王将フードサービス
基本情報
- 証券コード
- 9936
- 業種
- 小売業
- 業種詳細
- 飲食店
- 都道府県
- 京都府
- 設立年
- 1974年07月
- 上場年
- 1993年03月
- 公式サイト
- https://www.ohsho.co.jp/
- 東証情報
- 東証情報
- Yahoo!ファイナンス
- Yahoo!ファイナンス
- 他の会社
- ガーデン, イートアンドホールディングス, 丸千代山岡家, 力の源ホールディングス, 魁力屋, ゼンショHD, 幸楽苑, ハイデ日高, リンガーハット, ギフトホールディングス, 吉野家HD, ハチバン
概要
王将フードサービスは1974年設立の中華料理チェーン業界の有力企業で、餃子の王将ブランドを軸に全国展開し低価格業態が特徴です。
現状
王将フードサービスは2025年3月期に連結売上高約1110億円、営業利益約109億円を達成し、国内中華料理チェーン市場で安定成長を続けています。主力の餃子の王将は直営店とフランチャイズ展開を組み合わせ、地域密着と合理的運営を両立している。近年は台湾や一部中国市場に進出し海外事業拡大も図っています。2013年の社長射殺事件により経営体制が変わり、スパルタ研修を廃止し働きやすい環境への転換を進めています。労働管理強化とブランドイメージ向上に注力し、品質改善や商品開発にも取り組んでいます。フードサービス業界の競争激化や原材料価格変動など外部環境の変化に柔軟に対応しつつ、今後も国内外で店舗数増加戦略を展開予定です。内部統制強化や社会的責任履行も推進しており、持続的成長を目指しています。
豆知識
興味深い事実
- 1967年に京都市で餃子専門店を開業し全国展開に成功。
- 独自の厳しい新人研修制度は一時期社会的議論を呼んだ。
- 創業者一族の大東隆行社長射殺事件は業界に大きな衝撃を与えた。
- アサヒビールが筆頭株主として経営に影響力を持つ。
- 日本国内に600店舗以上を展開し中華チェーン業界最大手の一角。
- かつては和食業態も展開したが現在は中華に特化している。
- 過去数回の不祥事経験から労働環境の改善に注力。
- 台湾など海外店舗で現地に合わせたメニュー開発も行う。
- テレビ番組で社長が取り上げられ経営手腕が注目された。
- 食品安全と品質管理を徹底し顧客信頼向上に努めている。
- スパルタ研修廃止後はよりソフトな人材育成体制に移行。
- 多様なメニューと価格帯で幅広い顧客層に対応可能。
- 餃子の王将は専門チェーンの代名詞的ブランドとして認知。
- 外食チェーンにおける低価格かつ品質重視の経営モデル。
- アジア地域のさらなる海外展開計画を進めている。
隠れた関連
- アサヒビールが筆頭株主であり、ビール提供で強い協力関係がある。
- 餃子専門店という特化型ブランドで地域密着戦略を展開。
- 創業家と関連企業との不適切取引が過去に報告されている。
- 和食業態から中華業態への集中による専門性強化を実施。
- 国内中華チェーンと回転寿司業態の競合企業と直接対抗。
- スパルタ研修は2013年に廃止され、社員教育の見直しを行っている。
- 地元京都に本拠を置くことがブランドアイデンティティの核。
- 海外展開で台湾市場参入に成功、将来的に中国本土展開も視野。
将来展望
成長ドライバー
- 国内外での店舗数拡大戦略
- 健康・安全志向メニューの強化
- デジタル化による店舗運営効率化
- フランチャイズ体制の成熟による収益安定化
- 海外市場でのブランド認知度向上
戦略目標
- 国内外合計800店舗の達成
- 売上高1500億円以上の確保
- 持続可能な食材調達の推進
- 従業員満足度向上による離職率低減
- 環境負荷低減に向けた設備投資強化
事業セグメント
フランチャイズ展開
- 概要
- フランチャイズ加盟店への全面的な支援サービスを提供し、ブランド展開を加速する。
- 競争力
- ブランド力と地域密着による堅実な加盟支援
- 顧客
-
- 個人経営者
- 飲食店経営者
- 地元商店街
- 地域開発事業者
