雨風太陽
基本情報
概要
雨風太陽は2015年創業の情報通信業界企業で、産地直送ECを中心に地域と都市を結びつける独自のプラットフォームを展開しています。
現状
雨風太陽は2022年12月期において売上高6億3598万円を計上する一方、営業利益は4億7599万円の赤字があり、成長過程の新興企業です。主力事業のポケットマルシェは地方の生産者と都市の消費者を結びつけるプラットフォーム展開で競争力を持ち、食材付き情報誌やふるさと納税サイトも運営しています。2016年以降事業展開を拡大し、地域活性化や関係人口増加に寄与する社会的価値を重視しています。2023年12月に東証グロース市場へ上場し資金調達力が向上しました。新事業「ポケマルおやこ地方留学」の開始や旅行業登録など多角化を進め、IoTやデジタル技術を活用したプラットフォームの進化も図られています。今後は地域資源活用とDX推進を両輪に拡大を目指し、持続可能な地域連携モデルの確立に注力しています。財務改善と利益創出が今後の課題であり、中長期戦略で地方創生と食産業の融合による市場拡大を視野に入れています。
豆知識
興味深い事実
- NPOから上場企業へ成長した日本初の企業の一つ
- 産直ECで生産者と消費者の直接交流を促進
- 独特の食材付き情報誌「食べる通信」を発刊
- 地方留学プログラムで子育て支援も展開
- 岩手県花巻駅構内に登記本店を設置
- 代表取締役の高橋博之氏は地方創生の著名人
- 東証グロース市場で最近上場し注目を集める
- 食と地域活性化を連携した多面的ビジネスモデル
隠れた関連
- 丸井グループや小橋工業などと資本提携し多分野連携
- 社会的課題解決を目的とした資金調達で独自の投資家層が存在
- 岩手県の地方自治体と強い連携関係を構築
- 産地直送ECで消費者間取引の仲介も取り扱い
将来展望
成長ドライバー
- 地方創生関連市場の拡大と政策支援
- オンラインEC利用者の増加による取扱拡大
- 関係人口増加を促す多様なプラットフォーム展開
- デジタル技術活用による業務効率化とサービス向上
- 社会問題解決型ビジネスへの市場ニーズ高まり
- 多角的事業展開による収益基盤強化
- 地域連携による持続可能な成長モデル確立
戦略目標
- 地方創生プラットフォームの国内最大手化
- サブスクリプションサービスで年間数十億円売上達成
- 関係人口数を全国規模で100万人超へ拡大
- サステナビリティ指標を定量的に公表
- 多様な地域課題解決への事業展開強化
- 海外市場・類似プラットフォームとの連携推進
事業セグメント
プラットフォーム開発・運営
- 概要
- 農産物直送やふるさと納税向けのECシステム開発及び運営サービス。
- 競争力
- 地域密着型のプラットフォーム構築ノウハウ
- 顧客
-
- 地方自治体
- 農業法人
- 食品加工業者
- 物流業者
- EC事業者
- マーケティング会社
- 製品
-
- 産地直送ECシステム
- ふるさと納税プラットフォーム
- サブスクリプションサービス
- 食材付き情報誌制作
- 顧客管理システム
地方創生コンサルティング
- 概要
- 地方創生に必要なプログラム企画やマーケティング支援を提供。
- 競争力
- 食産業を軸に地域課題と連携する戦略策定力
- 顧客
-
- 地方自治体
- 農業協同組合
- 地域活性化団体
- 教育機関
- 製品
-
- 地域活性化企画
- 地方留学プログラム設計
- マーケティング調査
- PR支援
デジタルコンテンツ配信
- 概要
- 食関連コンテンツを中心にデジタル定期配信サービスを展開。
- 競争力
- 食文化と地域文化の融合による独自コンテンツ
- 顧客
-
- 消費者向け
- 出版・メディア会社
- 製品
-
- 食材付き定期情報誌
- オンライン動画・記事配信
競争優位性
強み
- 地域生産者と消費者直結の独自プラットフォーム
- 食材付き情報誌など多角的事業展開
- 地方創生に特化したサービス設計力
- 東証グロース上場による信用力向上
- 社会問題解決を重視する企業姿勢
- 顧客基盤の拡大と関係人口創出
- 代表者による明確なビジョンとリーダーシップ
- 多様な事業連携と外部資本の確保
競争上の優位性
- 産地直送のCtoCプラットフォームで差別化
- ふるさと納税連携の専門サービス運営
- 地方留学プログラムによる新規顧客創出
- 地域資源活用とEC技術の融合推進
- 社会的インパクト財務を導入し透明性を高め
- 多様な顧客層への対応と多業態連携力
- 地域に根ざしたブランドで消費者信頼獲得
- ニッチ市場に特化した事業モデル展開
脅威
- 新興EC事業者との競争激化
- 地域資源の供給不安定化リスク
- 関係人口増加の拡大限界
- 法規制の変動による経営環境変化
- 地方創生プロジェクトの成果不透明感
- 市場価格の変動による収益圧迫
- 大手ECプラットフォームによる顧客奪取
イノベーション
2023: 東北食べる通信の事業譲受
- 概要
- NPO法人東北開墾より東北食べる通信事業を譲受し定期情報誌事業を強化。
- 影響
- 地域食材認知度向上と顧客基盤拡大
2023: ポケマルふるさと納税プラットフォームのリリース
- 概要
- 独自のふるさと納税サイトを開設し地方自治体支援を強化。
- 影響
- 寄付市場への新規参入と収益多様化
2022: ポケマルおやこ地方留学サービス開始
- 概要
- 親子向け地方体験学習プログラムで新規顧客獲得。
- 影響
- 新たな生活体験価値の提供と関係人口創出
2023: 旅行予約サイト事業譲受
- 概要
- 関連会社から旅行予約事業を譲受しサービス多角化を推進。
- 影響
- 旅行業分野への事業展開加速
サステナビリティ
- 地方資源活用による地域経済活性化推進
- 社会貢献インパクトの財務見える化導入
- 持続可能な食材供給の促進と教育
- 関係人口増加による地域コミュニティ強化
- 環境負荷低減を意識した事業運営