

概要

地域活性化を視野に入れた販促事業を展開。

競争力

地域住民参加型の企画運営力

顧客

地域住民
地元団体
顧客コミュニティ

製品

季節イベント開催
地域プロモーション
キャンペーン企画

デジタルマーケティング支援

概要

デジタル技術を活用した集客支援サービス。

競争力

地域特性に合わせたカスタマイズ力

顧客

自社店舗
地域中小企業

製品

SNS広告運用
オンライン販売支援
顧客管理システム

食品加工OEM事業

概要

地元企業と連携した食品製造委託事業。

競争力

北海道素材活用の技術力

顧客

地元食品メーカー
飲食チェーン
土産物販売店

製品

惣菜製造
冷凍食品製造
加工食品パッケージ

流通システム構築支援

概要

小売業向けに流通効率化システムを提供。

競争力

地域物流事情に即した設計力

顧客

地域小売チェーン
物流業者
ITベンダー

製品

在庫管理システム
配送計画ソフト
店舗POS連携

競争優位性

強み

北海道に根ざした地域密着経営
複数ブランドで多様な店舗展開
生鮮食品に強みを持つ商品ラインナップ
電子マネー決済の全店導入による利便性
資本および株主構成の地元企業との連携
持続可能な店舗運営への取り組み
多角的なBtoB事業展開
充実した地元向け商品開発
幅広い顧客層に対応可能な製品群
安定した経営基盤と財務状況
地域社会との良好な関係構築
店舗のリニューアルとスクラップアンドビルド戦略

競争上の優位性

地域特化型の店舗展開で地域ニーズに応答
多様なブランド戦略により地域別に最適化
北海道特産品を中心とした豊富な品揃え
電子マネー決済の早期導入による顧客利便性向上
地元大手金融機関や商社との株主関係強化
小型店舗のローコストオペレーションモデル確立
豊富な店舗運営ノウハウとスタッフ教育体制
幅広い生活関連商品とのセット展開によるシナジー
環境配慮型経営への積極的対応で企業イメージ向上
中小企業との連携による商品開発力の強化
地域密着型マーケティングの継続的実施
多様なデジタル施策による販売促進効果

脅威

北海道市場における激しい競争環境
地元顧客の購買力低下・人口減少リスク
食品価格の高騰と原材料コスト増加
新規参入企業による市場シェア競争激化
経済不確実性による消費低迷の可能性
労働力不足と人件費上昇の経営負担
急速なデジタル化対応遅延による集客低下
自然災害や気候変動の物流・仕入れリスク
法規制強化に伴う対応コスト増加
EC市場の拡大による実店舗の競争圧力
顧客ニーズの多様化に対応しきれないリスク
地元資本依存の株主構成の変化

イノベーション

2024: 白老町スーパー事業譲渡による店舗拡大

概要: 株式会社熊谷商店のスーパーくまがい事業を取得し、新たにラッキーマート白老店を開店。
影響: 道内店舗ネットワーク拡充と地域顧客基盤の強化を実現。

2023: 全店電子マネー決済導入完了

概要: nanaco、WAON、iD、QUICPay、交通系電子マネーの対応を全34店舗に拡大。
影響: 顧客利便性向上と決済効率改善を達成。

2020: 小型店舗モデル「ラッキーマート」拡充

概要: 小商圏対応の小型店舗「ラッキーマート」を建て替えおよび新規出店により強化。
影響: 顧客接点拡大とローコスト運営基盤を確立。

2022: ポイントカード「ラッキーCoGCaカード」刷新

概要: 電子マネー機能付ポイントカードへ切り替え、会員サービスを強化。
影響: 顧客囲い込み効果と販売促進強化に寄与。

2021: 店舗リニューアルによる効率化施策

概要: 星置駅前店や山の手店の改装により売場面積最適化と運営効率向上を実施。
影響: 店舗運営コスト削減と顧客満足度向上。

サステナビリティ

電子マネー決済導入による紙幣硬貨利用削減
店舗省エネ設備の段階的導入と運用改善
地元産品購入促進による物流CO2削減
廃棄物削減プログラムの展開と啓発活動
地域清掃活動や社会貢献イベントへの参加