- 製品
-
- 飲食店舗開業支援
- メニュー開発サポート
- 物流支援
- 店舗運営ノウハウ
食材調達サービス
- 概要
- 高品質な食材と資材の安定供給により店舗運営の効率化を実現。
- 競争力
- 集中調達によるコスト削減と品質管理
- 顧客
-
- 直営店舗
- フランチャイズ店舗
- 外部飲食業者
- 仕入れ業者
- 製品
-
- 餃子用具材
- 中華調味料
- 冷凍食品
- 包装資材
商品開発・コンサルティング
- 概要
- 中華料理業界の経験を活かした多角的コンサルティングサービスを提供。
- 競争力
- 業界知見に基づく実践的提案
- 顧客
-
- 飲食チェーン
- 食品メーカー
- 流通業者
- 小売業者
- 製品
-
- メニュー企画
- 業態開発
- 店舗運営改善提案
- マーケティング支援
海外事業支援
- 概要
- 台湾および中国大連を中心とした海外展開を支援し拡大を図る。
- 競争力
- 海外展開の経験とノウハウ
- 顧客
-
- 現地レストラン
- 海外パートナー企業
- 飲食事業投資家
- 製品
-
- 店舗運営サポート
- 現地人材育成
- メニュー翻訳・適応
- 市場調査
物流サービス
- 概要
- 各店舗への迅速かつ衛生的な物流配送サービスを提供。
- 競争力
- 品質重視の物流ネットワーク
- 顧客
-
- 直営店
- フランチャイズ
- 小売業者
- 製品
-
- 冷凍食品物流
- 食材配送
- 包装資材供給
競争優位性
強み
- 国内最大級の中華料理チェーン展開
- ブランド認知度の高さ
- 直営とフランチャイズの効率的運営
- 豊富なメニュー開発ノウハウ
- 地域密着の店舗展開
- 安定した収益基盤
- 労働環境改善への取り組み
- 幅広い顧客層支持
- 徹底した品質管理
- 強固なサプライチェーン
競争上の優位性
- 餃子中心の専門ブランドが持つ高い差別化力
- 全国に広がる直営店とフランチャイズ網による迅速展開
- 地域特性に合わせた多様なメニュー展開
- 外食業界における低価格と高品質のバランス
- 充実した新入社員研修によるサービス品質維持
- 強力な食材調達力によりコスト競争力を確保
- 顧客満足度向上のための継続的な改善姿勢
- 社歴と伝統によるブランド信頼性
- 適応力の高い経営判断と迅速な問題対応
- 多角的な事業展開で経営リスク分散
脅威
- 飲食業界の競争激化による市場シェア減少リスク
- 食品安全に関わる不祥事のイメージダメージ
- 原材料価格の変動による収益圧迫
- 人手不足による運営効率低下
- 新型コロナウイルス等の業界外的要因の影響
- フランチャイズ店舗の品質管理難易度
- 少子高齢化による顧客基盤の縮小
- 消費者嗜好の多様化と変化への対応遅延
- 海外事業の法規制や文化差異によるリスク
- 労働法規改正によるコスト増加の懸念
イノベーション
2023: デジタル注文システム導入強化
- 概要
- 各店舗にデジタル注文・決済システムを導入しオペレーション効率化を推進。
- 影響
- 注文処理速度20%改善、顧客満足度向上
2024: メニューの健康志向強化
- 概要
- 低カロリーや減塩メニューの導入拡充により健康志向ニーズに対応。
- 影響
- 新規顧客層の獲得とリピート率向上
2022: 店舗環境の省エネ化推進
- 概要
- LED照明導入や高効率空調システム採用で環境負荷軽減。
- 影響
- 年間電気代15%削減、環境CSR強化
2021: フードロス削減のためのデータ分析導入
- 概要
- 売上データ解析に基づく発注最適化で食品廃棄削減を実現。
- 影響
- フードロス20%減少、コスト削減
2020: 宅配・テイクアウトサービスの拡充
- 概要
- 外食需要の変化に対応し宅配サービスを全国で強化。
- 影響
- 宅配売上30%増、顧客接点多様化
サステナビリティ
- 店舗エネルギー効率化の推進
- 食品廃棄物削減とリサイクル促進
- 地域食材の積極的活用
- 従業員の働き方改革の推進
- 環境保全意識啓発活動の実施